首页> 年度报告>富平县> 富平县房产管理中心

富平县房产管理中心

发布时间: 2025-03-26 09:31
单位名称 富平县房产管理中心
宗旨和业务范围 为人民群众提供房产管理服务。房地产交易管理、服务;房地产权属登记及发证;房地产产籍档案整理保管。
住所 富平县便民服务中心6楼
法定代表人 赵小刚
开办资金 615.48万元
经济来源 非财政补助
举办单位 富平县自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
140.01万元 123.46万元
网上名称 从业人数  47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来,在上级主管部门和县委县政府、县局的正确领导下,全体干部职工团结一致,脚踏实地,务实进取,始终坚持“以人民为中心”的服务理念,立足为群众办实事、解难题,以刀刃向内、自我加压的勇气和魄力,持续推进不动产登记工作健康、高效运转,现将2024年各项工作开展情况总结如下:一、业务活动开展情况一是扎实开展党纪学习教育和住房领域不动产“办证难”方面群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。活动期间圆满完成各项规定动作和学习内容,解决了7个“办证难”项目、共2000余户群众长期办不了证的问题,追缴各类税费300余万元;同时建立了《不动产登记队伍行为规范》《不动产登记涉法涉诉业务处理试行办法》《不动产抵押权登记规范》等相关制度6个,通过制度建设规范办事流程、优化办事程序、堵塞工作漏洞。二是扎实做好商品房销售监管和备案工作,在确保商品房销售市场健康平稳的同时,全年销售备案商品房2947套、销售面积38.5万平方米,在房地产市场持续低迷的情况下,我县下降幅度持续收窄,从年初的-48%,到年底的-15.3%,圆满完成上级下达的各项指标任务,为全县经济运行做出了不动产的应有贡献。三是强化预售资金监管,确保了在建商品房项目的健康平稳发展,全年保交房任务总数3028套,共涉及22个项目65栋楼,现已完成20个项目54栋楼2691套,交付率88.87%,剩余项目均在按计划正常施工推进。四是加强住宅专项维修资金收缴,全年征收3824.6万元,并按审计部门要求,针对资金账户收益率低的问题,经与多方金融机构协商,按协议1.4%的利率定存,年固定收益增加86.5万元,切实维护了业主的合法收益。五是开发水电气暖联动过户系统并正式上线运行,我县是全市第二家实现此项业务的县区,已为353户群众办理了二手房转移登记及水电气暖联动过户,方便了办事群众、节约了办事成本。六是配合县住建局及时化解了紫金府、龙记檀府等4个项目的资金危机,确保了购房群众的合法权益,全年没有发生系统性风险。七是其他业务均按程序正常运行,全年共办理各类不动产登记业务6377宗、发放不动产权证书4000余本、开具房屋信息证明6000余份;上报不动产登记数据22210条、推送不动产电子证书73291份、电子证明45886份、提供档案查询服务22194次。八是优服务、提效能,提高办事便利度。以甘做“店小二”的服务精神,结合银行服务模式,积极推行网上预约、自助查询、老弱病残孕等弱势群体县内上门面签服务、延时错时服务、急事快办服务、帮办代办服务、重大项目绿色通道、协调银行提供抵押窗口等人性化服务。被自然资源部评为全国自然资源系统先进集体。二、取得的经济和社会效益一是落实“政务公开”、“阳光服务”政策,我中心先后在窗口公布了各类业务办理流程、办结时限、必收要件等,让办事群众一目了然。二是工作人员恪守首问负责制、一次性告知制、限时办结制、上门服务承诺制,开展领导坐班制、党员示范岗、老弱病残上门服务等活动。三是开辟“绿色通道”,对于企业和个人提出的合理要求,坚持特事特办,急事急办,真正做到让服务对象满意。三、存在问题一是不动产登记队伍综合素质还不高,处理复杂问题的能力不强,队伍建设有待加强;二是为群众服务的便利度还不是很高,信息化建设有待进一步提高;三是开拓创新的精神不足,面对不动产登记改革的新事物办法少、推进慢,在学习新业务上还需加强和提高。整改措施(一)加强业务学习,提高专业素质。营造良好的学习氛围,及时掌握了解最新的法律法规和房地产行业发展的最新动向,在工作中学习,在学习中提高,努力提高业务素质,提高自己的工作能力和解决实际问题的能力。(二)强化责任意识,以高度的事业心和责任感对待工作。我们要本着高度负责的态度,认真对待,把工作当成一种责任,时刻挂在心上,抓在手上,落实到行动中,也只有这样,我们才能在平凡的工作中干出不平凡的业绩。(三)转变工作作风,扎实抓好各项工作。要在巩固成果的基础上,再接再厉,以全新的面貌和昂扬的斗志投入到各项工作中,做到思想上重视、责任上落实、行动上果断、管理上精细,真正做到在其位,谋其职,在务实中抓落实,在落实中抓效率,形成快节奏、高效率、办实事的工作作风。五、2025年工作计划(一)多措并举强化队伍建设。以政治理论学习为引领,树立“以人民为中心”的发展思想,真正“把屁股端端地坐在老百姓这一边”,当好勤务员;加强业务知识学习,不断提高为企业为群众服务的能力和水平,坚决做到依法依规登记,办好每一笔经得起法律法规和历史考验的登记业务;常态化开展不动产登记队伍作风建设,筑牢不敢腐、不想腐、不能腐的思想防线。(二)推进历史遗留问题化解工作。继续做好房地产市场历史遗留问题排查和问题化解工作,动态化管理工作台账,用足用活政策,坚持应化尽化,确保我县历史遗留问题化解全覆盖、零遗漏;同时跟踪已化解项目欠缴税费的追缴工作和已化解烂尾、近期交房项目的施工和验收,做好预售资金监管,坚决按期完成保交房工作任务并尽全力杜绝新增办证难问题的出现。(三)加强不动产登记信息化建设。积极向信息化建设先进省市学习,持续推进不动产登记信息化建设水平,打通信息化建设技术的难点和堵点,保障不动产登记信息平台平稳安全运转,全力推进“秦务通”的运行,不断向以“全程网办”为主、线下帮办为辅的目标全力稳步推进。(四)持续优化营商环境。持续推进“一件事一次办”集成改革,推动涉企不动产登记、“交房(交地)即交证”、“二手房转移登记及水电气暖联动过户”三项改革走深走实;常态化开展二手房“带押过户”业务,努力提高服务效能,助推富平经济平稳健康高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年度无奖惩情况;2024年度没有涉及诉讼事项;2024年度无投诉事项。
接收捐赠资助及使用情况