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兴平市马嵬街道办事处史村小学

发布时间: 2025-03-26 15:54
单位名称 兴平市马嵬街道办事处史村小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市马嵬办史村
法定代表人 孙研涛
开办资金 73万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
73.61万元 73.61万元
网上名称 从业人数  2
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我校在上级教育主管部门的领导下,坚持以“狠抓教育教学质量,办群众家门口满意的学校”的办学理念,从制度、计划到管理落实、评估均体现以质量取胜,通过严格要求,严格管理,加大执行力度,完成了以下几方面工作。一、业务开展情况(一)、加强两支队伍建设。1、领导班子队伍建设。根据教育局相关文件要求,以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。2、教师队伍建设。通过师德学习、业务学习、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。 (二)、树立学生正确的人生观、世界观,加强德育工作。1、德育工作常态化,利用每周一国旗下的讲话,每天各班的晨会对学生进行爱国主义教育。2、利用重大节日,开展相关活动对学生进行德育教育。如三月份的“向雷锋学习活动”,四月份的“尊敬长辈我行动”,六月份的“我是小小红领巾”,七八月份的“安全远离水域”,十月份的“我给祖国献份礼”等活动。3、少先队组织各中队开展丰富多彩的活动。(三)、抓教学常规工作,重过程,重实效。 1.教学计划与备课(1).细化教学计划:学期初,各学科组依据课程标准、教材和学情,制定详细的学期教学计划,明确教学目标、内容、进度、重难点和教学措施。教师根据学期计划,制定单元计划和课时计划,细化到每节课的教学目标、内容、方法、作业设计等。(2).强化集体备课:定期开展集体备课活动,以年级组或学科组为单位,共同研讨教材、教法、学法,分享教学经验,解决教学难题。鼓励教师进行个性化备课,在集体备课的基础上,根据自身教学风格和班级学生特点,进行二次备课,形成个性化的教学设计。(3).注重备课实效:备课要注重实效,避免形式主义。教学设计要体现以学生为中心,注重学生的主体地位,关注学生的个体差异。学校定期组织备课检查,重点关注教学目标的设定、教学内容的把握、教学方法的运用、作业设计的合理性等方面。2、课堂教学(1).规范教学行为:教师上课要精神饱满,教态自然,语言规范,板书工整。严格遵守教学时间,不迟到、不拖堂。注重课堂组织管理,营造良好的课堂氛围,激发学生的学习兴趣。(2).优化教学方法:积极探索和实践新的教学方法和教学模式,如启发式教学、探究式教学、合作学习等,提高课堂教学效率。注重信息技术与学科教学的深度融合,利用多媒体技术、网络资源等,丰富教学手段,提高学生的学习兴趣。(3).关注学生参与:课堂教学要面向全体学生,关注学生的个体差异,注重因材施教。创设民主、平等、和谐的课堂氛围,鼓励学生积极参与课堂活动,大胆质疑,勇于表达。注重课堂评价的及时性和有效性,采用多种评价方式,激发学生的学习积极性。3.作业布置与批改(1).科学设计作业:作业设计要符合课程标准要求,体现层次性、趣味性和实践性,避免机械重复和题海战术。根据学生的年龄特点和认知水平,合理控制作业量,保证学生有充足的休息和活动时间。(2).认真批改作业:教师要认真批改作业,做到及时、细致、规范,并做好批改记录。注重作业反馈的及时性和针对性,对学生的作业情况进行及时点评和指导,帮助学生查漏补缺。(3).加强作业管理:学校要建立健全作业管理制度,定期检查教师作业布置和批改情况,并及时反馈和整改。鼓励教师创新作业形式,探索实践性、探究性、综合性作业,提高学生的实践能力和创新能力。4、教学评价与反思(1).完善评价体系:建立科学、全面的教学评价体系,将过程性评价和终结性评价相结合,注重学生的全面发展。采用多种评价方式,如课堂观察、作业分析、作品展示、口头表达等,全面评价学生的学习情况。(2).注重教学反思:教师要养成教学反思的习惯,及时总结教学经验,分析教学得失,不断改进教学方法。学校定期组织教学反思交流活动,分享教学经验,探讨教学问题,促进教师专业成长。(四)、开展形式多样的校本教研活动。 在教学中,学校紧紧抓住提高教学质量这一主线,开展了课堂大练兵活动,教师们认真参与,深刻反思,初步形成了属于自身教学实际的行之有效的教学思路和教学模式 。 (五)、切实抓好学校安全教育工作。为了保障全体师生的生命财产安全,学校坚持以安全工作为学校的第一件大事来抓好抓实。一年来,安全值班排查有条不紊的进行着,学校开展安全排查12次,开展专题教育活动4次,安全撤离紧急疏散演练4次,各班认真开好主题班队活动。通过活动的开展,学校全年未发生安全事故。 二、取得的社会和经济效益。2024年我校共有1项兴平市级课题顺利结题;在第七届微课与信息化教学创新大赛中我校共有2位教师获奖;在2024年兴平市“教育金秋”教科研成果征集中,我校共有2名教师获奖;在2024年兴平市第二届教师作业设计大赛活动中,王科老师荣获三等奖;李玉萍老师在兴平市第二届课堂教学创新大赛中,荣获二等奖;王科同志被马嵬中心校评为年度优秀教师。三、存在的问题。1、教育质量参差不齐,个别教学内容陈旧,教学方法单一,无法满足学生发展的需要。2、学生管理方式过于严格,缺乏人性化关怀,导致学生个性发展受限。3、学校部分设施陈旧,无法满足教育教学和学生活动的需要。4、家校沟通不畅,家长对学校工作了解不足,无法形成有效的家校合作。5、个别教师专业素养不高,影响学校发展。四、改进措施。1、定期更新教学内容,引入新的教学方法和技术,注重培养学生的创新能力和实践能力。同时,建立教学质量评估机制,对教学质量进行定期评估和监督。2、实施人性化管理,尊重学生个性发展,关注学生心理健康。同时,建立有效的学生管理体系,包括学生行为规范、奖惩制度等。3、定期对学校设施进行检查和更新,增加对设施改善的投入。同时,合理规划学校设施布局,提高设施使用效率。4、建立定期的家校沟通机制,如家长会、家长代表会议等。同时,利用现代信息技术手段,建立家校互动平台,增强家校之间的信息交流和互动。5、加强教师培训和进修,提高教师的专业素养和教学能力。五、下年度工作计划。1、教育教学目标下年度,我校将紧紧围绕提高教育质量这一中心任务,以课程改革为契机,把创新和优化教学方法作为突破口,以培养创新型人才为目标,努力完成既定的教育教学目标。2、课程设置与教学计划我们将根据国家课程方案和学校实际情况,制定科学合理的课程设置与教学计划。在保证国家课程实施的基础上,积极开发校本课程,注重课程的实用性和趣味性,以满足学生的个性化需求。3、教师团队建设教师是学校发展的重要支柱,我们将致力于教师团队的建设。通过组织培训、开展教研活动、实施绩效考核等方式,提高教师的专业素养和教学能力。同时,鼓励教师进行学术研究和教学方法创新,促进教师队伍的整体素质提升。4、学生综合素质评价我们将实施全面的学生综合素质评价体系,注重学生的知识技能、道德品质、实践能力和创新精神等方面的评价。通过过程评价和终结性评价相结合的方式,客观、公正地反映学生的全面发展状况,为学生的个性化发展提供指导。5、家校合作与沟通家庭是孩子成长的重要环境,我们将加强与家长的沟通与合作。通过定期举办家长会、开展家访活动、建立家长微信群等方式,让家长了解学校的办学理念、教育教学情况以及孩子的在校表现,共同促进孩子的健康成长。6、安全管理安全是学校工作的重中之重,我们将建立健全的安全管理制度,确保校园安全无死角。加强对校园安全设施的日常维护和检查,提高师生安全意识和自我保护能力,预防校园安全事故的发生。
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