山阳县中村镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-26 14:33
| 单位名称 | 山阳县中村镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务；常见病多发病医疗护理、康复治疗、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施，合作医疗组织与管理、卫生监督与信息管理；计划生育技术服务；对村（社区）卫生室和乡村（社区）医生的业务管理和指导。 | |
| 住所 | 山阳县中村镇上湾村 | |
| 法定代表人 | 王长意 | |
| 开办资金 | 350万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 山阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 753.05万元 | 328.37万元 | |
| 网上名称 | 山阳县中村镇中心卫生院.公益 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，12月2日完成了法定代表人的变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来我院在县卫健局带领下，在医共体总院的帮助下，我院认真落实“1126”工作思路和“十大专项行动”的工作部署，不断深化医药卫生体制改革，以基本医疗服务为基础，以公共卫生项目服务为抓手，不断强化服务能力，各项工作稳步推进，群众满意度不断提高。现将我院2024年度工作总结汇报如下。一、开展的具体业务活动1、24年度我院门急诊人次17578人次，23年度门急诊人次11596人次，同比增加5982人次。24年度共建中医专科科门诊人次7416人次,23年度2149人次，同比增加5267人次，24年度中医科总收入83.89万元，其中中药饮片总费用77.09万元，中医针灸、拔罐、中频、冲击波、红外线治疗等项目总费用6.8万元。23年度中医科总收入24.28万元人次，同比增加59.58万元。开展新项目由2023年度的针灸、火罐、刮痧、穴位注射、放血疗法、推拿按摩等6项增长至2024年度的针灸、火罐、刮痧、穴位注射、放血疗法、推拿按摩、电针、穴位贴敷治疗、中药封包、中频电疗、高血压治疗、微波治疗、牵引、体质辨识、冲击波治疗仪等15项。总院和分院职工满意度较上年提高至95%;患者满意度较上年提高至98%。2、本年度我院开展手术79例。手术室手术24例：脂肪瘤切除术2例、手电锯伤并肌腱损伤清创缝合术2例、骨折切复内固定术2例（趾骨骨折、锁骨骨折）、肘部血肿切开清理术4例、足内固定取出术2例、皮脂腺囊肿切除术4例、脓肿切开引流术1例、下肢血肿切开引流术1例、腱鞘囊肿切除术2例、痛风石切除术1例、坐骨结节囊肿切除术1例，下肢多处开放伤清创缝合术1例；门诊手术55例：骨折手法牵引复位石膏外固定术22例、包块切除术3例、开放伤清创缝合术28例、下肢血肿清除术1例，背部皮脂腺脓肿切除术1例。3、上传心电图1964张:其中村卫生室818张，中村卫生院门诊213张、住院933张。4、上转至总院病人67人、120送病人59人，总院下转至卫生院39人。在“四高共管，八病同防”的慢病管理模式下，由村卫生室转入分院住院病人共65人。二、取得的主要社会成效1、强化党建引领，注重信息化建设，调整绩效方案，提升医院综合管理水平。一是建立医疗质量管理组织，由院委会牵头，联合临床组、护理部、医技科室、公卫科等科室，每季度对全院各科室的病历书写、护理文书、院感防控及其相关操作流程对照标准进行检查，对检查中存在的问题，现场指导，及时整改，提升了医疗质量安全的同时，提高群众满意度。二是坚持党建引领。院党支部自觉肩负起全面从严治党的主体责任，把思想从严、管党从严、执纪从严、作风从严、反腐从严贯穿到各项工作中，不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。定期召开组织生活会、民主生活会，专题党课学习，党员领导干部参加双重组织生活等一系列制度机制，以制度保障党建责任落实。三是加快医院信息化建设。以全县数字健康一张网建设为契机，医院全面更新上线电子病历、心电等信息等系统，实现了院内信息互联互通，医院信息化建设不仅能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要，也实现了本机构与其他医疗机构之间的互联互通。四是绩效改革。进一步落实两个允许政策，充分发挥薪酬制度的保障和激励作用，以绩效工资改革为契机，搞好绩效分配，充分的调动广大职工的工作积极性，做到激励工作积极的，鞭挞工作懒散的，最终把医院的工作推上新的台阶。五是做好后勤保障。做好后勤保障和安全生产工作，目前未发生任何安全责任事故。2、制定制度，强化管理，提高服务质量。一是制定了《山阳县人民医院中村分院工作制度及服务规范》，严格落实各项规章制度和技术操作规程，保证医疗安全和医疗服务。二是教学培训。制定每周三总院帮扶专家带教卫生院医务人员业务大查房，定期由总院帮扶专家对卫生院医护人员及村医进行业务培训。通过技术操作比赛、三基三严考试检验培训成效。三是义诊巡诊。完成下派专家团体义诊活动12次（回龙寺、十八盘、洛峪沟、洪河寺、黄家村、孤山沟、沟口村、王家碥、下湾村、新区广场2次、梅岔村）。给群众提供医疗服务的同时大力宣传医共体总院下派常驻专家团队并且让群众了解现卫生院的服务能力及诊疗水平。四是传、帮、带”模式由总院支医专家及护理专家下病房开展工作，充分实施“传、帮、带”培养模式，通过技术传、帮、带，进一步提升卫生院医生住院病历内涵、用药规范及服务流程。五是双向转诊机制。总院与卫生院建立了完善的双向转诊机制，使卫生院医疗条件达不到诊治的病人及时填写转诊单并由总院下派救护车快速送至总院急诊科，使患者能够在不同层级医疗机构之间实现有序流动，这不仅提高了转诊效率，还促进了医疗资源的合理利用。六是消毒灭菌。与总院继续签订委托消毒灭菌供应协议，将医疗器械送至总院消毒灭菌，随后单独密封包装，确保能够无菌操作，保障医疗安全。三、存在的问题1、医疗质量管理中管理措施落实不到位，督查力度不到位，对医疗质量环节管理中的督导频次和力度好不够，特别是对手术、特色科室等重要部门的管理有待进一步加强，服务临床一线的主动意识不够，工作效率有待进一步提高。2、临床一线医务人员培养力度不够，因我院业务发展需要，人员相对不足，对全院新入人员的三基三严、专科培训、急救技能等培训不到位。3、宣传力度不大，很多病人未知总院下派常驻专家，且住院病人数量仍不够。4、有部分职工的工作积极性差，在一些规章制度的落实上存在落实不到位，医疗技术仍较落后，不能满足群众日益增加的就医需求。四、改进措施（一）强化医疗服务质量提升1. 加强医护人员培训制定详细年度培训计划，每月至少组织4次内部业务培训，邀请上级医院专家定期来院开展专题讲座、病例讨论，重点针对常见多发病诊疗规范、疑难病症鉴别诊断及最新治疗指南。鼓励医护人员自主学习，设立学习奖励基金，对通过在职学历教育、职业资格考试、发表专业论文者给予奖励，激发学习动力。每季度开展医护人员技能考核，考核成绩与绩效挂钩，确保培训效果落实到实际操作。2. 优化就诊流程引入信息化排队叫号系统，患者挂号后按序就诊，实时显示候诊信息，减少插队、拥堵现象。重新梳理门诊、住院各环节流程，绘制清晰流程图，明确各科室职责边界，加强科室间沟通协调，建立首诊负责制与多科室联合会诊制度，对疑难复杂患者快速组织专家团队会诊，缩短确诊和治疗时间。定期开展患者满意度调查，收集意见建议，每月召开流程优化专题会议，依据反馈持续改进。3. 提升医患沟通能力开展医患沟通技巧培训课程，每半年至少5次，邀请专业沟通讲师、资深医护人员授课，通过案例分析、角色扮演等形式，教导医护人员如何倾听患者诉求、表达关怀、清晰解释病情与治疗方案。在科室设立医患沟通专员，负责处理患者投诉、纠纷隐患排查，及时介入化解矛盾，定期总结典型案例，全院分享经验教训。将医患沟通表现纳入医护人员医德医风考核，与评优评先、职称晋升挂钩，引导医护人员重视沟通服务。（二）深化公共卫生服务效能1. 加大宣传推广力度结合当地民俗文化、赶集日等时机，制作通俗易懂、形式多样宣传资料，如宣传手册、海报、短视频等，利用村广播、卫生院公众号、微信村民群等渠道广泛传播公共卫生服务信息，每季度至少更新6次宣传内容。与村委会合作，组织召开村民大会，每年至少4次，现场讲解公共卫生服务福利，安排免费体检、健康咨询等活动，提高居民参与度。挖掘公共卫生服务典型受益案例，如慢性病患者通过规范管理病情好转、老年人预防保健避免疾病发生等，制作成宣传故事，在镇域内巡回宣讲，增强宣传说服力。2. 夯实健康档案管理配备专人负责健康档案管理，每月对档案更新情况进行梳理筛查，重点关注老年人、慢性病患者、孕产妇等重点人群档案动态变化，确保信息及时录入。五、下一步工作打算1、在中医馆建设的基础上，进一步完善科室建设，加大中医适宜技术，提升我院中医药诊疗能力。12底之前配备中医适宜技术设备，并在2025年1月底之前开始运营。2、我院护理团队素质及业务能力大幅度提升，达到总院接诊病人流程及规范操作流程，定期请总院护理部督促指导。3、进一步提升医疗业务量，继续加大宣传、公众号、微信、村医宣传、社区巡诊、业务查房等。完成下派专家团体义诊活动，计划2025年度对镇所有村完成两轮义诊，给群众提供医疗服务的同时大力宣传医共体下派常驻专家团队并且让群众清楚现卫生院的服务能力及诊疗水平；4、积极推进医防融合，全面推行“四高共管八病同防”的慢病服务体系，根据患者病情实行“红黄绿”三色管理，让“四高”和“八病”患者得的更全面的管理、更精准的管理、更及时的管理。5、紧跟卫健局步调，继续配合完成卫生院的迁建工作，从而大幅提高卫生院的业务能力和辐射范围，更好的满足群众的就医需求。6、进一步落实两个允许政策，充分发挥薪酬制度的保障和激励作用，以绩效工资改革为契机，搞好绩效分配，充分的调动广大职工的工作积极性，做到激励工作积极的，鞭挞推进工作懒散的，最终把医院的工作推上新的台阶。7、继续抓好公共卫生服务，全面、保质、保量完成公共卫生服务项目的各项工作，提高群众的满意度。8、积极谋划镇村一体化，成立专班，实现“八统一”管理；我院与两岭两地医护人员相互学习，取长补短，共同促进中心卫生院管理圈内各项工作高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 登记号：43641530361102411C2201医疗机构执业许可证有效期：2022年8月1日到2027年7月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |