单位名称 | 太白县农村合作经济工作站(县农业产业化指导中心) | |
宗旨和业务范围 | 服务农村合作经济,发展农业产业。农村土地承包管理,农民专业合作社、农村集体经济组织、农业产业化发展指导,农村经济运行监测,农村社会化服务体系建设等。 | |
住所 | 太白县世纪大道15号 | |
法定代表人 | 赵红军 | |
开办资金 | 12.56万元 | |
经济来源 | 全额拔款 | |
举办单位 | 太白县农业农村和水利局(县乡村振兴局) | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
12.56万元 | 9.45万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定,于2024年6月27日,单位开办资金由6.65万元变更为12.56万元。于2024年8月15日,举办单位由太白县农业农村局变更为太白县农业农村和水利局(县乡村振兴局)。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)精心谋划全年工作。1.全面完成土地承包纠纷调解仲裁考核任务,及时调整仲裁委成员,并将工作经费纳入财政预算,开展政策宣传10次,举办业务培训班6次,受理办结案件1起。2.争取省级财政农业专项资金、中央农业经营主体能力提升资金2个批次中省财政资金120万元,实施项目17个,全力推动农民专业合作社、家庭农场高质量发展。(二)强化三资管理,守好集体钱袋子。1.强化合同清理。扎实开展合同审查整改“回头看”,依法依规审核,分类有序整改,全面整治不合法、不合规、不合理农村集体经济合同。累计清收各类合同807份,涉及金额1.55亿元,追缴欠款47万元,收回土地32亩,收回资产606.5万元,新增合同价款5.25万元。推动合同清理成果有效运用,结合我县实际,制定了《太白县农村集体“三资”管理办法(试行)》(签发中)《农村集体经济合同示范文本及合同编码规则》等政策文件,守好看牢农村集体“家底”,形成“三资”管理长效机制2.规范代理记账。联合县财政局、镇财政所对44个村集体经济组织代理记账进行全面检查,梳理财务资料,查看会计账簿,指导问题整改。为节约资金使用,实施“村财镇管”,村集体经济组织财务记账2024年由第三方公司移交镇财政所负责指导,切实保障村级资金安全规范使用。(三)壮大集体经济,走好产业致富路。1.按照“消除薄弱村、壮大一般村、做强富裕村、培育示范村”的总体思路,以乡村产业为重点,以项目建设为抓手,持续推行“六种模式”,巩固年收益10万元以下村清零成果,着力构建产权关系明晰、治理架构科学、经营方式稳健、收益分配合理的新型农村集体经济运行机制。制定《农村集体经济组织收益统计指导意见》,定期不定期赴各镇村调度统计集体经济收益,盘点资源资产,规范收益计算,深挖增收潜力。2024年,全县村集体经济收益预计达到1702.99万元,其中“示范村”(收益100万元以上)5个、“富裕村”(收益50-100万元)10个,龙窝村产业发展模式入选“全省新型农村集体经济典型案例”。2.培优经营主体,增强发展“新动能”。按照“筛选扶持一批、规范提升一批、清理整顿一批”的工作思路,促进农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体从数量增长向质量提升转变,不断增强其发展实力、经营活力和带动能力。全县累计在册合作社250家、家庭农场312个。3.做好服务保障。完善合作社、家庭农场动态信息数据库和陕西农民合作社信息宣传服务平台、全国家庭农场名录系统,全面掌握经营主体发展动态。加强家庭农场“随手记”“一码通”宣传推广,使用“随手记”68家、“一码通”57家。4.加强教育培训。举办新型农业经营主体高质量发展培训班,全县合作社、家庭农场负责人50余人参加培训。(四)加强土地监管,维护群众合法权。1.组织宣传培训。开展《陕西省实施〈中华人民共和国农村土地承包法〉办法》以及宅基地、土地流转等相关法律法规政策宣传10次,印发宣传彩页1500份,制作宣传展板4个。举办全县农村土地承包经营纠纷调解仲裁培训班,邀请陕西秦轩律师事务所律师围绕《民法典》《农村土地承包法》等相关法律法规及调解仲裁内容做了专题培训。组织镇村干部开展宅基地管理、土地流转台账信息录入等工作培训会,提升镇村管理人员业务素质。2.强化合同清理。扎实开展合同审查整改“回头看”,依法依规审核,分类有序整改,全面整治不合法、不合规、不合理农村集体经济合同。累计清收各类合同807份,涉及金额1.55亿元,追缴欠款47万元,收回土地32亩,收回资产606.5万元,新增合同价款5.25万元。推动合同清理成果有效运用,结合我县实际,制定了《太白县农村集体“三资”管理办法(试行)》(签发中)《农村集体经济合同示范文本及合同编码规则》等政策文件,守好看牢农村集体“家底”,形成“三资”管理长效机制。二、取得的主要社会、经济效益。通过全站工作人员一年的不懈努力,积极争取各类生产建设项目补助资金120万元,扶持农民专业合作社6家,家庭农11场家,通过做大做强农业产业,带动新型农业经营主体高效发展,有效助推全县乡村振兴再上新台阶。2024年我站荣获“全市农村经营管理工作先进单位”。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.当前农经工作任务重,工作量大,涉及业务面广,如家庭农场、合作社等的管理;村集体经济组织的规范建账及运行;农村土地确权、仲裁庭的建设及相关仲裁案件的受理都需要相关专业人才。但目前相关专业人才、资金缺乏,导致工作开展受到较大制约。2.农经工作人员业务学习有待加强。(二)改进措施。1.进一步加强农经干部队伍的建设,认真履行工作职责。通过中、省、市级示范家庭农场、示范农民合作社的创建工作来争取国家相关扶持资金,提高农民加入家庭农场、合作社的积极性,带动农民增收,为实现乡村振兴助力。2.加强农经从业人员业务能力培训,增强服务本领。利用各种闲暇时间定期不定期组织业务学习,以便于更好解决农经发展过程中遇到的问题,提升农经工作效率。四、2025年工作计划。1.继续加强农村土地承包管理,重点做好土地确权数据移交工作和农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作。2.深入推进农村集体产权制度改革,规范村集体经济组织运行管理,发展壮大村集体经济。3.加强农业新型经营主体培育,以规范化建设为主,指导其做大做强,带动我县产业发展。4.加强农经队伍建设,打造一支能力强、专业精、懂财务、会管理、热情高的农经队伍。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获全市农村经营管理工作先进单位 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |