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西安市航空基地第二小学

发布时间: 2025-03-26 11:08
单位名称 西安市航空基地第二小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育,小学学历教育。
住所 西安市航空基地蓝天一路与航空五路交汇西北角
法定代表人 田苗苗
开办资金 757万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
757万元 762.63万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 学校在西安航空基地学校管理服务中心的支持与领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,以学生为中心,学校紧紧围绕教育教学高质量发展这一核心目标,秉持德育为先的教育理念,从品德修养、课堂教学、安全教育、良好习惯养成四个关键维度精准发力,扎实推进立德树人、安全保障、质量提升、“双减”政策落实等重点任务,持续优化学校管理策略,全面践行科学育人观。现将2024年度主要工作汇报如下:一、业务活动开展情况(一)德育工作:深耕细作,润物无声。学校始终将立德树人作为根本任务,坚守“匠心育人,育人育心”的育人理念,致力于厚植学生的爱国情怀,培养品德高尚、积极向上的新时代青少年。从品德修养、安全教育、良好习惯养成三大维度出发,每月精心设计不同主题实践活动。强化师德师风建设和学生行为习惯培养。加强教师的师德师风学习和管理,并从学生的入校礼仪、课堂纪律、课间秩序等细微处入手,以良好习惯为课堂教学质量提升保驾护航。(二)教学方面:落实“双减”,创新实践。学校注重学生思维培养,开设数学思维课,引进人工智能机器人开设人工智能课程;积极开展各学科融合活动,成功举办“学科融合筑科技之梦”科技节活动,提升学生的综合素养;重视传统文化的传承,学校开设了武术社团、手工制作社团活动和书法课程;为学生搭建展示舞台,定期举办“梦想小剧场”,无论是歌唱、舞蹈、朗诵还是短剧表演,学生们都能尽情展现才艺。同时,精心布置课外实践活动作品展示区,对绘画、手工、科技创新作品等进行展览,激发学生创造力与自信心。(三)教研工作:携手共进,追求卓越。积极组织教师参加各级各类培训活动,为教师提供丰富的学习资源和广阔的学习平台。选派多名教师参加省、市、区级骨干教师培训、新课程培训、教育信息化培训等。同时,鼓励教师参加线上学习、学术研讨会、观摩优质课、微课大赛,撰写每月教育教学随笔等,拓宽学习渠道,丰富学习内容,提升教师业务素养。(四)安全工作:筑牢防线,守护校园。学校将安全工作列入重要议事日程,成立安全工作领导小组,统一领导学校安全工作,明确目标、健全制度的基础上,安全工作领导小组狠抓日常管理,全面管控校园安全。坚持每月一次不同主题、不同形式的安全疏散演练。严格食品卫生管控,做好食品安全管理工作。(五)资金管理:规范管理、统筹预算。在资金方面,学校合理使用教育经费,发挥最大经济效益,规范管理固定资产,严格执行政府采购各项规定,发挥好有限资金的作用。(六)家校共育:协同合作,共促成长。分期召开家长会,10月底举办家长开放日活动;开展“家长进课堂”活动,邀请各行各业家长走进教室,分享职业经历、生活智慧,为学生打开多元知识窗口;班主任和学校管理团队多次走进学生家庭进行家访,与家长进行面对面交流沟通,形成家校共育的强大合力。二、取得的效益学校开展各项学科实践活动,并积极组织师生参加市级各项比赛活动。在西安市第九届微课大赛中,侯文倩老师获二等奖,汤姝瑾、张雪、陈荣秋老师获三等奖,卢苗、孙秀秀老师获优秀奖;一年级杨佐懿檬同学获西安市少年儿童科学幻想绘画比赛三等奖。三、存在问题存在问题:学生的综合素养需要进一步提升,师资队伍比较年轻,学校的课程体系和特色课程需要进一步落地实施和开发创新。四、整改措施改进措施:学校将进一步加大教师培训力度,在航空特色的创新、科技与艺术素养培育等方面加大投入,在教学方面多开展学科融合教育模式,并深入挖掘航空文化,打造特色品牌,完善协同机制,加强自媒体宣传。五、下一步工作计划(一)坚持立德树人,强化安全管理。全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人的育人目标,牢固树立“安全至上、生命至上”的理念,将其作为一切教育工作的根本。具体措施:(1)完善教学评价。建立多元教学评价体系,不仅关注学生考试成绩,更注重学生的品德修养、学习过程表现、实践能力、创新思维等维度评估。(2)优化课程设置。在国家课程基础上,进一步拓展课后服务特色课程。同时加强课程整合,打造跨学科主题学习项目,提升学生综合能力。(3)强化安全管理。建立安全岗位责任制,落实责任机制,完善各种安全预案,做好学生的安全防范工作。(二)强化队伍建设,打造卓越团队。培育一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质教师队伍。具体措施:(1)分层培养:针对新入职教师,开展师徒结对、入职培训等活动,助力站稳讲台;青年骨干教师参与校本研修、课题研究项目,加速专业成长;资深教师发挥引领示范作用。(2)专业引领:邀请教育专家、名师到校听课指导,组织教师参加“名师之路”、“西安好课堂”培训、名校观摩学习等拓宽教育视野,紧跟教育前沿动态。(3)激励机制:设立教师专业成长奖励基金,对在教学、科研、竞赛辅导等方面表现突出教师给予表彰奖励,在职称评定、评优评先上予以倾斜,激发教师进取动力。(三)推进家校育人,拓展教育空间。形成家校紧密合作、资源共享、协同发力的育人新格局,为学生营造全方位、多层次成长环境,助力学生健康、快乐成长。具体措施:(1)家校深度合作:完善家长学校建设,丰富家长参与学校管理形式,除家长课堂外,邀请家长参与学校规划制定、课程设计、社团指导等工作。(2)校社联动拓展:与周边社区、科技馆、博物馆等,打造校外实践基地。组织学生走进社区开展志愿服务、文化传承活动,走进场馆探索科学奥秘、感受历史文化,拓宽学生社会视野,增强社会责任感。
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