汉中市汉台区七里中心卫生院
发布时间：
2025-03-26 10:38
| 单位名称 | 汉中市汉台区七里中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治，院前急救，巡回医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，计划免疫；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督；卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉台区七里街道办事处周家湾村6组 | |
| 法定代表人 | 宋小虎 | |
| 开办资金 | 1263万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 969.47万元 | 1049.44万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1项：法定代表人由张伟变更为宋小虎。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在区卫健局的关心指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2024年业务工作开展情况：医院现有职工74人，在编在岗人数39人，临聘35人。医院位于七里办事处周家湾村，业务用房面积2966平方米，辖区25个行政村，总人口6万余人。医院科室设置齐全，设有床位40张，能开展常见病、多发病的诊断治疗，为患者提供24小时急诊服务。（一）综合管理方面：1、加大党风廉政和行风建设力度。坚持把党的政治建设摆在首位、把党的思想建设作为基础前提，以新修订的《中国共产党章程》为准绳，按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》及《中国共产党纪律处分条例》等规定，签订党建目标责任书，坚持把党风廉政建设纳入重要议事日程，与日常业务管理工作同研究共部署，定期检查、督促落实情况，促进廉政建设顺利开展。2、扎实推进医院建设，促进医院高质量发展。（1）加强医疗质量管理，提升医疗服务新水平。划分责任清单，按照科室情况，划分主要责任清单，逐项落实医疗质量安全管理，并形成长效机制。（2）加强人员培训提高应对能力。强化应急能力，开展各项应急演练共计6次，强化多方联动防控机制，提高应对处置能力水平。（3）加强院感督导检查，强化监督管理新成效。制定了医院感染质量考核方案和标准，定期对全院所有临床科室进行院感质控督查，对所存在问题当面反馈并指导其整改，对所有住院病人开展医院感染病例监测，医院感染发病率为0%。3、吸取事故经验教训，全面落实安全生产工作。每周开展安全生产大检查，及时消除安全隐患；积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力。每季度对全院职工进行消防知识培训、演练，达标率100%。重视信息通讯网络建设，从值班电话到视频监控，全方位及时掌握医院动态并妥善防范舆情风险。截至目前，无安全事故、诈骗事件、无舆情等问题。持续落实后勤保障，提高群众就医获得感。定期更新院内标识标语，确保导向清晰、易于识别，翻新、购置多种便民设施设备，为患者提供更加舒适的候诊和治疗环境。开通便民门诊，简化服务流程，积极推动“两病”长期处方服务，切实解决慢性病患者长期购药的困难。加强后勤保障体系建设，着力提升医疗服务支撑能力。增设夜间值班协调员，专责解决夜间患者紧急需求，确保后勤服务无缝衔接。（二）基本医疗方面：1、强化责任落实，推动医院高质量发展。（1）完善制度，建立长效机制。2024年建立健全制度共计10余项，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。（2）优化院内空间布局，强化住院部收治能力，增加外科、妇科、眼耳鼻喉科及儿科专用病房，协调各科室提升住院部医护力量，满足患者夜间门诊住院需求，有效缓解了周边百姓“看病贵、看病难、看病远”的问题。2、聚焦工作任务，不断推动医院内外提升。一是开展康复类按床日付费等项目，新增多项运动类疗法、DMS治疗等特色项目，大力发展非药物治疗手段，如穴位贴敷、耳穴压豆、气压治疗等，进一步丰富诊疗方式。二是依托远程会诊中心，增强综合诊疗能力，通过信息化建设，减少患者就诊等候时间，全面提升了疾病诊断率。三是持续推进妇科、儿科等重点科室人员轮换培训，不断提升医院技术储备和学科实力。优化采购与储备计划，为应对突发状况和季节性需求提供充足保障。同比去年，医院整体运营成本下降10%。（三）公共卫生方面：一是积极履行公共卫生职责，落实各类健康体检工作，设立绿色通道，及时为需要治疗的患者提供服务，累计体检人数大幅增长，老年人体检覆盖率达80%，慢病人群体检率达90%。关注“一老一小”等特殊群体，做好个性化服务，为行动不便和偏远地区的居民进行入户服务，提供常见病、多发病的诊疗服务及基本公共卫生服务。二是通过实名制就医、健康讲座等形式，新增个人档案逐年提升。依托基层政策优势，新增大学生乡村医生1人，外派多名村医参与上级专项培训，辖区全科医师比例有效提升，真正实现乡村医生全面发展，让辖区群众能安心就诊。取得的主要社会效益及经济效益：一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。社会效益：1、共计开展知识讲座活动30场次，为群众提供公众健康咨询服务23场次；2、累计建立居民个人电子健康档案68261份33822户，建档率90.12%，其中规范化个人电子健康档案数67911份。3、通过实施药品集中采购、合理检查、优化医疗资源配置等举措，实现了门诊及住院次均费用“双降”。其中，门诊次均费用下降18%，住院次均费用下降21%，提升了医院的公益性和社会效益。本年度患者经济负担感知度下降了20%。4、充分发挥中医康复治疗特色，同时高效利用新购置的CT设备，提升诊断精准率和治疗效果，实现门诊与住院业务协调均衡发展。通过优化资源配置，进一步满足患者多样化需求，促进医院整体服务水平的提升。与上年度相比，门诊人次增加30%，住院人次增长11%。（二）经济效益：2024年在全院各个岗位员工的辛勤努力下，大家克服种种困难，通过狠抓药品质量管理、严把医师关、大力开展医疗下乡，在全院职工的共同努力下，我院在经营收入、成本管理等方面还是取得了一定成绩。1、2024年医院门诊收入644.13万元，住院收入227.63万元；2、全年门诊住院共计报销金额达288万余元。三、存在问题及改进措施：（一）存在问题：医疗技术队伍整体素质有待提高，专业技术人员学历职称偏低，专业素质较低，专业技术队伍力量薄弱的现象。（二）改进措施：1、细化服务流程，树立卫生院良好形象，促使医疗质量上档次，服务质量上水平，科学管理上台阶。2、加强人才培养，特别是专科人才培养，为医院的发展做好人才储备工作。另一方面，加强专业技术人员的后续教育学习，使在岗专业技术人员不断更新业务知识水平，使我院整体医疗水平上一个新台阶。3、创新服务实践，优化诊疗流程。四、下一步工作打算：2025年，我院将在区卫健局的关心指导下，按照省、市、区的相关部署要求，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造具有特色的基层卫生服务机构品牌，狠抓医疗质量，加强党风廉政建设及作风建设，全力打造一个让人民满意的乡镇卫生院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：PDY00032161070212C1001有效期限：自2021年01月18日至2026年01月17日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |