西安市阎良区西飞第一小学
发布时间：
2025-03-26 17:08
| 单位名称 | 西安市阎良区西飞第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市阎良区延安街1号 | |
| 法定代表人 | 陈万军 | |
| 开办资金 | 1328.98万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1324.66万元 | 1005.76万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 98 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校在阎良区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规政策，按照核准登记业务范围开展各项活动。一、工作开展情况。（一）强化党建核心引领。学校班子成员带头学、全体党员重点学、一般教职工广泛学。一年来，党支部书记讲党课5次，党员交流学习15次，上交心得体会130篇。严格执行“三会一课”。建立党员积分制、承诺制、组织生活会等党的生活组织制度，做好党务公开和党费收缴。（二）加强学校规范管理。学校更新《西飞一小学校管理制度汇编》，进行学校职工代表换届选举，召开教职工代表大会，完善绩效考核制度，加强制度管理，体现民主、公开。实行领导包年级、包班级制度，实行副校长轮值制、后备干部帮带制。执行问题台账制度。通过“我为学校高质量发展出金点子”“我和校长面对面”等方式倾听教师的心声。现已梳理建议78条，对于合理的意见，学校已解决72条。（三）提升教育教学质量。1.坚持五育并举。积极开展“五彩文化”学生德育活动，培养德智体美劳全面发展的社会主义接班人。2.规范教育教学。学校按规定开齐开足课程。开展学科竞赛及“双减”作业展示活动，组织学生积极参加各级各类体育、艺术类竞赛活动，共计有120人在各级各类比赛中获奖。3.打造教育特色。推进课程改革，构建“乐雅”课程体系，遵循5步研课制，遵循7点基本要素，打造快乐课堂和思维课堂。（四）实现减负增效。本学期继续严格执行“五项管理”及“双减”规定，做到作业总量“三统筹”、作业质量“三提升”、作业批改“三严格”。课后服务坚持“一个中心、两个基本点，三种形式，四项融合”。同时积极构建“2+X”课后服务内容体系。开设了古筝、轮滑、泡泡泥、篮球、书法、航模编程无人机、陶艺、Logo编程、创意劳动技能等30多种60多个学生社团。学生根据兴趣爱好自由选择报名，社团活动参与率达到100％。（五）加强教师队伍建设。组织参加各级各类培训360人次，大力开展校本培训，公用经费的5％用于教师培训。培养市级名师1名，市级教学能手1名，区级骨干1名，组建区级“名师+”研修共同体1个。以“610”机制为抓手，做好师德师风建设。（六）加强教育信息化建设。学校智慧黑板、电子班牌等信息化基础设施健全，通过企业微信等平台实现信息化办公。开齐信息科技课程，组织参加各级各类信息化应用能力及智慧课堂培训。学校组织学生参加各级各类信息科技比赛活动，有61名学生分获国家、省、市级一二三等奖。（七）加强校园安全稳定。加强安全管理。我重视安全管理，不断完善学校安全保卫各项制度，制定各类安全预案，签订安全责任书，利用各类平台，做好师生安全教育工作。（八）加强家校合力共育。为形成教育合力，组织了“五个一”家校活动，每天开通“西飞一小家长每日早课堂”线上讲座学习。每月按时发放家长一封信。本年度，邀请专家做了3场家庭教育主题讲座。家长进课堂42节。共同助力孩子成长。（九）加强教育集团协作。教育集团坚持融合中发展，引领下提升的理念，坚持“+”校变佳校。2024年，聚宝小学荣获西安市数字校园、西安市健康学校、西安市第二批劳动教育实验学校；振兴中心小学荣获陕西省档案管理A类学校、陕西省316工程学校高质量发展督导评估A级，西安市数字化校园、西安市艺术展演舞蹈二等奖；阎良二小荣获“小葵花”阳光关爱志愿行动优秀组织单位；康桥小学有30余位师生在省市区各级各类比赛中获奖。二、取得的主要效益。2024年学校先后荣获全国国防教育示范学校；全国红十字生命教育应急救护知识竞赛一等奖；陕西省节水型示范学校；陕西省中小学家校共育示范基地；陕西省档案工作目标管理A级标准；陕西省第四轮“316工程”学校高质量发展督导评估A级；西安市中小学家校共育示范基地；西安市第24届学生信息素养提升实践活动优秀组织学校；2024年西安市中小学艺术展演表演类朗诵一等奖；西安市中小学艺术展演表演类合奏二等奖；西安市中小学艺术展演表演类舞蹈二等奖；西安市中小学艺术展演表演类合唱三等奖；阎良区2023年教育系统目标责任考核一类单位；阎良区2024年中小学生啦啦操比赛小学城区组冠军；阎良区2024年中小学生田径运动会小学组团体总分第一名等荣誉。三、存在问题。我们虽取得一定成绩，但也认识到不足：一是“乐雅”课程体系需要继续完善细化；二是部分教师信息化应用能力须提升；三是还须加强省级及以上骨干队伍建设。四、工作改进措施。（一）优化“乐雅”课程体系，突出核心素养。课程优化，调整课程设置，增加体育课和劳动课教育课时，确保达到国家标准。完善校本课程，开发特色校本课程，结合航空城特色和学生需求，制定个性化培养方案。（二）加强教师信息技术培训，提升课程实施能力。建立分层培训体系。新入职教师培训、老教师专项培训。信息技术融合培训。鼓励教师开发数字化教学资源，推动信息技术与学科教学深度融合。（三）培养省级以上骨干教师队伍。精准选拔培养对象。对师德标兵，教育教学能力强，多次在学校研讨课成绩突出的教师作为培养对象。搭建实践提升平台。鼓励培养对象参加市级以上课题研究，提供经费和技术支持。五、2025年工作计划。2025年，继续在教育局的坚强领导下，规范提质，强化引领。（一）优化课程。学校积极构建“乐雅”课程体系，聚焦德智体美劳五个方面，体现学生核心素养。落实国家课程，实施校本课程，丰富服务课程，打造实践课程，促进学生全面发展。（二）细化学生评价体系。学校以“五育评价”信息平台为依托，结合实体章，架构线上线下“乐雅少年”成长评价体系，多维度给予学生综合素质过程性评价。（三）加强青年教师培养力度。通过制定个性化的培养计划，为青年教师搭建发展平台，提供学习机会，鼓励他们参与到新课、课题研究的活动中，激发他们创新力。站在新学期的起点，我们将紧扣“提质强校，明责和合”的工作主题，团结全体师生、家长，为办好群众家门口的“好学校”贡献一小力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |