西安市阎良区企业退休人员社会化管理服务中心
发布时间：
2025-03-26 16:17
| 单位名称 | 西安市阎良区企业退休人员社会化管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好企业离退休人员社会化管理和服务工作。组织领导、统筹安排辖区内企业退管服务业务，对街道（镇）社区企业退管服务机构进行业务指导、检查和监督，管理使用活动资金，筹划街道社区企业退休人员活动场所的建设。 | |
| 住所 | 西安市阎良区前进路西段95号 | |
| 法定代表人 | 东辉 | |
| 开办资金 | 1.23万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.19万元 | 1.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及法人变更，法人由贺雅贤变更为东辉,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在人社局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展工作情况（一）做好国企退休人员各项工作。年初实地走访慰问特困、孤寡企业退休人员50人，送去米面油等慰问品。（二）完成好“航空银晖行动”各项任务。一是加强宣传，深入社区开展宣传招募活动。通过实地走访进社区宣传，共进社区集中宣传招募10场，共发放招募令宣传折页900余份，宣传品350余份，招募入库专家43人。二是扩容智库，发挥驿站作用。2024年新招募航空银晖专家451名，截至目前，共有1007位专家入库，其中260位银晖专家通过聘请顾问、授课、坐班等方式与100家单位达成合作意向。三是开展专家进企业，技术支持送到家活动。组织专家深入企业对症把脉开药方,截至目前，共开展入企服务活动6次,为企业提出建议48条，改进措施和解决问题35件；举办了“航空银晖行动”阶段性成果分享交流会，对在2023年度“航空银晖行动”工作中取得优异成绩的5家企业及10名“银晖导师”进行了树标。四是情感关怀专家人才，继续发挥更多余热。春节前夕慰问“航空银晖专家”代表60人。“七一”前对“航空银晖专家”党员代表20人进行了慰问。（三）做好新闻宣传工作。2024年撰写宣传稿件12篇。阎良人社发表8篇；航空城1篇;《三秦都市报》采用1篇；《西安发布》采用1篇。二、取得的社会效益和经济效益2024年新招募航空银晖专家451名，截至目前，共有1007位专家入库，其中260位银晖专家通过聘请顾问、授课、坐班等方式与100家单位达成合作意向。2024年以来，一是通过困难人员走访慰问工作，使困难退休人员感受到党和政府的关怀；二是通过组织开展丰富多彩的文体娱乐等活动陶冶了情操充实了退休人员的晚年生活；架起了政府与广大退休人员沟通的桥梁，让他们共享改革发展成果，真正实现了“老有所养、老有所为、老有所乐”；进一步保障了老同志晚年生活及精神慰藉，提高了老同志的生活质量，维护了社会的和谐稳定，取得了一定的社会效益。三、存在的问题在航空银晖行动中，一是部分退休专家虽然有意加入智库开展服务，但是由于保密制度、家庭、身体等各方面因素限制，造成心有余而力不足；二是企业与专家不匹配。这是由于企业需求、薪酬，专家专家愿望不对等原因造成。三是企业与专家都有顾虑。在现实中有专家已在企业就职，但不愿公开，担心收益要上税，自己经济受损。而企业则顾虑公布专家名单，怕被其他企业挖“墙脚”;四是宣传力度需再加大;五是政府制定的一系列引智政策要尽快出台，提供保障。四、改进措施根据退管工作的指导思想和奋斗目标，特提出以下几点措施:1.继续加大宣传力度，促进入库热情。一是在线上线下宣传的基础上，重点突出依靠街办社区，深入退休人员聚集的社区，加大宣传力度；二是发挥各专家站长的积极主动性，拓宽思路和办法，挖掘新退休和短缺领域专家入库；三是通过专家带人的方式吸纳更多专家入库。2.组织“银晖专家”入企开展技术攻关、人才培养、决策咨询等工作，通过银晖导师助力航空产业发展示范效应。2025年组织专家入企活动6场。3.用活动载体促专企合作。通过开展专家义诊、节日慰问、文艺汇演、红色主题教育等活动，提升专企签约，促成专企合作。4.打通政策通道，提升对银晖专家的人文关怀。统筹协调教育、交通、卫健等部门对专家的就医、交通，还有下辈人的入学等方面提供政策性支持。5.继续完善航空银晖专家和签约企业的考核评优、激励政策等制度机制。6.继续做好专企匹配工作。根据企业的要求和专家的特长，精心选择和匹配，提高效率，达到“双赢”。五、下一步工作计划2025年我中心将一如既往地做好企业退休的日常管理和服务工作，以“优质人性服务”为抓手，以“精细科学管理”为基础，及时规范网格信息管理，切实突出服务主题，把国企退休人员的社会化管理工作推上新台阶。(一）积极开展丰富多彩的退休人员文体娱乐活动。结合实际，积极联系街办和社区，全年因地制宜地开展形式多样、退休人员喜闻乐见的文体娱乐活动2场。(二）开展走访慰问，把温暖送到家活动。通过开展日常走访和重要节日慰问，特别是对孤寡、残疾、重病、高龄等特殊困难退休人员的走访和慰问，全年慰问3次，分别将在“七一”、“重阳节”、“元旦和春节”。(三）搭好桥梁，服务好企业和专家，当好“红娘”。一是通过宣传摸底、征集招募,继续推进“航空银晖专家智库”建设。2025年入社区宣传12场次，新增专家300人；二是持续完善服务机制。充分考虑入库专家个体化特点，在专家激励政策、工作支持、树标评选、健康疗养、人文关怀等方面不断完善充实。全年树标企业6家，评选突出贡献银晖专家10人，健康疗养1次，关怀慰问2次；三是坚持人社服务专员和银晖专家常态化入企“敲门问需”,送政策、送技术、解忧难。全年开展入企服务6场次。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |