宁强县市场管理服务中心
发布时间：
2025-03-26 11:07
| 单位名称 | 宁强县市场管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：对市场实施管理，为经营者提供服务、保障。业务范围：市场建设与开发，设施维护与租赁，市场信息咨询，相关社会服务。 | |
| 住所 | 宁强县农贸市场内 | |
| 法定代表人 | 薛刚 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 宁强县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 203.28万元 | 198.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条件》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年度业务工作开展情况1.市场管理与规划发展。加大了农贸市场的管理力度，采取了一系列措施确保市场运营的秩序。市场中心加强了对市场内经营的规范管理，严格落实了食品安全监管制度，建立了食品安全抽检制度，同时，通过与市场监督管理部门协作，共同为市场商户提供了一系列的培训和指导，提高了经营者的服务意识和管理水平。2.加强市场的日常管理工作，维护市场的正常秩序，严禁一切违规违纪行为，确保市场的安全稳定运营。3.继续加强市场的市场主体准入管理，严格审核商户进驻市场的资质和合法性，确保市场商户的质量和形象。4.完善市场的信息公开制度，加强与商户和消费者之间的沟通和交流，提高市场的透明度和公正性。5.为改善农贸市场的环境，针对市场商户诉求，对农贸市场进行一系列升级工程，我们加大了对市场内设施的维护力度，提升了市场设施的品质和档次。同时，还加强市场的卫生管理，提高了市场的吸引力。6.加强市场的日常监督工作，严格商品价格的哄抬和欺诈作为，保障消费者的权益。7.建设农贸市场电子化管理系统，提高市场的信息管理水平，为商户和消费者提供更好的服务。8.积极开展各类市场营销促销活动，吸引更多消费者到市场购物消费，加强市场与农户和农产品企业的对接合作，推动农产品直销，提高农产品的销售价值和市场竞争力。9.组织市场人员进行专业培训，提高市场管理能力和服务水平，不断提升市场的竞争力。10.加强市场人员的思想教育，强化市场工作的责任意识和服务意识，增强市场人员的团结协作能力，根据市场的发展需求，合理调整市场人员结构，优化人员配置，提高人员的工作效率和素质。11.在农产品供应渠道多元化的进程中，菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势，市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时，依然首选菜市场，选择率在一半以上，因为菜市场经营方式灵活，蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单，租金低，劳动力成本低，所以降低了商品的成本，根据菜市场的特点和农副产品的自身特点，菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。12.为促进产销衔接，保证农副产品的新鲜供应，我们为自产自销的农户提供了相应的便利条件，减免了相关费用，发挥多种蔬菜经营形式共存的良性竞争局面。在市场的进出口处还设立了公平秤，醒目处树立了《市场内七个起来》和《市场文明经营公约》公示牌，保障了市场内有序交易，为了更好的方便群众生活需要，根据实际情况开设了流动式受货车和直营直供菜店，方便群众的同时也加强了市场交易的多元化，促进和扩大了农产品交易之平台。二、取得的主要社会效益1.农贸市场的运营促进和推动地方经济的发展。首先，市场为当地农民和小商贩提供了销售渠道，促进了农产品的流通，这种直接的销售渠道减少了中间环节，使农民能够获得更高的收入，同时，消费者也能以较低的价格购买到新鲜的农产品。其次，市场的对立促进了相关产业的发展，例如，市场周边的物流与餐饮，清洁等服务也会因此得到发展，这为地方经济注入了活力。2.农贸市场管理和运营直接创造了大量的就业机会，市场的摊贩91户，从业人员为169人，市场管理人员为6人，安保人员2人，清洁工2名等。这些都是直接的就业岗位，此外，市场带动相关行业，如物流配送，餐饮服务等，也会带来更多的就业机会。因此，农贸市场不仅能提升地方经济，还能为当地居民提供就业支持，降低物业率。3.农贸市场为居民提供了一个便利的购物环境，使得他们能够更容易地购买到新鲜，价格合理的食品市场中的农产品通常比超市中的价格更具竞争力，这对低收入家庭尤其重要。同时，新鲜的食品选择也有助于提升居民的饮食质量和健康水平，农贸市场通过缩短食品的供应链，减少了食品运输和储存过程中可能出现的质量问题，从而更好地保障了食品的安全和新的开放式。4.农贸市场作为一个公共空间，不仅仅是交易的场所更是社区互动和交流的重要平台。居民在市场中购物中，可以与摊贩，邻居进行交流，增加了社区的互动频率，这种互动有助于增强社区的凝聚力和居民的归属感。此外，市场的开放时间通常较长，适应了不同居民的生活节奏，农贸市场不仅销售商品，还是和传承地方的传统文化风俗。例如，市场内可能会有特色地方小吃，传统手工艺品等，这些都可以说外地居民和游客了解到当地的文化特色，市场的这种文化展示不仅丰富了居民的生活，也提升了地方的文化影响力。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.市场建设过于超前，许多地方基于对市场的片面认识，只重视市场实体，忽视市场的本质，一味夸大了市场对当地经济的引导及刺激作用，割裂了市场与生产和消费的内在联系。2.马路市场较多，既影响交通，易发生事故；又极易出现严重的脏、乱、差的现象，不便统一管理，加之场地有限，无法成集中的市场，无法充分发挥其联系供应的纽带作用，不能成为指导生产和消费的窗口，目前，整个市场交易面积效益很差，二楼、三楼、四楼闲置，无法充分发挥农贸市场整体使用，还有市场主体发育不良，作为农贸市场的主体是农民及个体商户，其经济实力极为有限，虽然他们中间大多为农村季节性和永久性的剩余劳动力，但由于其本身文化素质不高，市场经济知识缺乏，再加上自我积累的资金少，融资能力差，掌握的信息有限，故很难对农贸市场的供求，价格、流向等做出准确的预测和判断，并做出相应的正确应对措施。（二）改进措施：1.增加保洁人员，确保市场地面干燥整洁，增设垃圾箱，及时清理垃圾。2.重新规划摊位布局，增加过道宽度，缓解市场拥挤状况，对不合理摊位进行定期对商户进行服务质量培训，强调诚信经营。3.设立消费者投诉服务台，及时处理消费者投诉。严格执行农产品进货查验制度，确保每批农产品都有合格证明，增加食品安全抽检频率，对不合格坚决下架处理。四、下一步的工作打算1.对农贸市场进行全面的规划，合理布局各个功能区域，确保市场的整洁、有序。提升硬件设施，打造一个环境优良，设施齐全的现代化农贸市场。2.建立健全商户管理制度，规范商户经营行为，提高商户的服务质量。同时，将定期对商户进行培训，提升商户的专业知识和服务水平。3.严格把关食品安全，加强对食品质量的检测和监管，确保消费者购买的食品质量安全可靠，将推进农贸市场的信息化管理，建立信息化平台，实现价格公示，交易记录，食品追溯等功能，提高市场的透明度和监管效率。4.提升市场硬件设施和服务水平，打造县城一流的农贸市场，提高商户和消费者的满意度，树立市场良好形象，保障食品安全，赢得了消费者信任，扩大市场影响力，实现市场的可持续发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |