西乡县循环经济产业园区管理委员会
发布时间：
2025-03-26 09:48
| 单位名称 | 西乡县循环经济产业园区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为循环经济工业园区发展提供服务。业务范围：园区综合管理；园区招商引资；园区企业投诉受理；园区相关数据统计。 | |
| 住所 | 西乡县城南工业园（军粮供应站院内） | |
| 法定代表人 | 韩燕玲 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.79万元 | 16.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况。1.省级经济技术开发区创建。在县委、县政府的统筹推进和各部门帮助下，省级经开区创建工作圆满完成。2024年12月25日被省政府认定为省级经济技术开发区。2.重点项目建设。园区2024年包抓重点项目10个，其中续建项目2个，新建项目8个。项目总投资共计170139万元，年度投资任务45000万元，完成投资74627万元，占年度投资的165.84%。2个续建项目：高新技术产业园（原茶产业融合示范园）项目已建成达到投用标准，目前正在积极招商中。智能制造产业园项目建成率为82%，企业入住率100%。8个新建项目中：双回路等4个项目已建成，完成投资。普利斯汽车发动机总成及发动机核心部件生产项目已完成备案，核心部件液压挺杆生产线已投入生产，发动机生产线正在安装调试；智慧物流仓储中心项目2栋厂房主体已基本结束；汽车零部件产业园项目6栋维修加固厂房已全面完工，2栋框架厂房、4栋钢结构厂房主体已完工，其余6栋钢结构厂房正在进行主体施工；钢结构智造产业园区建设项目1号A区厂房及附属配套设施已建成投用，1号B区厂房主体结束，2025年4月全面建成投用。3.招商引资工作。今年以来园区立足现有资源，以西乡县百亿级装备制造产业集群为目标，积极开展汽配、工业电子产业链精准招商推介，瞄准上海、玉环、深圳等东部地区制造业转移机遇，共外出招商15次，接待联系各类客商240人次，外出考察企业31户。截止目前，在建招商引资项目11个，其中新落地开工项目9个，续建项目2个，在谈意向企业22余户，落实招商引资到位资金3.04亿元，占年度任务的107%。4.争取资金方面。2024年园区全力推进项目建设，累计争取上级各类专项资金30970万元。其中地方政府专项债资金23500万元、一般债2500万元、苏陕协作专项资金3670万元。二、取得的主要社会效益或者经济效益。2024年，完成工业产值59.42亿元。招商引资到位资金3.04亿元，招商引资项目11个，其中新落地开工项目9个，续建项目2个，新入园企业12户，新增就业岗位1089个。三、存在问题及改进措施。（一）存在问题：一是重点项目建设制约因素多。园区规划范围内土地收储较少，因用地手续办理程序繁锁、冗长，对重点项目建设和招商项目落地形成制约；项目资金缺口大，园区项目建成后，招商运营压力较大，寻求招商政策落实和融资运营之间平衡的困难较多。二是平台公司发展力量单薄。园区内公共基础设施建设主要来源于财政投入，经开公司融资渠道窄，融资方式单一，自我发展机制尚未形成。（二）改进措施：一是持续深化园区机制体制改革。以省级经济技术开发区责任体系为框架，进一步理顺管理服务体系。切实推行“管委会+平台公司”运行模式，整合园区现有两个平台公司，以两个平台公司为主体，逐步拓展项目建设和管理经营，引入社会资本注入，充分发挥在资源配置中的作用，强化投融资、招商引资、项目建设、服务管理等职能，全面提升要素资源配置效率。搭建投融资平台，逐步完善“诚信贷”，探索“招商贷”等金融工具，拓宽融资渠道，切实解决企业落地融资难问题，激发园区发展活力。发挥金融机构融资主渠道作用，牵线搭桥，引导撬动更多社会资本来园区投资兴业，转型参与园区建设发展。二是激活园区管委会和平台公司两块牌子一套人马机制，实行编制分类管理，人员统筹使用，平台公司试行“以岗定薪、按绩取酬”的激励制度，加大奖罚考核激励，激发干部干事创业激情，同时发挥平台公司作用，灵活人才引进机制，为园区发展提供人才保障。四、下一步工作打算。（一）年度经济目标。2025年，计划完成园区主导产业占园区总产值比重超过90%；实现园区工业产值68亿元，完成招商引资到位资金1.5亿元以上，完成新入园企业7户以上。（二）思路及举措。2025年，园区将以省级经开区为平台，以持续深化“三个年”活动为统揽，以高质量项目建设为支撑，紧盯招商引资这个源头活水，持续优化营商环境，深化干部队伍建设，提升自身素质，推动园区高质量发展。一是围绕“十五五”规划目标，持续滚动项目谋划和建设，围绕园区基础设施升级、装备制造、绿色食药等主导产业，“十五五”期间谋划重点项目22个，总投资54亿元。全力推进重点项目建设，围绕建设中国最美茶乡和汉中副中心城市目标，加快智能制造园二期项目建设和汽车零部件产业园二期建设任务，并完成同步招商；加快钢结构和智慧仓储物流项目建设进度，同时聚焦园区主导产业，加大项目谋划储备，建立项目储备库；继续盘活园区闲置土地，新建约1万平方米国动科技制造产业园项目，不断壮大园区承载能力。探索现有不良资产盘活利用机制，对园区因经营不善生产不正常企业开展摸底，实行动态监管，制定“一企一策”腾换盘活方案，逐步将园区经营不善企业进行“腾笼换鸟”。牢固树立招商是项目来源的意识，抓产业链招商，着重围绕产业核心链招商，逐步形成链式产业招商洼地，把意向性的招商项目尽可能多地转化为签约项目、落地项目，尽早完成谋划项目总投资任务，支撑园区高质量发展。二是紧盯园区产业定位抓招商。针对食品加工制造和新型建材两大产业，实施强链壮链计划，逐步壮大两大产业基础；针对新培育的装备制造产业，以打造百亿级装备制造产业链为目标，实施延链补链计划，推动园区产业升级转型；持续坚持“走出去，请进来”、以商招商等方式，优化园区招商队伍，精准招商力量，转变招商思路，依托服务机构筛选项目线索，精准对接，跟进服务，促使项目落地。三是优化服务保障。牢固树立大服务理念，想企业所想，助企解困，联合行政审批局等相关部门共同建立为企服务平台“一窗收办”机制，推行“一件事一次办”等集成服务改革，构建涵盖政务事项办理、人才招聘、政策兑现、法律服务、银企交流等公共服务体系，做到“园区事园区办”；逐步优化园区中央食堂、工人文化中心等基础设施完善及运营工作，持续用力解决企业员工食宿教育等方面困难；充分利用秦创原（汉中）科技创新促进中心，加快高校科研与企业需求无缝链接，为科技创新成果孵化提供支撑。四是稳抓园区安全生产和生态环境管理工作。以安全攻坚三年行动为抓手，持续开展园区安全生产专项整治行动，督促企业落实安全生产主体责任，增强企业安全意识。开展企业生产安全隐患自查自纠工作，杜绝安全事故发生。持续抓好生态环境治理，守住蓝天、净土，为园区高质量发展提供保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |