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洋县龙亭初级中学

发布时间: 2025-03-26 11:08
单位名称 洋县龙亭初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省洋县龙亭镇杜村
法定代表人 罗玉柱
开办资金 224万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
662.96万元 625.48万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年业务开展情况(一)学校管理强化学校管理,规范办学行为。一年来,我们努力规范教学管理、安全管理、教师管理、学生管理、财务管理。明确领导分工,明细工作职责,充分发挥每位领导工作的主动性、积极性。加强师德师风建设,严格师德考核评价制度,树立教师良好形象。积极组织教师赴汉中、洋县参加各级各类培训,更新了教育理念,掌握了一些新的教学手段和方法,教师队伍建设得到进一步加强,努力把学校办成龙亭人民满意的教育初见成效。(二)教育教学教育教学是学校的中心工作,一年来,我们聚焦质量提升,努力扭转我校教学质量落后现状。强化常规管理,坚持教案、作业检查、开展教研活动、鼓励相互听课等常规工作制度的落实。精准质量分析,每次考试后分年级、分学科进行深入细致的质量分析,找准学生学习的薄弱环节和教师教学的改进方向,为教学决策提供有力依据。严格贯彻“双减”政策,老师们按照学校规定的作业量布置作业,有的老师还根据学生的实际情况留个性化的作业,充分体现了因材施教的教育理念。加强教师之间的交流与合作,开展校内公开课、示范课,教师们相互听课、评课,共同探讨教学中遇到的问题和解决方案。骨干教师发挥了引领作用,年轻教师的教学水平得到快速提升,教师团队的凝聚力和协作能力进一步增强。坚持“健康第一”的指导思想,开足开齐体育课。广泛开展阳光体育活动和校园文化艺术活动。学校体育代表队在县级运动会上获得初中混合接力第三名的好成绩;庆元旦文艺活动精彩纷呈,学生在书法、绘画、手工制作、舞蹈、表演等方面的艺术才华得到充分展示。(三)德育安全坚持立德树人,将德育工作贯穿于教育教学全过程。以行为规范的养成教育为根本任务,以“十好”教育为突破口,以师德建设和班主任培训为重点,并以各种活动为载体,扎实开展德育工作。定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流分享会,想方设法提升班级管理和德育教育质量。组织学生开展蔡伦文化研学、远足、升国旗等活动,积极构建“全员育人、全过程育人、全方位育人”的德育工作格局。牢固树立“安全第一”的思想,建立健全校园安全防控体系,加强安全教育和培训,定期开展安全演练和安全隐患排查整治工作。夯实安全责任,落实教师“一岗双责”,进一步强化安全保卫工作。加强法治教育,每学期邀请民警、交警、法官,来校开展法治宣传教育,增强学生们的法治观念和自我保护意识。邀请洋县、汉中等地心理老师来校开展心理健康教育讲座,帮助学生掌握心理调适的方法、技巧,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步。做好安全预防,经常性对全校师生进行安全教育。每月开展安全演练,每周召开安全主题班会,以提升学生自我保护意识,珍爱生命。本年度学校无安全责任事故发生。(四)后勤服务基础设施改善。积极争取上级资金,对教学楼、宿舍楼、餐厅楼顶进行了零星修缮并全面做了防水处理;更换了实验楼断裂檩条;对男、女生厕所渗水问题进行了彻底解决并进行了改造;整体更换了七年级学生的课桌凳。全面推进学校食堂食品“十统一、六到位”管理模式,提升校园食品安全管理水平;统筹资金,更换了速印机,改善了九年级年级组的办公条件等;坚持做好校园优化、美化、净化等工作,及时维修损坏的教学设备和生活设施,为师生提供了一个整洁、舒适、优美的校园环境。二、取得的主要社会效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。教育教学质量进一步提高,2024年中考普高上线率较上学年度增长了18.3%顺利完成了教体局下达的中考目标任务。学生德育养成教育初见成效,强化家校共育工作。召开家长会4次,家长参与率平均达到98.1%;组织教师家访429人次,覆盖全校100%的学生家庭,深入了解学生在家学习、生活状况,与家长共商教育对策。统筹资金,对校园环境进行了优化、美化,学校面貌发生了很大的变化。得到了当地人民群众、社会各界一致好评。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题:1.部分学科骨干教师相对缺乏,青年教师的教学经验和专业水平有待进一步提高,教师队伍的整体竞争力和发展潜力有待进一步挖掘。2.教学资源配置上,数字化教学资源、图书资料更新滞后,在一定程度上制约了教育教学质量的进一步提升。3.德育工作精准度有待提升,面对复杂多元的学生心理问题、行为偏差,德育方法需进一步优化创新。(二)改进措施1.积极搭建平台,培养年轻一代骨干教师,与上级人事部门协调,合理构建学校的各科教师人员配比。2.创新保障机制,按不低于生均经费10%的标准保障数字化设备、图书资料更新,为教育教学质量的进一步提升提供资金保障。3.德育教育方面,在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。四、下一步工作打算1.积极争取上级部门的支持和社会各界的帮助,加大对教学设施设备、图书资料、信息化建设等方面的投入,改善办学条件;在师资队伍建设上,拓宽招聘渠道,争取补充紧缺专业教师。2.加强青年教师培养,完善师徒结对制度,为青年教师提供更多的培训学习机会和专业发展平台,促进青年教师快速成长;与集团总校加强联系,为老师们创设更多的交流学习平台,持续提升教师队伍整体素质。3.德育工作精准发力,开展个性化德育方案。4.加强与家长的沟通联系,利用网络平台等多种方式开展家庭教育指导,提高家长对孩子教育的重视程度和参与度,形成家校教育合力,共同促进学生健康成长。5.立足学校实际,进一步挖掘和整合校内外教育资源,推动学校特色发展,提升学校的核心竞争力和社会影响力。
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