商洛市商州区黑山镇九年制学校
发布时间：
2025-03-26 11:11
| 单位名称 | 商洛市商州区黑山镇九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。 | |
| 住所 | 商洛市商州区黑山镇街道 | |
| 法定代表人 | 赵鹏彦 | |
| 开办资金 | 36.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.28万元 | 2.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在商州区教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况：（一)党建+学校精细化管理方面我校班子成员中三分之二的人都是党员。学校坚持支部管教育教学、抓教研课改，参与学生管理、促进教师发展。坚持把党小组建在宿舍管理、食堂管理、安全管理等重要管理单元，直接参与学校环保、饮食、宿管等具体工作，实现了党组织引领学校管理精细化。把“党建+学校精细化管理”的工作标准作为关键性考核指标，纳入党建年终考核，能积极开展示范党组织创建活动。精准设岗定责。根据教育教学精细化管理需要，在学生关爱、教研教改、师德师风、校园安全、环境卫生等五个方面设置党员实践岗位。党组织统筹调配，划分责任区、制定公示牌，实现校园内管理网格化、具体化。组织科学考评，激励党员立足岗位担当作为，实行“党员积分评星”制度，量化积分、月积季评年考。将结果与评优树模接轨，树立干实事、重实绩的鲜明导向，激励全体党员积极参与学校民主管理、推动学校精细管理。本年度我校深入开展了“清廉学校”建设，无职党员教师设岗定责上岗率达到了100%。（二）教师培养及优秀教师团队建设方面我校制定了科学的教师专业发展规划。积极开展“青蓝工程”，帮助新教师快速成长，熟练岗位工作。对入职五年以上的教师做为学校的骨干教师进行培养。学校坚持每周二进行一次教研活动，每学期开展一次的班主任工作交流活动，校领导日常的推门听课活动，教师公开课、示范课活动。另外，为教师搭建和名师交流的平台，本年度“六小”两次来我校送教，通过上示范课、听评课、互动交流等方式给我校教师带来了很多帮助。目前我校有四位教师获得商州区优质课执教者称号。但优秀教师的培养这一点做的还不足，未形成优秀教师团队，缺少骨干教师和教学能手。（三）课程改革，创新教学方法，构建高效课堂教学模式方面本学年以来，我校严格要求教师学习并落实“新课标”理念。通过定期检查业务学习笔记和“推门听课”活动，督促教师深入学习“新课标”。课堂教学要求突出学生学习的主体地位，关注学生的学习状态和个体差异，提倡“自主学习，合作探究”的学习方式。教师在教学中注重现代化教学手段的运用，课堂上给学生留思考的时间，做到课堂练习扎实有效，及时反馈教学效果，“教学评”一体化。取得的主要社会经济效益2024年我校本校参加中考83人，上线16人，上线率31.3％，最高分696.5，680分以上3人，600分以上9人，500分以上21人。八年级学业水平考试四科成绩情况：地生两科参考学生55人，地理成绩喜人，及格率40%；信息技术共参加考试54人，合格率96.3%，等级为A成绩在8.5分以上的共30人，优秀率55.5%。生物实验平均分为9.4分，均达到合格成绩。我校食堂管理，学生营养餐管理这一块做的相当好，多次受到上级的肯定。本年度我校进一步加强了食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒。后勤人员主动、诚恳地听取全体师生对伙食的意见，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康、干净的就餐环境。学校的资金与采购管理有专人负责，制度完善。目前存在的问题是：（一）目前优秀教师的培养这一点做的还不足，未形成优秀教师团队，教师中缺少骨干教师和教学能手。针对此问题，我校将在以后的工作中不断加强对年轻教师的“选育用管”，促使年轻快速成长。为教师搭建平台，通过大量的赛课、说课、教研活动提高教师的课堂教学水平，培养骨干教师。（二）教师教科研意识不强，能积极承担区级以上课题的教师比较少。对此，我校会进一步加强科研理论学习，把课题作为教研活动的一大重点，请我校骨干教师做课题方面的指导交流，帮助青年教师学会进行课题研究。同时，结合教学中的实际问题，要求班子成员每人每年承担一个区级以上课题。整改措施1.加强干部队伍建设校长室和教导处以后会进一步加强对教师备课、上课、作业批阅、课后辅导的督查和指导。要求教师深入教育理论知识的学习、进一步加强个人专业能力的学习。学校各部门、各科教师通力协作，齐抓共管，学校进一步加强教学质量在各项考核评优中的占比，倒逼教师想方设法地提高各科教学质量。五、下一步工作计划：（一）加强两支队伍建设。（二）开展德育教育活动，促进教师成长、学生成长。（三）抓好教学常规，细化教学管理，提升教学质量。（四）做好中考备考及相关工作，力争中考取得成绩。（五）做好校园体育、艺术、卫生工作。（六）把安全工作放在首位，牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的思想，杜绝事故隐患，确保师生安全。我们相信在上级主管部门的正确领导下，在全校师生的团结拼搏下，在社会各界的大力支持下，我校一定会逐步成一个学风浓郁、教风严谨、校风纯正、家长放心、社会满意的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |