单位名称 | 西安市阎良区北屯卫生院(西安市阎良区北屯社区卫生服务中心) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗、预防保健和基本卫生服务。基本医疗与护理,疾病预防,健康保健,健康教育,合作医疗,社区卫生服务,卫生技术人员培训。 | |
住所 | 西安市阎良区北屯街道办川心工贸区 | |
法定代表人 | 魏斌 | |
开办资金 | 1130万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市阎良区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1265万元 | 921万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 52 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、基本情况阎良区北屯卫生院位于北屯街道办川宏路北,占地面积5.8亩,业务用房2100平方米,辖区人口25422人,设病床30张,现有职工52人。是一所集医疗与护理,疾病预防,健康保健,社区卫生服务为一体的综合性卫生院,设全科诊室、妇科、中医康复科、医学影像科、检验科、公共卫生科、口腔科等多个科室。能够开展一般常见病的诊治,承担辖区的计划免疫、妇幼保健、老年人健康体检、健康教育等公共卫生工作,指导辖区10个村卫生室的基本医疗和公共卫生服务工作。二、医共体管理实效持续提升1.专家下沉常态化,打造群众坚实“医靠”。为促进全区医疗资源合理高效利用,通过专家下沉、技术下沉、号源下沉等方式,促进群众首诊愿意选择在基层。总院每周派遣专家和科室骨干1人次,定期来院进行门诊坐诊,专科临床带教,业务指导,查房,截止2024年12月底累计专家下沉58余次,接诊患者及住院查房362余人,双向转诊上转8人,下转患者3人。2.业务指导具体化。结合总院为推进医疗共同体的建设与发展,更好的落实医共体内“八统一”管理,制订实施《医疗卫生共同体“八统一”管理》方案,推行“八统一”管理机制。实行行政后勤、人员队伍、绩效考核、药品器械、财务审计、医疗业务、医保政策、信息系统统一管理。3.打通就医“绿色通道”。以门诊诊治项目为切入口,开通“绿色通道”,在卫生院查出的有罹患疾病的群众,总医院提供免挂号费、免排队、免等待等服务。同时利用远程会诊系统使我们的医生能够实时与上级医院的专家进行沟通交流,共同为患者制定最佳治疗方案。三、家庭病床服务日益优化为积极应对人口老龄化,深入推进医养结合服务工作,持续增强中老年人群获得感和幸福感。2024年我院开展了家庭病床工作,制定了《关于开展家庭病床服务工作实施方案》,截止2024年12月31日已建床56张。四、信息化平台建设有序推进1.2024年信息服务化水平取得显著成效,目前我院以“健康阎良”公众平台为依托,面向群众提供一系列线上智慧医疗服务,如预约挂号、扫码付、在线支付、检查检验报告查询等;公卫服务相关,如疫苗预约服务、健康档案开放查询等;自助便民包括自助开单、医护上门预约等服务。2.区域协同服务平台涵盖就诊记录共享调阅、远程开单,双向转诊、社区门诊,进一步实现了“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的一体化健康管理体系;五、医保工作规范有序1.截止2024年年12月底住院病人1042余人,报销金额:119.09万元。医保住院病人48人、贫困补助53人,贫困补助费用1.15万元,大病补助17人,补助金额:0.38万元,门诊+慢病报销人数:1864人,报销金额:58.89万元,DRG上传989人上传率100%2.2024年6月开启了医保异地支付。六、药品“三统一”工作1.我院严格执行药品三统一的实施及零差率销售,现中西药房基本药物254种,其中基本药物品种179种,非基本药物品种75种,基本药物占比70.5%,非基本药物占比29.5%;门诊基本药物使用率81.98%,住院基本药物使用率46.17%。中草药饮片322种。2.2024年西药房购进221万余元,其中“4+7”药品37.3万余元,药品销售217万余元,药品现库存20.8万余元;中药房购进24.3万元,销售33万余元,现库存5.7万元。2024年中西药品总共报损金额3981.87元。七、取得效益1.深入开展了医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治暨清廉医院建设工作、医疗领域集中整治工作,开展提高群众满意工作,群众满足度问卷调查住院、门诊各50分,满意率均为98%。2.通过基层优质服务行回头看复核工作;3.围绕中医药工作、信息化工作、紧密型医共体等工作,完成省、市、区调研8次,甘肃省庆阳市社区卫生服务中心交流学习1次。4.完成家庭病床服务工作,建床56张。5.2024年信息服务化水平取得显著成效,面向群众提供一系列线上智慧医疗服务,如预约挂号、扫码付、在线支付、检查检验报告查询等;公卫服务相关,如疫苗预约服务、健康档案开放查询等;自助便民包括自助开单、医护上门预约等服务。截止2024年12月31日已使用“扫码付”功能完成缴费461人,支付费用2.4万元,避免了排队等待的烦恼,提高就医效率。6.按照全省医改工作任务要求,目前我院已全面实现影像、远程心电一张网处理中心,解决了患者在跨院就诊时的重复检查及医疗负担。2024年我院通过远程影像中心为3578名患者出具了诊断报告,为群众节省费用13.94万元,远程心电开展人次3999人,为群众节省费用1.2万元。7.2024年全年医疗收入614.21万元,其中门诊收入444.23万元(含无免一补26.73万元),住院收入169.98万元,2024年全年门诊量26199人,2024年全年住院人次1009人。八、存在问题及整改措施1.我院现有设备老旧,影响后续诊断,缺少相关医疗设备导致部分业务无法开展。为了更好的服务百姓,方便群众就医,提高医疗质量,杜绝医患纠纷,希望在医疗设备更换上给予大力支持。整改措施:结合医院实际需求,制定年度设备更新计划,优化设备维护体系,定期对设备进行检查和维护,加强设备信息管理,提高设备部署和使用统计效率。财政经费补助不能按时间节点发放,影响正常支出,医院资金压力较大。整改措施:切实提高思想认识、增强整治意识,减少不必要的审批环节,缩短审批时间,优化流程,加强各部门之间的沟通与协调,确保信息畅通,建立健全监督机制。九、2025年工作计划1.家庭病床服务全覆盖。将服务范围扩大至更多患者;同时加强家庭病床医护人员培训、加强家庭病床宣传力度,提高服务质量。2.严格学习执行医改机制。落围绕2025年全市、区医改重点工作任务和深化公立医院改革重点任务,持续推进工作,积极学习医改政策,努力转变思想观念。3.提升基本公共卫生服务质量。规范项目实施,提升公共卫生服务水平,对居民健康档案进行全覆盖核查,规范档案管理、维护和更新,组织开展基本公共卫生服务项目培训,提升公共卫生服务水平。4.加强医疗设施建设、信息化建设。积极谋划卫生院、公有化卫生室建设项目。全力推进使用“互联网+医疗健康”建设项目,努力学习先进的医疗管理系统,提高医疗服务效率和质量。5.加强与上级医疗机构的合作。与上级医疗机构建立更加紧密的合作关系,实现资源共享和技术交流,提升卫生院的整体实力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证。有效期:2024年12月23日至2029年12月22日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |