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西安市阎良区新兴卫生院(西安市阎良区新兴社区卫生服务中心)

发布时间: 2025-03-26 10:42
单位名称 西安市阎良区新兴卫生院(西安市阎良区新兴社区卫生服务中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供基本医疗、预防保健和基本卫生服务。基本医疗与护理、疾病预防、健康保健、健康教育、合作医疗;社区卫生服务;卫生技术人员培训。
住所 西安市阎良区新兴街道18号
法定代表人 惠增龙
开办资金 765.89万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市阎良区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
440.4万元 378.84万元
网上名称 西安市阎良区新兴卫生院·公益 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 在区卫健局的领导下,2024年度我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作开展情况。1.党风廉政建设:一是坚持党建引领,持续深入开展医疗领域不正之风和群众身边腐败问题专项整治工作。根据区卫健局工作要求,在前期工作的基础上,结合我院实际,制定并印发了《2024年医疗领域集中整治工作方案》,成立了集中整治工作专班,结合集中整治工作“三个方面十四项重点内容”严格开展自查自纠并整改,每月组织召开专题会议,严格落实医院“三重一大”制度,完善4个重点科室(办公室、药剂科、检验科、公卫科)相关物资采购流程4项并严格执行,更新相关制度14项,与职工签订廉洁行医许诺书38份。院长同重点岗位人员开展谈心谈话17人次,严格落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则。2.基本医疗:业务用房3774平方米,开放病床26张。设有全科医疗科(内科、外科、儿科)、中医科、预防保健科、妇科、康复医学科、医学检验科、医学影像科等临床科室,能够进行常见病、多发病的诊疗及疑难重症病的转诊和检查。积极推行国家基本药物制度,严格执行药品“三统一”政策和“4+7”试点工作,严格执行“四合理”制度,减轻群众用药负担。在医共体总院的帮扶下完成胸痛单元建设工作,积极推进家庭病床工作落实见效。3.公共卫生服务工作:我院公共卫生科人员分工合理,能够规范开展各项基本公共卫生服务工作:计划免疫、儿童保健、妇女保健、健康教育、疾病控制、重性精神病管理、慢性病管理、传染病管理、老年人保健、居民健康档案、中医药健康管理、卫生监督协管。组建全科医师服务团队4组,为辖区群众开展家庭医生式健康管理服务。4.改善护理服务,提升就医感受:本着以“一切以病人为中心”的服务宗旨,紧紧围绕西安市阎良区新兴社区卫生服务中心关于印发《进一步改善护理服务行动实施方案(2023-2025)》文件工作要求,开展了以“强基础、提质量、促发展”为主题的进一步改善护理服务行动。先后组织科室人员进行三基三严理论知识学习12次,基本操作考核12次;3月份开展输液反应应急演练1次,10月份开展患者跌倒坠床应急演练1次;参加医共体理论知识培训10次,技术考核9次;参加上级护理质量督导3次,护理质量培训2次。为切实提高患者就医感受,我院护理部坚持对出院后3天的患者及时进行回访,询问出院后疾病康复状况,并给予适当的健康指导。全年共回访患者185人,回访率达97.88%。另外,结合“集中整治专项行动中”为民办实事工作要求,为进一步满足患者就诊需求,我院护理部对住院患者开展“两个一”服务:一杯水服务(为每位住院患者打水),一个住院清单服务(每天将住院患者一日费用清单发放至患者手中并详细解释),为前来就诊的没有陪护的患者送去温暖,从而提升患者就医感受,自“两个一”服务开展以来,共服务患者54余人次。5.通过健康教育、控烟培训等多种形式的宣传活动,进一步提高了医务人员控烟意识和控烟技能,在门诊大厅及输液室分别安装液晶电视,每天播放不少于8小时基本公共卫生服务项目公益宣传片;围绕建设健康阎良、平安医院的目标,积极开展各项工作。6.我院始终把综治维稳、平安建设做为一项重要的政治任务来抓,为将安全隐患扼杀在萌芽中,投入专项资金,先后2次邀请专业人员对我院消防安全进行隐患排查,在专业人员的指导下,我院联系天然气公司对隐患管道进行改道,给重点科室加装防火门2个,完善医院门诊楼1到4楼闭门器及顺位器,重新安装相关消防指示牌及指示灯等。全年共组织安全生产培训4次、演练2次、例会4次、安全生产大检查12次,未发生任何安全生产事故。全年无违规上访等不良事件发生。7.积极推进家庭病床工作及医共体工作。积极推进家庭病床工作落实见效,制定了家庭病床工作实施方案及家庭病床工作应急预案并印发至各科室,按照职责分工,详细安排部署,全年共申请建床57张,成功建床50张。持续借助医共体工作平台,提升我院诊疗服务水平,全年总院派驻我院坐诊91次,门诊接诊人次370人次,住院患者查房15人次。每周超声科副主任医师袁君来我院坐诊和业务指导46余次,超声接诊283人次,我院上转至区人民医院患者25人次,其中心肌梗死患者2人次。二、取得的社会效益情况扎实推进3项惠民措施。一是在门诊大厅设置“一站式服务”岗位,配备便民设施设备,安排工作人员上岗,协助患者挂号、缴费、打印、等系列服务、环节窗口科室压力,为前来就诊患者提供便捷服务,截止12月31日共服务117人次;二是认真落实“检验结果互认”工作。严格按照相关检验结果互认工作要求,扎实落实各项工作,在保证医疗质量安全的前提下,对互认医疗机构临床实验室出具的互认项目应认尽认,截至12月31日共互认检验结果项目8项,为患者节省就医费用约421元;三是设立“院领导接待日”,“院领导接待日”接访期间,对接到的建议、投诉应尽量当场处理;确不能当场处理的,建立台账,指定相关负责科室研究推进,由院长负责督办,并将答复时限告知来访群众。截至目前共接待来访群众3人次,解决问题3件次。严格落实“先住院后结算”诊疗模式,认真做好医保审核工作,积极推进一站式服务工作,减少群众报销不必要程序,严格落实“四合理”要求(即合理用药、合理治疗、合理检查、合理收费),从而进一步解决群众看病难、看病贵问题。全年共接诊门诊患者20981人次,住院患者148人次,业务收入205万余元;通过满意度调查,对我院在就医环境、服务态度、服务质量、收费、居民医保、公共卫生服务等方面的满意率为99%。三、存在的问题1.短期内人才缺乏依然存在。基层医疗服务工作在实际运行过程中,与人力资源不匹配的矛盾日渐显现,短期内人才缺乏特别严重,尤其是临床大夫短缺,缺乏具有较强专业能力的学科带头人。。2.资金短缺,专技人员队伍不稳定。现有编制人数不能满足日常工作开展,为了发展基层业务能力,不得不招聘大量临聘人员,由于临床业务较少,收入过低,再加之今年以来,经济低迷现状影响,财政拨款不及时,院内相关经费落实不到位,故工资待遇偏低且不能及时发放,从而进一步导致临聘人员工作不稳定、流动性大,工作缺乏连续性。。四、改进措施1.借助医共体工作平台,合理分配科室人员配备,进一步充实我院临床科室发展,继续选派优秀人员到上级医疗机构学习进修。2.加强绩效考核能力,改善临聘职工待遇,提升职工积极性,大力发展公共卫生服务工作。五、2024年重点工作打算1.进一步加强医疗核心制度的落实执行,强化质量意识。积极推进医共体建设工作,在医共体总院阎良区人民医院的协助下,拓展我院临床科室诊疗范围。2.加强基本公卫各项工作,尤其是慢病管理与签约服务和老年人健康管理要有机结合。充分利用我院已建成的健康小屋,做到老年人体检智能化。3.扎实推进医养结合服务中心创建工作,对前期工作开展情况进行复盘,严格按照评估认定标准落实相关工作。4.认真做好优质服务基层行创建回头看相关工作,组织各相关科室严格按照创建标准开展日常工作,对目前存在问题查漏补缺,为后期各项工作开展奠定良好基础。5.加大优势工作的宣传力度,特别是我院的中医科和烧伤科,提高群众对我院临床业务的知晓率和可信度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 我单位有医疗机构执业许可证,证书有效期截止2029年12月23日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况