单位名称 | 山阳县高坝店镇九年制学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展;小学、初中学历教育。 | |
住所 | 山阳县高坝店镇鱼塘村 | |
法定代表人 | 宁远华 | |
开办资金 | 300万元 | |
经济来源 | 财政全额 | |
举办单位 | 山阳县教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
745.13万元 | 725.12万元 | |
网上名称 | 山阳县高坝店镇九年制学校.公益 | 从业人数 70 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,11月29日完成了名称、法定代表人、举办单位三个事项的变更登记,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我校在全体师生的辛勤努力下,教育教学工作硕果累累、成效突出,现将本年度工作小结如下:开展的具体业务活动:今年春、秋开学我校都召开了家校共育工作会,密切了家校关系,有力的促进了家校共同育人发展。2、3月份举行了九年级百日誓师活动,并组织九年级部分教师在西安参加了中考复课研讨会,成功举办了全镇教研组长教研观摩货活动。3月底校委会领导班子进行“高九好课堂”集体示范课活动,3、4月初校长、孙主任参加山阳县2024届中考复课工作推进会,校长就我校九年级复课工作在本次大会上作了经验交流。4、4月初我校启动了全员赛讲暨同课异构教学活动,效果突出。5、5月份我校成功迎接了工作调研,领导来我校进行调研并深入课堂听课,对我校班子讲示范课、办学效果进行了肯定和赞扬。6、5月30在我校成功举办了二中学区联盟校2024届中考复课研讨会,本次会议有课堂展示、评课议课、专题报告、互动交流的形式,通过本次活动提升了盟区教研活动的档次和水平,展示了我校的师生风采、文化内涵,在联盟校反响强烈。7、9月份我校隆重举行开学典礼暨教师节表彰活动,对优秀师生进行了表彰,并对下半年的工作进行了安排部署。8、9月初我校针对新入职教师教学经验不足、教学能力欠缺问题,先对新入职教师进行岗前培训,然后先进行示范课教学,并让新入职教师和新任学科教师进行汇报课展示,为促使新任教师尽快成长,我们及时启动了青蓝工程,通过以老带新的方式促进青年教师尽快成长。9、本学期语文教研组举办了硬笔书法比赛、作文竞赛,英语组进行了英语竞赛、理综组成功举办了师生篮球赛、校园接力赛,12月份各教研组针对期末备考工作举行了复习暨复课研讨工作会,并详细列出了后期复课工作计划。二、取得的主要社会成效:小学部三、五、六年级市县会考,全部位列全县二类学校15名以前。学校管理规范、教学改革成效好、优化了教师资源配置。三、存在的问题:1、教师教学水平参差不齐,教研氛围不浓。学生基数大、基础差、底子薄。专业化教师缺少,导致班额偏大。近年来还有部分新教师含校聘教师入职,个别教师的不专业导致了教研水平和教学水平的参差不齐,从整体上影响了教学效果和教学质量,因此,提高教师自身的专业素质是当务之急。2、教师角色转变迟缓,教学效率不高。近年来我校新入职教师多,由于教师能力结构、知识结构和年龄结构的不同,对课改理念的认识和接受也不同。目前的课堂教学基本上还是学围绕教转,教师还是课堂的主宰者,基本上还是我讲,你听;我问,你答;我写,你抄。“双边活动”变成了“单边活动”,教代替了学,严重忽视了学生的主体地位,抑制了学生的学习兴趣、学习热情和学习思维。3、过于注重培优,而忽视辅差。为了多出成绩出好成绩,课堂教学中大多数教师没有真正做到关注全体,而是过于偏重对优秀生的培养,忽视了对临界生和学困生的辅导,从而导致了优生更优,而差生更差,使部分学生产生厌学、弃学现象。4.学生方面。部分学生学习比较被动基础较差,缺乏良好的学习习惯。作为农村学校大部分学生家长对学生的学习不够重视,家庭的学习氛围不浓,导致这些学生缺乏学习的主动性和自觉性,习惯于“强迫性学习”,没有切实有效地学习方法。四、改进措施:(一)学校方面:1、坚持一切为教学服务的宗旨,加大教学经费投入力度;2、实行教学质量一票否决制,凡在会考中考中所任学科位于倒数后3名的教师当年不得推荐为先进,不得晋职,上报整顿典型的人和事报当年考试成绩最差的;3、评选先进主要以当年考试成绩为准,成绩好的优先,同等条件下语数英教师优先;4、加强教科研工作,单周周二第五节课各教研组开展富有成效教研活动(确定中心发言人,交流教学反思、教育理论、培训心得、学习心得、教育教学案例、听评课等),逐步提高教师的教学水平和教学艺术;5、晨读时间分给常识性学科;6、修订教育质量奖惩细则,对教师的教学成绩进行奖惩,鼓励先进,惩戒后进,提高教师的工作积极性;7、实行教师教学水平过关制度,促进教师迅速成长;8、加强教师培训,请校内校外优秀教师做培训(每学期至少请校外两位以上名师专家来校培训)、组织教师外出培训与网络培训相结合的形式,更新教育理念,丰富教学经验;9、将考试成绩纳入班级量化考核;10、实行分层次奖励进步学生,让每一个学生都有授奖的机会,激发各层次学生的积极性,让每个学生都有属于自己的进步。(二)教学管理人员方面:1、树立质量意识,以提高质量为己任;2、加强业务学习,增强业务能力,提高管理水平;3、加强教学常规管理,做细做实每项教学常规工作;4、深入教学调研(每周最少听两节课,每天最少到教学区巡视一次),及时发现问题,研究对策,强化落实,深化课程改革,构建高效课堂,提高教育质量;5、给教师推荐优秀的教育资源库,丰富教育资源,实现资源共享;6、夯实教学常规,严查听课记录、作业教案、学生帮扶、课堂教学、考试分析等关键性教学活动的完成情况;7、每学年对教师进行一次教学评估,对存在问题的教师学校组织人员进行见面谈话,跟踪调研,限期整改;8、每学年每人围绕“如何培养学生的学习积极性和良好的行为习惯、如何提高教育质量、如何做好线上教学”做一次经验交流,提升教育水平,提高教育质量;9、加大对优秀师生的宣传力度,使其得到精神上的鼓励,受到他人的充分尊重,传递正能量,弘扬正气;10、推行常规检查“随机”制,听完课后立即检查教师的教案、作业等常规工作。(三)教学人员方面:1、认清形势,提高认识,树立质量意识,提高教学质量;2、与学校签订教育教学质量责任合同,履行承诺,兑现奖惩;3、注重教育科研,及时参加各类教研活动和培训,充分利用各类教育资源,加强业务学习(每周至少听两节课),逐步提高教学水平;4、实施青蓝工程,制定教师成长计划,发挥本校名师优势,做好传帮带,促进教师迅速成长;5、成立学科小组,夯实学习任务的落实;6、做好促中培优补困工作,尊重个体差异,因人而异,精准帮扶,让每个学生受到鼓励、帮助、进步;7、实行分层作业,让每个学生都能抓得着、担得动、有劲头;8、扎实做好各类教学常规工作,紧扣细节,抓实过程;9、建立班级家长群,增进家校沟通,促进学生进步;10、加强手机管理,上班期间禁止玩手机。五、下一步工作打算:继续坚持教师培养尤其是年轻教师培养,以打造“高效课堂”为载体,以全面提升教育教学质量为目标,着重开展如下几项工作:1、开展多种形式的教研活动:示范课教学、同课异构、精品观摩课,让教研活动常态化。2、不遗余力打造市县教学能手,培养各类骨干教师。3、持续推进青蓝工程,并根据师傅所教学科市、县考试名次与徒弟所教学科名次累加数字最小的前3名对子,即为优秀师徒,学校给予表彰奖励。4、加大校校际间教师交流,采取“请进来”和“走出去”的方式,让省、市、县教学名师为我校教师传经送宝。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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