单位名称 | 勉县武侯镇土关铺小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育 | |
住所 | 勉县武侯镇龙王沟村 | |
法定代表人 | 康路 | |
开办资金 | 390.72万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 勉县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1180.3万元 | 1362.84万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,勉县武侯镇土关铺小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况(一)及时做好上传下达,促进重点工作顺利完成。1.学校积极及时组织教师学习贯彻上级文件,让全体教职工认清当前的政治形势和任务;加强师德师风建设,通过师德师风个人承诺和期末个人师德自查总结,召开班主任工作座谈会、新任教师座谈会,全员赛教、校本研修等各项工作,促进了教师队伍的专业成长。工作中我校通过各班的主题班队会、家访活动、专题黑板报,和学校组织的消防逃生演练与灭火自救专题活动、庆六一校园文化艺术节成果展示和国旗下讲话等活动逐步加强学生思想道德建设和综合素质的提升。2.学校克服经费困难购置必备的设备、丰富校园文化建设内容、美化校容校貌;组织学生进行校园环境卫生大整治和学生礼仪习惯教育。日常工作中时刻渗透安全教育,定期开展校园安全隐患排查工作,重视安全工作“三个一”制度,加强学生日常管理和违纪学生的批评教育。(二)重视内涵发展,促进高效课堂建设。1.学校大力倡导素质教育,持续规范办学行为,开齐课程、开足课时,尤其是音体美和信息技术课的开设。2.坚持开展高效课堂建设工作。在教学手段上不断优化,每个教室正常使用电子白板,教师们能熟练使用信息技术教育设备,优化了课堂教学手段,打破了传统教学方法,让学生更容易进行合作和交流,呈现出平等高效的课堂。3.加强校本研修活动。教导处统一安排,组织开展“全员赛教”,提升教师专业水平。进行了“集中研修活动记录与反思”、组织了全体教师的听课交流活动、组织了新教师入职听课指导活动、作业评比及检查、备课检查和相关的业务培训活动,鼓励教师学习和借鉴网络资源库教学资源;加强教师培训,利用远程培训和相关专题的面授,提高教师的理念和技能,促进教师快速成长。(三)重视民主理财,促进教师成长。1.学校坚持民主理财,公开财务收支。本学年,我校仍然坚持5000元及以上重大支出项目召开校委会议商议其合理性和可执行性进行决策并签字确认,做好书面记录。学校严格按照账务管理和采购要求做到程序合法。在校园文化建设和零星维修上,抓好验收工作,从数量、单价和质量严格验收。2.在学校食堂收支的管理上,加强原材料的采购、出入库和加工管理,做到收支公开,成本核算公开,无盈利,接受师生和社会的监督。二、取得的主要社会效益或经济效益1.社会效益(1)班子团结上进成就良好的办学效益。在学校党支部的带领下,土关铺小学班子成员及中层干部分工明确、团结协作、积极向上。认真学习政治理论、政策法规,引领教师钻研业务知识,创新教学实践,不断提升教育教学水平,提高办学质量。(2)结合乡村实际,开展环保教育。依托世界环境日,结合当地实际,开展校内外生态环境保护宣传教育系列活动,广泛宣传普及绿色发展和环境保护知识,教学生栽花种草、认识植物,教育引导学生热爱自然、保护环境,提高生态环保意识,积极营造生态文明建设良好氛围。(3)健全考核体系,公正评价教师业绩。近年来,学校建立健全各项管理制度,完善细化各项工作考核方案,逐渐规范考核管理系统。从教师常规学习、教学管理、班级管理、获奖情况、教学研究、学科综合监测情况、教学成果等方面,对教师进行综合量化考核,为教师评先选优、评职晋级、绩效工资分配等方面作出客观公正的评价,形成良好的激励机制。(4)成立各种社团,培养学生全面发展。学校根据学生兴趣爱好成立了书法、足球、手工、舞蹈等社团,充分利用课后服务时间,教师以“师带徒”、集中授课、个别辅导加集中指导等灵活的方式进行教学,积极开展各项社团活动。活动中,教学形式多样,氛围轻松愉悦,学生的特长和天赋得到充分展示,培养了学生全面发展。2.经济效益通过民主理财和监督,增加了重大支出的透明度,降低成本,发挥了有效经费的效益。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.思想政治学习还不到位,工作作风不够扎实。在思想政治学习上存在不主动,认识和做事上没有上升一定高度;责任意识不够强,缺少主动担当和责任感,工作中偶尔出现岗位失缺现象;在师德师风建设上,缺少奉献精神。工作纪律涣散,缺少对学生的负责意识。2.在教育教学工作上,钻研教学业务风气不浓,个别教师业务有待提高。教学观念陈旧,教学方法欠缺,教学成绩不高。课题研究和教学成果少,缺少专家型教师引领和塑造。3.在教师队伍建设方面,教学能手、骨干教师和名师体系建设不够完善,教师流动性太大,致使学校师资队伍力量薄弱。4.在班主任建设和安全管理工作方面,班级建设成绩不够显著。在安全管理上不够细和严,出现个别学生违纪。(二)改进措施:1.加强政治学习和师德师风建设,提高教师政治站位,强化服务意识和奉献意识。在工作中不断培树教师的爱心、耐心和责任心。营造更加温暖舒心的教育教学环境。2.加强教师教育理论的学习和提升,更新教师教育理念。重视全员赛教和教学交流研讨工作,不断提升教师的教学能力、业务水平和综合素养。3.加强教师队伍建设,争取教师培训机会和优质平台,认真落实教师学习任务,助力教师专业成长,不断打造和形成教学能手、骨干教师和名师成长体系,强化师资队伍建设。4.加强班主任工作的培训和研讨,不断提高班主任的工作能力,加强全校学生的思想、纪律、安全和文明礼貌教育,让学生争当文明守纪的好少年。我们将进一步完善学校管理体系,加强常规教学五认真,探索教育新思路,新方法,奋力提高教育教学质量,让学校成为老师们专业发展和孩子们快乐成长的精神家园。四、下一步工作打算(一)继续加强思想修养,促进两支队伍建设一是扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评和自我批评。二是明德促能,加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。(二)加强常规管理,注重细节落实学校狠抓教学常规,细化目标要求。学校进一步细化学校领导教育教学管理,实行教务处、教研组纵横条块管理,进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。(三)强化校园安全,打造平安和谐校园坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。(四)严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。2025年,我们将继续紧紧围绕“保证安全、丰富活动、提高质量”的办学方向,将教育教学质量作为学校发展的生命线,狠抓常规教学,扎实严谨地开展好安全教育,加强学校硬件建设和学校内涵发展,全面提高教育质量,努力办好人民满意的教育。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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