渭南市泵站管理中心
发布时间：
2025-03-26 15:58
| 单位名称 | 渭南市泵站管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 安全、高效、务实、创新。城区雨水、污水的提升排放任务，做好泵站管理和设备养护。 | |
| 住所 | 渭南市前进路北段183号 | |
| 法定代表人 | 权勤琪 | |
| 开办资金 | 302.6万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2160.2万元 | 1934.39万元 | |
| 网上名称 | 渭南市泵站管理中心.公益 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，规范使用印章、证书。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在市住建局的正确领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展业务活动情况1、全年累计抽排总量为2527.121万立方米。全年累计维修潜污泵8台.次；更换电气、机械设备零部件15次；例行保养发电机组6台.次；清理格栅前池垃圾160余立方米，清理东北部雨水泵站泵池淤泥400余立方，并对高压10KV变配电系统进行预防性试验，有效保障了机电设备完好率达到100%，安全运行率100％。较好的完成了全年各项目标任务，保障了雨污水抽排工作的顺利进行。2、精心养护，确保泵站正常运行。按照“早谋划、早部署、早准备”的原则，我们对全市承担防内涝和污水提升的五所泵站电气、设备和基础设施实施了长效不间断地维修检查保养，有效地保证了抽排工作的圆满完成。主要从三个方面来做好保障：一是认真安排，组织得力。汛期到来之前，及时召开防内涝工作会议，对防内涝工作进行认真部署。面对几场大的降雨，我中心自上而下高度重视、全力以赴、积极应对，尽职尽责，较好完成了城区防涝抽排工作。二是准备充分，措施得力。除了在组织、机构、人员、方案和应急措施作好充分的准备的同时，我中心还着力做好防内涝物资的储备工作。三是值班严谨，管理到位。防内涝工作事关全局，责任重大，不能有一丝松懈麻痹，我中心严格落实24小时值班和领导带班制度，密切监视雨情、水情，认真做好值班，加强排查，对存有隐患的部位，安排人员及时排除，确保安全度汛。3、安全运行工作扎实有效。我中心始终贯彻“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的方针，健全各项制度，加大隐患排查整治力度，多措并举扎实做好安全运行工作。一是健全机制，抓责任落实。我中心始终把安全运行工作摆在突出位置，印发了《渭南市泵站管理中心防内涝工作实施预案》，从机构和职责、抢险预案、撤离预案、汛情处置、奖罚政策等五个方面对防内涝抽排工作进行安排部署，使泵站各项工作长效安全运行。二是加强演练，强化安全意识。为了提升职工的业务技能，采取竞赛培训、知识测试、消防演练等形式，在全体职工中开展业务比拼活动，有效的提升了职工的设备操控能力、安全意识和应对突发事件的能力。三是立足长远，注重长效管理。针对安全运行“前查后松”的实际，我中心注重长效机制建设，专题研究安全运行工作，进一步健全和完善各项安全运行制度，使安全运行工作常态化管理、制度化建设、规范化运行。二、取得的主要社会效益和经济效益保证了城区污水的提升，雨水的顺利抽排，防止了污水冒溢和城区道路积水。不但满足了排涝工作的要求，还改善了城市环境，有效促进了泵站综合效益的全面发挥。三、目前存在的问题及整改措施今年我中心目标任务各项工作取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是加大职工的业务技能培训的力度、广度和针对性，全面提升职工的工作技能。二是工作经验不够，还需学习借鉴同行单位的先进管理经验，拓宽眼界。三是规范化管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。针对上述问题，我们需要制定措施：一、针对业务工作需要制定切实可行的学习培训计划，由专人负责指导督促按照各科室业务的不同，进行分类学习培训。二、通过同行业的交流群、协会等多种途径，加强同行业的交流，必要时组织人员进行参观交流。三、将单位各项管理细则进行进行逐一征询意见，通过专题会议研究制定更细更深的更具操作性的管理办法。下一步工作思路2025年我中心将按照市住建局下达的目标任务，逐一对照落实，不断加强干部职工的思想政治教育和业务技能学习培训，努力提升职工的思想文化素质和业务技能水平。同时继续抓规范化管理，确保单位各项工作安全、高效运行。1、加快泵站智能化平台建设。紧跟城市智能化建设步伐，结合泵站运行实际，科学、合理、高效、安全建设泵站智慧化管控平台，实现泵站日常运行监控、远程操控、调度管理、故障预警等工作自动化、智能化，同时，可有效缓解人员因到龄退休、新生力量无法充实造成人员短缺问题。2、建立健全科学高效管理体系。完善的管理体系是安全高效运行的重要保障，我们将结合实际对原有的规章制度、操作规程、岗位职责、工作流程进行修订完善，使泵站的运行管理工作有章可循，不断提高工作质量和效率，提升单位的管理水平和能力。重点是建立健全定期对运行情况检查制度，及时掌握机泵运行耗能状况和故障问题,前期认真分析、客观评价,中期查清问题、科学处置,后期详细记录、建立档案。3、持续建设专业化职工队伍。充分采取“请进来，走出去”的办法，加强职工的业务技能和实操培训。有计划的聘请电力、机械设备、自动化控制、消防、应急处置等方面的专业人士，现场对运行管理人员进行岗位技术培训授课，讲解高低压操作规程、设备运行原理故障排除、远程控制系统维护修复、消防设备使用、发生突发事件应急处置等。利用春、冬季的防汛空窗期，安排人员赴兄弟单位和设备厂家考察交流、学习培训。定期组织泵站运行人员开展实操演练，增强专业知识水平，提升设备操作技能。力求通过一系列的学习培训，使职工熟悉泵站各种设备运行，熟练掌握并准确判断和处理各种故障和突发事件，持续建设业务精湛、操作规范的干部职工队伍，为泵站更好的适应智能化发展打下坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |