扶风县绛帐镇牛仓小学
发布时间：
2025-03-26 15:22
| 单位名称 | 扶风县绛帐镇牛仓小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育。 | |
| 住所 | 扶风县绛帐镇牛仓村 | |
| 法定代表人 | 昝伟明 | |
| 开办资金 | 4.93万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.84万元 | 6.06万元 | |
| 网上名称 | 扶风县绛帐镇牛仓小学.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。一、执行本单位章程的情况：一年来，我单位严格遵守《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》，认真执行单位章程，按照法人证书登记的宗旨和业务范围开展业务活动。二、本年度业务活动开展情况：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2017年度，我单位在扶风县教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作： | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）加强学校管理工作，工作效率得到了很大提高。一是以国家实施的绩效工资为龙头，切实调动教师工作的积极性，使教师优劳优酬。全年完成了11次绩效考核，做到了弘扬正气、激励先进。二是改革学校的考核考评方案，在教师民主参与讨论的基础上不断激发教师的工作热情，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。全年开展调研座谈4次，修订方案2次，1日1考核，1周1汇总1总结，1月1公布1兑现。三是学校领导班子高度重视学校管理工作，深入贯彻《扶风县教育体育局2023年工作要点》，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范化。全年开展检查考核11次，总结推进11次。（二）加强教师队伍建设，教师业务能力得到了大幅提高。大力加强业务培训，掌握审视教育现象所需要的分析工具，学以致用，研究探索科学高效的教学方法，寻找大面积提高教学质量的新途径，业务能力得到很大提升。 （三）加强学校德育工作，师生思想素质大为提升。 一是强化校风、校训建设：以少先队为笼头，以班主任为骨干，全体师生共同努力，精神面貌焕然一新。二是在校风建设中，把德育工作作为重头戏，潜心研究德育工作的性质和规律，狠抓基础，讲究实效，突出针对性，不贪大求多，一点一滴，不急不躁的从学生的基础品德的培养训练抓起。把学校“学生一日常规”的内容渗透到德育工作中，研究学生的心理，了解学生的实际，从学生的认知水平出发，从小事抓起，培养学生做合格公民。少先队科学系统的安排德育活动和行为习惯养成教育，目标清晰，有连续性、可持续性。 （四）狠抓教育教学工作，教育教学效果显著增强。一年来，学校修订教学常规管理规定10项，组织开展教学常规检查10次，优化了教学工作管理。各学科教育教学在原来的基础上，都大为提高，教育教学成绩显著提升。上半年期末教学退步的4个学科的教师，学校组织其认真查找原因，制定整改措施，拿出实际行动，取得了好的效果。师资质量决定着学校的声誉，决定着家长的信任度和社会的满意度。我校教师的团队意识和协作精神很强，大家团结作战，用集体智慧战胜困难，苦干加巧干，创造出了优异成绩。各科教师加强教学和辅导，把功夫下在平时，教育教学成绩得到不断提升。全年共表彰优胜科目12个，进步科目4个，收效显著。二、取得的主要社会、经济效益。一年来，学校服务区内适龄学生入学率和巩固率都达到了100%，学校学生学业成绩合格率达到100%，优秀率达到了55%，学生家长对学校工作的满意率达到了98%。学校被扶风县绛帐镇党委政府评为教育教学管理工作先进集体，荣获扶风县教育体育局小学教学质量管理二等奖，先后有32人次师生分别荣获省市县镇级奖励，三、存在的主要问题及改进措施。（一）存在主要问题：1.学生思想品行的规范化和个别教师工作行为的规范化等有待加强。2.校园文化建设特色不够鲜明，影响环境育人的效果。3.是教育教学管理工作的创新还需加强。（二）改进措施：1.学校要着力开展学生思想行为规范化系列教育活动，制定学生一日思想行为准则，加强落实，加强检查考核，逐步做到学生思想行为规范化。学校要大力开展教师师德师风教育活动，学习师德规范，加强对照整改，认真开展师德师风考核，提高全体教师的工作规范化水平。2.学校要大力加强校园文化建设，凸显学校育人特色，进一步增强环境育人成效。3.加大教育教学管理工作的创新力度，全面实施精细化、高效化管理，全面优化教育教学管理。四、2025年工作计划。（一）加强学校管理工作，注重师德建设，依法治校，激励创新发展，改进学校的考核考评，不断加强科学管理，使各种管理行为规范。（二）加强学校德育工作管理，要强化校风、校训建设，狠抓基础，讲究实效性，突出针对性，真正做到立德树人。（三）是加强教育教学工作管理，全面落实课程计划，加强教法学法研究探索，改进教育教学考核，继续全力推进教育教学质量全面提升。五是加强安全卫生等工作管理，促进教育协调发展，学校要努力提升工作水平，改善工作面貌，继续全面优化学校各项工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |