西安阎良国家航空高技术产业基地学校后勤服务管理中心
发布时间：
2025-03-26 11:02
| 单位名称 | 西安阎良国家航空高技术产业基地学校后勤服务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为基地学校、幼儿园后勤管理工作提供服务。中小学、幼儿园的建设、管理•学校设备、设施采购及资产管理•居住区配套教育设施产权归属及建成验收•学生资助管理、义务教育营养改善计划实施•后勤保障服务。 | |
| 住所 | 西安市阎良区蓝天路7号科技大厦5楼E09 | |
| 法定代表人 | 陈晨 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：业务活动开展情况1.坚持党建引领，提升队伍素质。注重开展党纪学习教育,通过专题读书班、警示教育、集中学习、分组研讨，进一步提高党员干部党性修养和业务能力。抓党建促基层治理“N+1+N”模式各项工作规范化、标准化推进,扎实开展“大学习大练兵大比武”月训活动，以比促学，提升了干部队伍自身业务水平和综合素质。2.狠抓“校园餐”整治，提升管理服务水平。对中心成立以来“12345”所转办的所有工单进行全面梳理，逐条逐项建立问题排查台账，切实做到底数清、情况明。加大督查力度，对辖区所有公办学校和幼儿园2022年以来膳食经费管理情况进行专项审计，助推学校提升“校园餐”管理规范化、精准化水平。3.坚持高位推动，招商质效再提升。向前服务，加快推进购地项目建设进度，目前聚翔购地项目现已完成3#4#厂房垫层混凝土浇筑，基础钢筋绑扎。加快推进项目入区落地，科技创新型企业招引项目，陕西良航检测服务有限公司设备检测实验室项目已入区，9月份帮助企业完成注册并在航空基地开展业务。4.全力以赴抓校建，学位保障再增强。组织专人驻扎基地第二小学项目建设工地，现场解决制约项目进度问题，打通项目“痛点”“堵点”，保证各项目顺利推进。强化项目建设要素保障，积极协调各相关部门加快项目进度款评审进度，保障按时间节点支付项目进度资金。5.优化师资配置，提升教师专业能力。不断优化教师结构，选优配强教师队伍，扎实开展新入职教师岗前培训，推进新入职教师更快地胜任教学工作和岗位履职能力。组织开展特色教育教学活动，为教师成长搭建广阔平台，为学校教育教学质量提升拓宽渠道。6.精准高效服务，招生工作平稳有序。成立2024年秋季招生领导小组，建立招生协调接待中心，印发招生工作方案，平稳解决招生入学工作遇到的各类问题和困难。组织教育系统领导干部深入辖区幼儿园开展政策精准宣讲活动，营造良好招生入学工作社会环境和舆论氛围，安排4位业务骨干，在接待中心解答政策、协调问题和回应群众诉求。7.筑牢安全防线，守护平安校园。按照《2024年阎良区（航空基地）中小学幼儿园护校安园专项工作方案》，开展安全主题教育、安全隐患排查、安全应急演练，凝聚工作合力，形成校园安全管理联动协作格局。组织辖区中小学开展学生欺凌排查，坚决防范和遏制校园暴力与学生欺凌事件发生，切实保护广大中小学生身心健康。二、取得的主要社会效益1.按期完成航空基地第二小学年度建设目标任务，建立“分管领导包抓，部门负责人主抓，项目专干一线负责”的督查机制，对航空基地第一初级挖潜扩容，增加学位资源供给，提供一年级学位214个，缓解家长入学焦虑。2.对辖区所有学校、幼儿园膳食经费管理和校园食品安全进行11轮次督导检查，督导检查发现问题3个，督促整改问题3个。对辖区所有公办学校和幼儿园2022年以来膳食经费管理情况进行专项审计。健全规章制度，提升整治效能。3.本年度教师招聘工作顺利完成，提供41个教师岗位，对150名新入职教师进行为期5天的岗前培训。开展特色教育教学活动20余项，为教师成长搭建广阔平台，为学校教育教学质量提升拓宽渠道。全年组织教师培训1150余人次，199名教师在西安市微课大赛中获奖。4.秋季新增教学班所需课座椅和多媒体教学设备，于7月底全部安装到位，保障秋季开学使用。本年度共招新生732人，其中小学一年级新生479人，初中一年级新生253人，招生工作平稳有序，无家长排队现象，无群众上访事件。5.2024年全年年争取中省市专项补助资金1257万，其中中省资金795万，市级专项资金462万，有效缓解管委会财政运行压力及家长负担。专项资金主要用于支持学校采购教学设施设备，薄弱环节改善与能力提升，促进公办学校办学质量提升，保障学校正常运转，完成教育教学活动以及帮助家庭经济困难学生顺利完成学业。6.开设65个特色社团，发动167名教师和21名外聘专家，深入推进“双减”校本化实施，课后服务学生参与率达98.94%；教师参与率达100%，组织学生参加全国青少年模拟飞行锦标赛陕西选拔赛及全国青少年无人机大赛陕西赛区揽获47个奖项。7.义务教育优质均衡全面达标，辖区所有义务教育学校的5项一级指标32项二级指标高质量达到优质均衡创建标准。2月份1所幼儿园成功创建为省级示范幼儿园，幼儿园等级创建进一步提升，辖区3所民办园6月份顺利通过普惠性民办园认定市级复核工作，普惠性学前教育资源覆盖率达到100％。三、目前存在的问题在教育管理工作中还需要创新并形成自己的特色和管理经验，教育工作者还需要进一步提升职业信念感，目前仅仅是工作来了就干，还需要自觉提升自身的文化和专业素养，形成系统性的经验，将职业思考融入到日常工作的开展中；目前人民群众对优质教育资源的需求日益增长，随着开发区落户人口持续增加，辖区学位供给保障压力逐步增大。四、整改措施依托省、市、区等专项业务培训，不断加强业务人员专业素养，力争在常规的管理上，不断提高创造性，不断尝试创新并逐步形成有特色的管理经验；进一步改善航空基地内的公办学校学位保障，统筹考虑辖区人口规模、学龄人口结构变化生育政策调整和户籍政策等因素，科学预测学龄人口的变化趋势，做好中小学、幼儿园学位需求测算，统筹各级财政教育经费，保障学校建设的规划实施。五、下一步工作计划1.全面完成航空基地第二小学建设，2025年计划投资4000万，在秋季开学前建成投用。2.扩大公办幼儿园招生规模，力争学前教育在普及普惠水平、政府保障力度、幼儿园保教质量3方面17项指标达到国家学前教育普及普惠区创建标准。3.采取委托管理模式，引进西安主城区名校开展合作办学，把高品位卓越学校办在驻区企业职工家门口，满足航空工业人才对优质教育资源的强烈需求。4.发挥开发区办学用人灵活机制，加大优质师资引进力度，争取申报市级及以上教科研课题10余项，以高品质教科研促进教师高素质专业化发展。5.多措并举，广泛宣传，全面提升家长、企业对入学政策的知晓度。强化教育的经济功能，持续做好银鹰企业及高层次人才子女入学工作。6.积极推进“平安校园”建设，力争市级平安校园覆盖率达到50%，省级平安校园覆盖率达到30%，以高水平安全保障教育高质量发展。7.紧盯国家教育政策资金导向，加强对上联络对接，多渠道、多方式、多办法争取上级资金支持，2025年力争较2024年增长10%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.学校管理中心2024年4月26日获得西安市校服管理委员会办公室“校服管理工作先进集体”通报表扬。2.学校管理中心2024年12月获得西安市教育局2024年西安市青年教师及中学学生干部主题演讲比赛最佳组织单位奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |