城固县五堵镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-26 15:54
| 单位名称 | 城固县五堵镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县五堵镇五堵街 | |
| 法定代表人 | 周宁 | |
| 开办资金 | 356.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 401.92万元 | 331.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在城固县卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况（一）全面提升医疗服务能力，满足群众就医需求1、通过开展“改作风、强业务、重质控、提服务”和“树医德、正医风、提素能”提升医疗服务质量专项整训活动。各科组织学习核心制度及专业技术知识，并进行考核、评分。特别加强急诊急救、病历书写、“三基训练”，规范医疗技术操作，努力提升医疗服务能力。2、针对每季度医疗质量安全检查存在的不足之处，建立整改台账，落实整改任务。3、加强医院人才队伍建设，先后两次派两名大夫到上级医院进行业务学习，并制定了继续教育奖励机制，鼓励职工参加各种学历教育，以更好地服务百姓。（二）公共卫生工作深入开展。1、国家基本公共卫生项目落实落细，重大公共卫生项目有序推进。全年预防接种1199针次，水痘42针次，肺炎10针次，手足口29针次，有效地遏制了辖区传染病的发生。全年发生传染病4人次，犬咬伤52人次，接种狂犬疫苗52人次，规范处置100%。举行健康讲座12次3230人，发放健康教育资料12763份，宣传横幅标语12条。卫生协管单位33个，协管巡查100余次。65岁以上老年人体检1260人次，中医药服务1309人次，精神病管理96人次，无精神病人不良事件发生。高血压管理1162人，糖尿病管理3406人，均落实了一年4次的健康管理和年度检查。0--6岁儿童健康管理621人次，孕产妇管理61人体检533人次，叶酸发放306瓶73人次，幼托机构儿童体检158人次。2、公共卫生村级督导考核4次，实现了公共卫生服务均等化。（三）乡村振兴有效衔接家庭医生签约服务持续推进1、对65岁以上老年人、0-6岁儿童、孕产妇、慢性病人、重性精神病人等重点人群做到应签尽签，确保签约一人、履约一人、做实一人。2、每月按时上报防返贫监测月报表。上半年对医生团队人员进行两次业务知识培训工作。开通绿色通道，实行“一站式”报销。实行免收住院押金，先诊疗后付费等政策。3、在巩固覆盖的基础上，将工作重点向提质增效转变，严格防返贫监测预警和帮扶机制落实，强化跟踪服务，结合签约入户随访，及时了解群众患病就医的情况，对需要治疗干预的，及时诊治和科学用药指导，对于需要转诊的患者及时转诊并提供就医路径指导。为辖区群众做到有病“早预防、早诊断、早发现、早治疗”，为居民健康保驾护航。二、取得的主要社会效益和经济效益1、取得的主要社会效益：我院通过提高救治水平、提升服务质量、改善医院环境等措施，最大限度满足了辖区患者就医需求；获得广大患者的信任，增加了患者的复诊率。我院按照优质医疗基层标准持续改进，特别是在高血压糖尿病冠心病脑血管后遗肺气肿关节炎等慢性病管理和治疗方面进步明显，中医中药有了较大程度提升，群众在家门口就可以得到中医理疗煎药等服务，大多数儿科病人在卫生院就诊，很好地解决了“一老一小”的健康问题。急诊急救能力有所提升，得到了群众的认可。2、取得的主要经济效益：全年门诊诊疗人次1.57万人次，住院1051人次，业务收入259万元。较去年下降22.9%。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：一是服务能力需要不断提升，辖区群众的医疗可及性不到位。二是三级医师查房制度有待于进一步完善，对指导下级医师存在缺陷。三是临床医师基本知识、基本技能、对常见病多发病掌握有待于加强。四是科主任对科内基础质量，关键环节质量需要加大监管力度。2、改进措施：一是要制订完善进修深造制度，有计划定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益。二是要加强院内业务学习，深入开展继续医学教育，不断提升职工业务技能水平。严格执行三级医师查房制度，由上级医师正确指导下级医师，使诊疗水平不断提高。三是狠抓基础知识及实践技能的训练，培训考核进一步加强。四是由科主任以及科级质控员负责监督环节基础质量和终末质量，科里要制定质控计划和目标，定期评价，发挥各科主任及质控小组的作用，把本科的质量控制在关键环节。四、下一步工作打算1、持续抓好医疗服务质量：一是每月开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查、综合分析。二是重视医疗安全隐患排查整治工作，不断提升医务人员安全意识。加强对医疗设备设施、药品的安全管理、医院内部安全管理，确保患者安全。2、继续做实做细公共卫生服务工作：一是建立项目专干责任制：各项目专干全权负责所分管项目的培训、任务落实及资料收集等一系列工作。项目专干绩效工资与上一年度考核排名挂钩，有效推动工作。二是其他项目工作均能按照项目要求，制定切实可行的工作方案，按要求积极实施并认真开展督导检查。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登记号43600102061072211C2101（有效期限：2021年1月1日—2025年12月31日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |