铜川市城市管理综合执法支队王益大队
发布时间：
2025-03-26 11:04
| 单位名称 | 铜川市城市管理综合执法支队王益大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担本辖区内市容环境卫生管理、市政管理、建筑市场管理、城市绿化管理、户外广告管理等方面的城建监察职能 | |
| 住所 | 铜川市红旗桥原建委院 | |
| 法定代表人 | 崔庆锋 | |
| 开办资金 | 109.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市城市管理综合执法支队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.07万元 | 52.51万元 | |
| 网上名称 | 铜川市城市管理综合执法支队王益大队.公益 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，单位名称由铜川市王益区城市管理执法大队变更为铜川市城市管理综合执法支队王益大队，举办单位由铜川市王益区住房和城乡建设局变更为铜川市城市管理综合执法支队，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，铜川市城市管理综合执法支队王益大队。一、业务开展情况：（一）加强基层治理，城市管理行政执法体制改革稳步推进。大队积极贯彻执行上级行政执法体制改革精神，结合区委区政府工作部署，一是于今年6月，大队正式更名为铜川市城市管理综合执法支队王益大队，原所属的六中队整合为一个执法机构，编制数由原有70个调整为65个，目前已完成挂牌成立、人员转隶、法人变更等程序。二是按照区政府《关于向镇（街道）下放部分区级行政执法权的通知》（铜王政发〔2024〕2号）精神，大队制定详细工作方案，向镇（街道）下放城市管理执法领域行政执法权限14项，向7个镇（街道）下沉城市管理执法人员22名，进一步优化加强了镇（街道）综合执法队伍。（二）坚持服务大局，一是在门头牌匾治理方面，大队集中开展对辖区内。严格遵照“一店一牌”要求，进一步规范门头牌匾的制作登记和备案审批制度，要求经营者签订安全承诺。截止目前，该行动累计出动400余人次，车辆50余次，累计检查户外广告110块，户外广告全部完好无损；检查门头牌匾1910块，其中1896块安全无隐患，2块出现破损，已拆除更换；12块存在安全隐患，向商户下发责令整改12份，现已全部整改完成，提升了城市公共安全环境。二是在违法占道治理方面，组织取缔店外占道经营、作业、展示商品行为5000余起，取缔、规范、疏导违规摊点8000余起，清理、暂扣占道物品300余件，各类违法占道行为明显减少。三是在便民市场管理方面，重点加强中兴堤便民市场、华天夜市、金茂美食广场、防爆电机厂夜市的监督检查，有效治理出线经营、越时经营等违法行为800余起，依法没收非法广告或违法工具，共清理非法悬挂、张贴、涂写等各类小广告600余条，净化了城市容貌。（三）加强环境保护，大气污染防治持续发力。扎实开展建筑工地扬尘、建筑垃圾和餐饮油烟治理工作，为全区空气质量改善进位做出了卓有成效的贡献。一是在建筑工地扬尘管控方面，严格落实“六个百分百”扬尘治理标准，进一步加强工地扬尘治理常态化巡查、专项检查等多种形式的动态监督管理，强化施工现场尤其是临建设施的围挡管理、冲洗设施的设置和使用管理，督促施工单位严格落实施工现场各项治理措施，不断巩固提高扬尘治理成效，确保辖区各在建工地扬尘管控工作落到实处。今年来，累计出动执法人员1030余人，检查建筑工地340余次，下发责令整改通知书17份，现场整改73处。二是在建筑垃圾治理方面，通过日常巡查、蹲点值守、联合执法等方式，严厉查处未经许可擅自设立建筑垃圾消纳场所、擅自接纳建筑垃圾、运输车辆未经核准从事建筑垃圾运输业务及偷倒乱倒等违法行为。今年来，累计出动执法人员450余人，开展建筑垃圾执法检查160余次，联合交通、环保、自然资源等部门开展执法行动4次，依法查处随意倾倒建筑垃圾行为5起，共计罚款1800元。三是在餐饮油烟治治理方面，对建成区餐饮单位开展全面检查，要求饮食服务单位规范安装、使用、维护油烟净化设施，1000㎡以上的餐饮单位安装在线检测系统，并保持正常运行和维护。今年，建成区共有餐饮服务单位522户，其中产生油烟的餐饮服务单位277户，安装净化设施277户，安装率达100%；1000㎡以上的餐饮服务单位8户，安装在线数据监控系统6户；累计发现未安装油烟净化设施、油烟净化设设施清洗不及时或者台账记录不规范等问题2起，整改完成2起。（四）坚持“时时放心不下”理念，安全生产持续稳定。持续贯彻落实安全发展理念，大队按时与党组签订安全生产目标责任书，定期召开安全生产工作会议，及时学习关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，调度推进安全生产工作。在春节、全国两会、五一和中秋国庆等重点时段，对安全生产工作进行突出强调，督促指导各值班人员做好值班值守，排查整改安全隐患，确保安全生产形势稳定。按要求组织开展安全生产月、消防宣传月、汛期强降雨安全生产隐患排查、冬季积雪清扫等活动，全力配合局业务科室推进城镇燃气管道老化更新改造、城镇老旧小区改造等工作。督促指导燃气经营企业、液化气充装企业全面落实安全生产主体责任，全面加强华天、金茂夜市瓶装液化气安全管理，进一步加大执法处罚力度，确保全区燃气安全工作平稳运行。二、社会经济效益：2024年，大队对建筑扬尘、建筑垃圾、未取得施工许可证违法施工等违法违规行为，依法查处21起处罚金额约340余万元。三、2024年工作存在问题（一）执法体制改革仍需进一步深化。今年7月起，大队向7个乡镇街办下沉执法力量，并实行双重管理，大队与乡镇街办之间也面临着业务沟通协调渠道机制不够通畅的新问题。因乡镇街办的管理机构与大队不存在直接的隶属关系，街道执法队伍更倾向于优先服从街道办事处的安排，大队在进行业务指导及监督考核时存在一定难度。且执法力量下沉后实行双重管理，乡镇执法队伍之间互动性减弱，下沉队员与大队之间执法联动性减少，在指挥调度、工作部署、协调处置等方面会出现不顺畅现象，容易出现城市乱象反弹，执法不规范、不到位等问题。（二）执法力量与监管执法任务不匹配。大队原有人员年龄结构偏大，缺少精通业务的专业人才。大队退休人员陆续增多，但未招聘过新正式的工作人员，中间年龄段工作人员出现断层，大队下沉执法力量后，目前一线执法力量不足、执法效率低下，执法风险过高，大队执法队伍建设亟需加强。四、整改措施（一）实施三项行动，夯实党建基础。一是实施“强基”行动。深化主题教育成果，强化政治理论学习，创新党员教育方式，通过“第一议题”制度，夯实政治理论基础。二是实施“壮骨”行动。坚持抓班子、带队伍，加强领导班子能力建设和基层党支部规范化建设，持续优化基层党支部班子机构，严格党员监督管理，实施党员亮身份亮标准亮承诺行动，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员示范带动作用。三是实施“塑形”行动。以区委巡察“回头看”和省委环保督察反馈问题整改为契机，不断加强城市管理执法领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治，强化城管队伍纪律作风整顿和专项警示教育活动，持续打造风清气正、作风过硬良好执法环境。（二）推进执法水平提升，强化精细管理。加强大队街办执法人员业务和法律法规知识培训，提高城管依法行政能力。持续宣传《陕西省市容环境卫生管理条例》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，强化施工围挡、建筑工地扬尘治理、餐饮油烟治理、建筑垃圾治理，始终保持治理与执法的高压态势，进一步提高执法水平，规范执法行为，实现城市管理治理和执法能力精细化。（三）加强城管队伍建设，优化体制机制。持续巩固提升城管队伍“强基础、转作风、树形象”活动，加强对大队工作人员的教育培训，提高队员的政治素质、业务素质和执法水平，继续开展常态化执法检查和联合执法工作。围绕城管执法领域体制改革创新，制定城市管理执法领域下沉执法人员工作考核机制，强化对下沉人员的监督和纪律约束，规范执法行为，提高依法行政、文明执法的水平。梳理细化大队与街道行政执法权力清单，明确职责划分，保障职责履行。五、下一年度工作计划2025年，大队以高度的责任感、使命感，全面落实上级的各项工作安排部署，兢兢业业抓好我区城管执法工作，为把大队建设成群众满意、上级信任的执法队伍而不懈努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |