铜川市印台区农村公路管理站
发布时间：
2025-03-26 10:52
| 单位名称 | 铜川市印台区农村公路管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为公路畅通提供养护与路政管理保障；公路养护、路政管理、公路行业信息管理、公路建设、乡村路管理 | |
| 住所 | 铜川市印台区城关办事处鑫光社区 | |
| 法定代表人 | 王建民 | |
| 开办资金 | 243.59万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市印台区交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 149.92万元 | 147.01万元 | |
| 网上名称 | 铜川市印台区农村公路管理站.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年严格遵守《条例》和实施细则，没有变更情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展业务活动情况1、日常养护工作有序进行，公路面貌实现焕然一新。我们坚持公路巡查的常态化，对巡查中发现的公路病害做到随发现随处治。全面深入开展路域环境治理工作，包括清理水沟42572平方米、清扫路面57289平方米、清理垃圾31621立方米等，有效提升了公路的整体形象。同时，我们还整修了标准化路肩346.8公里，行道树涂白287公里，清洗钢板护栏352公里，进一步美化了公路环境。2、桥涵设施养护到位，隐患排查全面细致。我们定期组织桥梁隐患排查工作，共计13次，并积极配合长安大学桥梁专家组、省安委办督导组、市交通运输执法队等开展汛期桥梁隐患专项排查。通过排查，我们共发现隐患7处，并全部完成了整改，确保了桥梁的安全运行。此外，我们还对5座可能存在隐患的桥梁进行了专项检测和加固处理，进一步提升了桥梁的承载能力和抗风险水平。开展涉河桥梁回溯验算并建立台账，对涉河的17座桥设置警戒水位标识，为群众安全出行提供了有力保障。3、养护工程稳步推进，路网质量得到全面提升。2024年，我们共投入512.4万元用于农村公路养护工程，涉及李庙路、印高路和周城路等多个路段。工程主要包括路面工程、路基工程和交通安全设施工程等方面，目前所有项目已全部完成。通过这些工程的实施，我们累计修复了14.785公里的路段，显著提升了路面的平整度和耐久性。4、国道环境整治深入推进，路容路貌实现持续改善。针对G342及过境线路域环境，我们共开展了15次集中治理行动。这些行动重点整治了路边维修摊点的脏乱差现象，有效促进了印台公路面貌的整体提升。通过这些努力，路域环境得到了明显改善，为公众提供了更加整洁、美观的出行环境。5、路产保护巡查常态化，违法行为得到依法处置。我们始终坚持依法保护路产路权，不断强化管理力度，以确保农村公路的安全畅通。全年累计清理侵占路面堆放物82处、共240立方米，封闭私设道口3处，并当场整改公路用地及公路建筑控制区内的违章建筑21处。同时，我们还规范了9起涉路施工行为，有效维护了路产路权的完整性和安全性。产生的社会经济效益1.防汛防滑措施有力，应急管理保障到位。在汛期期间，我们累计开展道路安全巡查120余次，及时清理边坡塌方5处，涵洞堵塞130处。同时，我们完善了应急预案并建立了高效的抢险队伍，确保公路的安全度汛。在年底突如其来的降温雨雪天气，我们迅速开展除雪保畅工作，累计出动人员1500余人次，除雪器械及车辆300余台，累计抛洒融雪剂180余吨，防滑料100余方，为群众安全出行提供了有力保障。2、路产赔偿管理机制日益健全，追偿工作高效有力。在路产赔偿管理方面，我们建立了完善的管理机制。全年共处理违法占用、损坏公路路产案件28起，其中成功处置路产赔偿案件21起，收缴赔偿费51万余元。我们的路产结案率达到100%，这充分体现了我们在路产赔偿追偿工作方面的高效性和有力性。通过这些努力，我们有效维护了公路资产的合法权益，为公路的长期稳定发展提供了有力保障。3“四好农村路”建设成果丰硕，示范工程引领发展。我们成功建成了15余公里的“四好农村路”示范路并打造了3条高标准的示范路段。这些示范路段不仅优化了区域路网结构还为乡村经济的发展提供了坚实的交通保障。三、存在问题与不足1.党建工作与业务融合度不够。党建工作与日常公路管理业务的结合尚显生硬，未能充分发挥党建引领作用，亟需探索更为紧密、有效的融合路径，以全面提升整体工作效能。2、路产保护面临严峻挑战。涉路违法行为频发，给路产保护工作带来了巨大压力。现有的执法力度和方式已难以满足实际需求，亟需加大打击力度并创新执法手段。四、改进措施1.积极探索和实践党建工作与公路管理业务深度融合的新模式，形成党建引领、业务协同的良好局面。加强教育培训。加大对党员的教育培训力度，提升其业务素质和工作能力，为公路管理事业培养更多优秀人才。2.加大执法力度，对涉路违法行为保持高压态势，加大打击力度，确保公路设施不受侵害。建立联合机制，加强与公安、交警等部门的协作配合，建立联合执法机制，形成工作合力。五、2025年度工作打算1.加大公路养护投入，全面提升养护质量一是科学分配资金。依据路况评估结果，合理调配养护资金，确保重点路段得到优先、充分的养护。二是引进先进技术。积极引入国内外先进的养护技术和设备，提升养护作业的科技含量和效率。三是强化沟通协调。加强与上级部门的沟通与合作，争取更多的政策和资金支持，为公路养护提供坚实保障。2.优化内部管理，提高工作效率和服务水平一是善管理制度，对内部管理制度进行全面梳理和完善，明确岗位职责和工作流程，确保各项工作有序开展。二是加强团队建设，注重团队建设和管理，提升员工的专业素养和协作能力，打造一支高效、专业的公路管理队伍。三是引入绩效考核，建立健全绩效考核机制，激励员工积极工作、勇于创新，全面提高工作效率和服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |