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眉县第二幼儿园

发布时间: 2025-03-26 09:38
单位名称 眉县第二幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 眉县首善街道办事处安阳街西段
法定代表人 马宁
开办资金 2950万元
经济来源 财政拨款
举办单位 眉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3407.78万元 3311.68万元
网上名称 从业人数  75
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)深入课程研究,提升内涵发展坚持“立德树人”根本任务,优化课程结构,重构课程内容框架。梳理已有课程内容,增加特色活动、自主游戏等,加强课程审议,重构“玩创原色”课程体系。4月份承担县级“阳光体能自然野趣”幼儿园自主游戏推进会。12月份被县教育发展研究中心命名为县级“自主游戏”试点园。(二)夯实队伍建设,激发内生动力1.名师引领,助力发展。我园现有县级“名园长工作室”“名师工作室”各1个,园级成立“青蓝工坊”、“董丽莎名师工作室”等平台,以教学竞赛,技能比武、案例分享、读书分享等活动为载体,开展新教师亮相课、骨干教师示范课、天梯工程赛教等磨课活动,搭建互学成长平台,夯实教师队伍根基。2.紧盯技能,专业提升。我园持之以恒、坚持不懈的开展教师技能培训和考核。以弹唱、舞蹈、绘画、儿童行为观察与分析、家园沟通、讲故事等内容为主,采用培训、考核、展示等形式,督促教师狠练基本功。一年多来,先后开展舞蹈考核展示、家园沟通与合作项目、讲故事比赛、琴法考核展示、儿童行为观察与分析比赛。开展室内外自主游戏、班级环境观摩,提升了教师的专业素养和实践能力。3.多元培训,夯实基础。幼儿园搭建多元培训平台,以“域内+域外”“请进+走出”的方式开展培训。组织教师10余名前往上海、西安、郑州、临沂、济南、汉中等地参加国培、省培项目培训学习。邀请咸阳师范学院教授于丽、亿童培训讲师等入园培训;选派9余名教师参加陕西省名园长工作室、名师之路、儿基会融合教育等观摩培训。通过“请进来+走出去”“线上学+线下学”多元的培训方式,拓宽视野,提升教师的专业素养和实践能力。挖掘园内资源优势,组成幼儿园“草根讲师团”,开展教育教学、班级管理、家园沟通、自主游戏、信息技术等培训,助力教师积累专业知识,提高专业能力。(三)多措并举,筑牢安全防线1.夯实责任,安全第一。牢固树立安全第一思想,统筹安排、科学预防,强化责任意识,筑牢安全防线。探索安全管理“四个到位”和“三大防线”,做到日巡查、周检查,落实落细,见行见效。强化教育培训演练。开展防汛减灾、应急逃生、消防安全、意外伤害等专题培训。合力联动,共育幼苗。教师护学队、家长志愿者、民警护学岗坚持每日执勤,共同为幼儿营造和谐、安全的学习生活环境。2.保教结合,保育为先。坚持做好每天大门口的集中晨检和各班二次晨检,把好入口关。各班老师按要求严格做好班级卫生和日常消毒工作。做好因病缺勤追踪和一日观察关。把好健康教育观。通过健康领域教学、一日渗透、主题活动、常规培养等有效方法,培养幼儿良好的生活、卫生习惯。3.科学膳食,服务家长。严格落实食品安全要求,坚持定点采购,索要证照,制订带量营养食谱,每季度做营养分析,确保幼儿营养全面均衡。幼儿餐具炊具规范清洗消毒。严格执行食品留样制度,确保幼儿饮食安全。(四)着力示范引领,合作共创蓝图做为集团化办学试点园、“三名+”工程核心园,我园探索实施“一套机制、三类平台、五个提升”的管理模式,与五幼、横渠镇建立管理资源、课程教研、教师培养、大型活动共享平台,先后开展自主游戏观摩活动2次,线上线下联合教研4次,赠书30册,赴横渠镇送教下乡、入园指导8次,联合开展技能比赛2次,赛教2次,浸入式交流教师8人次,10月份周昭仪集团内交流第五幼儿园,形成了资源共享、队伍共建、共同成长的良好态势。11月份承担了宝鸡教育学院2024年“国培计划”—陕西省农村市县级幼儿园艺术素养50余名学员的观摩学习,为全县课程游戏化和自主游戏观摩提供参观现场,接待高新区、岐山、千阳等周边县区观摩学习。二、取得的主要社会、经济效益在县教体局的正确领导、支持下,全园教职员工立足创建核心,突出内涵发展,聚焦质量提升,各项工作呈现出良好的发展态势。12月份,创建为第三批县级“教师发展示范校”、首批县级“幼儿园自主游戏试点园”,2024年幼儿园保育员专业技能大赛优秀组织单位,健康学校建设典型经验案例全县印发交流,积极创建市级节水型单位。三、存在问题及改进措施(一)存在问题1.党建文化的渗透引领作用未能真正根植于园所发展中;2.教师队伍专业化程度亟待提高,梯队成长出现断层;3.课题研究不深不实。(二)改进措施1.不断涵养教师的优良师德,校园文化建设突出特色,完成对主题大厅、阅读大厅、荣誉展示墙的装修,校园文化建设形成品牌,努力提升办园内涵与品位。2.强化教师专业技能培训与学习,不断提升业务素质,加大培养训练力度。3.活跃课堂教学形式,丰富课堂内容,积极开展游戏、绘本、科学、蒙数等教育教学活动。四、2025年工作计划(一)坚持“立德树人”思想,将“五育并举”有机融入幼儿一日生活中,促进幼儿身心和谐发展。(二)加强教师梯队建设,探索“361”教师梯队培养机制,促进教师队伍专业成长。(三)探究自主游戏实践,完善课程体系,注重个性化教育,满足幼儿发展需求。(四)构建多元互动家园共育新模式,形成家、园、社长效沟通机制,协同育人成效突出。(五)积极推进“三名+”工程和集团化办园试点,连片互动,重点推进,促进保教质量均衡发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年10月,荣获幼儿园保育员专业技能大赛优秀组织单位;2024年12月,荣获第三批县级“教师发展示范校”;2024年12月,成为首批县级“幼儿园自主游戏试点园”。
接收捐赠资助及使用情况