眉县霸王河小学
发布时间：
2025-03-26 09:29
| 单位名称 | 眉县霸王河小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 眉县金渠镇大桥口工业园区金槐路008号 | |
| 法定代表人 | 冯红星 | |
| 开办资金 | 1000万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1042.04万元 | 1042.04万元 | |
| 网上名称 | 眉县霸王河小学.公益 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在眉县教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，没有违规、违法行为。本年度我们做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务情况:（一）优化管理，强化队伍建设1、加强校级领导与骨干教师培训校长以身作则，积极组织学校班子成员进行管理培训，并要求班子成员参加各类提高培训。2、强化宿管教师与宿舍舍长队伍建设 提升学生在校生活品质：坚持做细宿管教师例会，注重对宿管教师的专业岗位责任和方法进行培养，不断提升其管理能力。加强宿舍安全管理：严格执行班主任与宿管老师学生交接制度，落实公寓、楼层安全值班工作，确保学生在校生活安全。3、构建德育精品示范工程 科学规划与实施：以德育精品示工程建设为重要抓手，以德育课题研究为突破口，充分利用社团、少队部、班级以及功能部室等阵地，积极实施学校、家庭、社会三结合教育模式。 优化教育管理模式：以班级教育、学科教育、功能部室教育三结合教育为方式，进一步优化教育管理，拓展教育渠道，构建完善的教育网络体育，促使学校德育精品示范建设取得事半功倍的效果。2、打造书香校园与特色教育品牌 营造书香氛围：从读书长廊、书香班级、书香宿舍建设入手，大力营造浓厚的书香氛围。 推进专项教育：以法制教育、安全教育、食品安全教育、卫生安全教育、消防交通教育、文明礼仪习惯教育等为重点，齐头并进地开展专项教育活动。 强化教育实践：加大教育实践活动的实践力度，积极组织师生参与各类活动，让他们亲身经历、体验活动过程，深刻感受教育效果，从而形成自觉的教育行动。（三）质量不松口，教研不松手1、优化教学常规管理 完善教学管理办法：学初，学校教务处推出了新的教学常规管理办法，进一步规范教学行为。严格执行课程标准：严格按照课程标准开齐开足课程课时，不随意增减课程课时，确保学生的全面发展。2、深化校本研修工作 开展各级课题研修：积极实施各级课题研修工作，确立了省级、县级、校镇级四级课题科研小组及课题申报机制，引导教师围绕教育教学实际问题开展课题研究，提高教师的教育教学研究能力。 发挥教学能手示范作用：充分利用我校省级教学能手的资源，邀请他们上示范课、举办讲座并进行辅导点评，同时开展结对子帮扶活动，帮助青年教师快速成长。 推进校本研修常态化：将校本研修工作常态化、制度化、规范化，建立健全校本培养制度。（四）、后勤保障创优，服务质量不断提高1、创新宿舍管理 提升生活技能与文化氛围：坚持例会常态化，加强对学生生活技能的指导，使学生的独立生活能力和自理能力不断增强。 优化餐饮服务：辛勤服务于学生餐厅饮食管理，合理安排就餐流程，确保饭厅秩序井然。注重饭菜质量，推出多种美味可口的饭菜花样，满足学生的不同口味需求。 关爱困难学生：积极开展困难学生救助排查发放工作，及时了解学生的家庭经济状况和生活困难，为困难学生提供必要的帮助和支持，确保无意外事故发生。2、严把灶务质量关 确保饭菜质量与安全：灶务工作始终坚持质量第一的原则，严格把控饭菜质量关，确保学生吃得饱、吃得好。从食材采购、加工制作到成品出锅，每一个环节都安排专人把关，确保饭菜的安全卫生。 注重环境卫生：定期对食堂进行卫生打扫和消毒，保持食堂环境的干净整洁。同时，加强对食堂工作人员的健康管理和培训，要求工作人员持证上岗，严格遵守食品卫生操作规程。二、取得的主要社会、经济效益一年来，在全体教师的不懈努力下，学校各项工作取得了显著成绩，赢得了广泛的社会认可和好评。教师个人在各级各类比赛中表现出色，共获得奖项25项；学生个人也在学科竞赛、文体活动等方面取得了优异成绩，共获得奖项20余项。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题部分教师职业担当不足，少数教师存在畏难情绪、松懈现象，纪律意识淡漠，请假过多，影响了学校正常的教学秩序。（二）改进措施加强师德师风建设，多与教师沟通交流，深入了解他们的思想动态和实际困难，加强教职工职业道德要求、理想教育及师德师风学习。四、2025年工作计划（一）探索寄宿制管理模式积极探索适合学校发展的寄宿制管理模式，建立家长学校，加强家校合作与沟通，形成教育合力。（二）加强教师队伍建设继续加大教师培训力度，提高教师的专业素养和教育教学能力。鼓励教师参加各类培训和学术交流活动，拓宽教师的视野。（三）深化教育教学改革深入推进教育教学改革，创新教学方法和手段，提高课堂教学质量。加强课程建设，优化课程设置，满足学生的多样化需求。（四）提升后勤服务水平进一步加强后勤管理，提高服务质量。加大对后勤设施设备的投入和维护力度，确保学校的正常运转。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 眉县慈善协会捐款100000元已用于学校建设及教育教学活动 | |