城固县柳林镇崔家山卫生院
发布时间：
2025-03-26 15:54
| 单位名称 | 城固县柳林镇崔家山卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县柳林镇崔家山社区 | |
| 法定代表人 | 肖拥军 | |
| 开办资金 | 981.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 982.38万元 | 754.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：5月24日办理（开办资金）变更登记，由原1296.32万元变更为981.2万元。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、2024年业务开展情况崔家山卫生院上距文川6公里下距柳林5公里，南离航空新城医院不足200米，辖区村卫生室和个体诊所18个，农村常住人口不足1万人，医院的发展压力之大不言而喻。结合医院所处的地理实情、现有人员的能力实际、医院当前的经济状况和基层服务的未来走向，我院在认真调研的基础上，科学定位，明确提出走“小而精、廉而优”的“突围”道路。一是集中力量培育特色服务。充分发挥中医特长，坚持绩效分配上倾斜、宣传包装上支持、优质服务上加力，三管齐下加强中医理疗品牌建设，成效显著。中医理疗服务和中药饮片业务量分别同比增长118.3%和17.76%。二是集中智慧谋求错位发展。规避贪大求全，专注小病、常见病和多发病，充分利用医保起伏线的扛杆优势，靠疗效取信、价格吸引、服务暖心。全面推行治疗方案集体会商制度，严把医疗质量，防范医疗事故。通过代办手续、代订餐、跟踪随访等形式，狠抓优质服务，增强群众就医感受，守牢用好基础资源。全年门诊1.88万人次，出院1100人，与上一年度基本持平，业务总收385万元，同比下降12.5%，人均住院费用同比下降21%，群众就医负担进一步减轻，业务发展总体平稳。三是集中人力加强专干队伍建设。由6人增至7人。院村协作紧密高效，月检查、季考核的督导机制与工作质量、工作数量、考核排名相结合的绩效分配机制运行良好，预检、儿保、犬伤门诊等薄弱环节得到有效加强。免疫规划接种率、慢病管理率、老年人体检率等核心指标全部完成，结核病管理进入全县前列，签约随访358人，随访率100%。村卫生室能力提升工程扎实开展，3个村卫生室全部达到推荐标准，村医队伍稳定，无空白村现象。公卫项目补助和基本药物补助全部按照标准要求落实到位。四是集中服务管理谋发展。以开展全民健康全程管理服务为载体，积极提供全人群、全周期、全方位的健康服务，通过将公卫系统与医疗系统资源有机整合，分类建立台账，优化团队结构，组建4支签约团队，实行领导分片包抓，目标量化考核，将脱贫人员签约服务纳入日常管理，重服务、促履约，群众满意度不断提升。全年，完成签约725人，其中大病管理73人，慢病管理353人，三类人群人员44人，随访到位率100%。以开展优质服务基层行卫生室推优工作为载体，持续巩固提升卫生室管理水平。8个村卫生室四室分开、功能明确、使用规范，村医全部在编在岗，无空白村现象。2个村自查自验达到推荐标准。2024年项目资金和村医补助全部落实到位,并达到40%的分配要求。二、取得的主要社会效益1、2024年全年累计完成门诊1.88万人次，出院1100人次，与上年基本持平，业务发展一致向好。2、全年完成65岁以上老年人体检1234人，慢病管理1654人，（其中高血压1300人，糖尿病354人）。完成计划免疫接种3223剂次，其中接种二类苗1161剂次；卫生监督协管实现全覆盖，管理对象78家，巡查246次；完成孕产妇健康管理123人、0-6岁儿童健康管理697人、精神病管理80人。3、全年完成签约725人，其中大病管理73人，慢病管理353人，三类人群人员44人，随访到位率100%。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、医疗服务偏科现象严重。诊疗病种单一、质量不高的问题比较突出，单纯以内科支撑的跛行发展趋势，导致医院后劲不足、竞争乏力,停滞多年的外科、妇科业务重拾群众信任，尚有大量工作需要努力。2、人才队伍建设有待加强。人才断层严重，缺少资历老、经验足、能力强的领军人物，导致医务人员看大病的底气不足。一专多能人才匮乏，关键时刻调兵遣将捉襟见肘。3、公共卫生服务机制不活。重数量、轻质量的问题未得到根本好转，医防衔接不够紧密，“区域认同效应”未能充分彰显，服务内涵尚需进一步延伸。小分大合、协同作战的机制尚未建立，项目资金的考核杠杆作用发挥有限，院村协同机制有待进一步完善。（二）改进措施1、加强业务能力建设：院内每月开展业务讲座；选派临床医师到上级医院进修学习；能力强的领军任务做好带教工作，继续加强人才培养，储备一专多能人才。2、加强服务质量提升：以签约服务、全程健康管理和公共卫生慢病随访工作为重点，加强医卫协作，做实做细做优服务，不断提升服务质量。3、加强人才队伍建设：优化人才结构，选送优秀人才前往上级医疗机构进修、学习，提供良好的工作环境，激发创新潜力和工作热情。四、下一步工作打算（一）因势而为抓牢疫情防控。继续推进新冠疫苗接种工作，做好重点人群健康监测，科学实施分区管理，优化分诊流程，强化院感管理，防止聚集性暴发性疫情发生。（二）不遗余力提升服务能力。一是多渠道培养和引进人才，完善队伍建设。二是全方位提升服务质量。持续深化我为医院代言活动，激发职工创先争优激情，不断改进服务，增强群众感受。三是多方筹资加强医院硬件基础建设，不断改善医疗环境。（三）积极稳妥推行内部改革。根据医院科室功能定位和实际工作量，不断完善院科人事聘任、绩效分配方案和综合积分制等管理机制，建立健全内部管理制度，不断提高医院科学化、规范化管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证机构名称：城固县柳林镇崔家山卫生院医疗机构执业许可证登记号：43600293961072211C2201有效期：2021年1月1日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |