单位名称 | 西安市碑林区福利彩票中心 | |
宗旨和业务范围 | 募集福利彩票公益金,发展碑林社会福利事业。负责辖区内福利彩票的销售管理及投注站的设立、迁移、撤销等工作。 | |
住所 | 陕西省西安市碑林区湘子庙街37号 | |
法定代表人 | 李鹏超 | |
开办资金 | 208.47万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 西安市碑林区民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
108.27万元 | 75.06万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、开展业务活动情况2024年,我单位按照登记的宗旨和业务范围,严格遵守《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的有关要求,以募集福利彩票公益金,发展碑林区社会福利事业为单位宗旨,按照规定使用证章,在业务范围内开展辖区福利彩票的销售管理及投注站的设立、迁移、撤销等工作。2024年以来,我们深入分析了碑林区的人口结构和消费习惯,制定了针对性的市场拓展计划。例如,针对年轻白领群体,我们首先向这类人群推荐即开型彩票“刮刮乐”,通过便捷的购彩方式和精美时尚的产品外观,成功吸引了这部分潜在客户。此外,我们还增加了繁华地段、商场、步行街刮刮乐社会小卖场的设立,将福利彩票的销售点延伸至辖区更多的角落,让更多人在家门口就能方便地购买到彩票,推动了全年刮刮乐销售任务的完成。注重福彩品牌宣传和推广。通过一系列创新的营销活动,有效提升了品牌知名度和市场占有率。例如,在情人节期间,在区婚姻登记处组织刮刮乐户外卖场活动,为登记结婚的新人们送祝福。这一活动不仅吸引了大量新客户,也提高了品牌知名度。同时,我们还开展了一系列促销活动,针对电脑彩票玩法,分时段开展销售竞赛把握龙年春节契机,开展系列营销活动。1月31日举办龙年生肖票推广活动,宣传彩民回馈福利,结合传统年味赠送春联福字,为春节小卖场预热,吸引众多市民参与,提升福彩节日氛围与品牌亲和力。春节期间,刮刮乐小卖场活动备受关注,各投注站设置创意销售摊位,销售额突破70万元,实现开门红。针对电脑彩票玩法,分时段开展销售竞赛。5月以双色球、3D、快乐8三大玩法为重点,对单机销量达8万且排名靠前的投注站给予刮刮乐奖励。8-10月聚焦销量环比增长与高销量站点,嘉奖各玩法表现优异的前5名站点,有效调动投注站业主积极性。2024年碑林区中出一等奖四注,最高奖金达2201万元。这一消息引发彩民热议,为中奖者带来改变的同时,也为福彩销售增添话题与口碑效应,吸引更多市民关注和参与购彩。升级监管制度,优化《西安市碑林区福彩管理站关于强化彩票监管开展专项整治的工作方案》,将法规细化到操作环节,确保监管无死角。对违规行为保持高压打击态势,定期组织专业团队摸排核查,适时开展重点整治,保障福彩市场规范运行。站点建设与维护成果显著,截至12月底,完成49个投注站扩容任务,优化选址布局,完善销售网络。包机技术员每月对站点进行多维度检查,涵盖环境卫生、设备运行等方面,确保站点以最佳状态服务彩民。同时,我们还为这些新站点提供了专业的培训和支持,确保能够为彩民提供优质的购彩服务。二、取得的主要社会、经济效益2024年,通过我区福利彩票中心全体员工及投注站全体业主、销售人员的共同努力,我区销售各类福利彩票共计3.13亿元,其中电脑彩票2.38亿元,即开型彩票7564.24元。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:2024年我区正常运营的站点数量在持续减少的同时新增了49个站点,但电脑彩票销量仍有待提高。2.改进措施:今年我区在督促投注站抓紧销售的同时,开拓销售渠道,积极探索新的销售模式,适时的开展一些促销活动,多开展各种营销培训会,提高业主销售技能,确保各票种的销售顺利进行。我区福利彩票中心将继续加强市场的宣传营销活动,一方面继续对各站点的中奖情况进行大力宣传。另一方面,我们将根据市场的变化结合省、市福彩中心开展的促销奖励活动展开宣传,以此来推动我区彩票销量的提升。四、下一步工作打算2025年,碑林区福利彩票中心将继续秉承开拓、创新、服务的核心理念,努力提升各票种销量、加强站点监管、提高销售人员素质和业务能力。具体计划如下:1、扩容计划:梳理全区空白区域,制作网点扩容政策、开店步骤宣传册,图文并茂指导开店。利用就业招聘会、展会等平台宣传福彩创业平台,吸引有实力、有能力的个人与公司参与福彩销售。拓展彩票销售渠道,网格化走访推广,积极与便利店、超市、加油站、酒吧等跨界融合,继续深挖福彩销售新场景,实现多渠道销售,传统店与兼营店一起推广,传统投注机与自助投注机一起推广,提高彩票销售的便捷性和覆盖面。扩容工作一方面是扩大政策知晓面,让有想法有能力的个人与公司获得福彩扩容信息并及时参与进来;另一方面省、市要尽快消除投注机申请到投注机发放到区县的所有冗余环节,加快进度,缩短周期,精确到天,最大限度的缩短开店周期。培训计划:培训工作要拆解,市、区各司其职,区县负责基础培训,如:新网点基础培训、线下实操培训,全区投注站交流培训,省、市促销活动、销售竞赛政策培训,简单的销售技巧培训等,可以合理安排时间,提升培训效果。3、宣传计划:公益品牌巩固我区公益驿站、示范店和旗舰店建设成果。组织业主利用公益驿站内的设施为广大市民朋友和彩民朋友提供力所能及的便利及服务,同时也可以聚拢站点人气,促进站点销售,使周边的群众及彩民朋友对福彩公益驿站的了解更加深入,切实的感受到福彩公益服务带给大家的便利,进一步践行福利彩票的公益理念和社会责任。4、跨界融合计划:全渠道融合:省、市中心要借助官方背景和中、省、市大的渠道连锁销售平台沟通在全省或全市开展跨界融合销售意向,如:中石油、每一天便利店、袁家村美食城、电影院线等平台,具体门店由各区县负责对接,实现多渠道销售,提高彩票销售的便捷性和覆盖面。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况:无2.受奖惩情况:无3.涉及诉讼情况:无4.社会投诉情况:无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 1.接受捐赠资助情况:无2.使用情况:无 |