汉中市汉台区徐望镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-26 09:13
| 单位名称 | 汉中市汉台区徐望镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治，院前急救，巡回医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，计划免疫；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督；卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉台区徐望镇望江南街 | |
| 法定代表人 | 李荣强 | |
| 开办资金 | 105.92万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 443万元 | 423.48万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 在区卫健局党组和镇党委、政府的正确领导下，在全院干部职工携手奋进和不懈努力下，较好地实现了年初既定的目标和各项任务，现将我院2024年工作状况总结如下：一、2024年业务工作开展情况。综合管理方面:1.继续实施二级以上医疗机构对口支援：加入医联体成员单位，与汉中市人民医院、第二人民医院、妇幼保健院、精神病院建立帮扶关系。加强全科医师体系建设，完善双向转诊管理，制定和完善医疗机构诊疗目录，规范转入病人和转出病人的流程与服务。因病情需要转上级医院治疗的坚决按程序转上级医院或专科医院治疗。2.认真落实医疗保障部门的各项方针政策：我院严格遵守医保管理制度，认真执行医保部门的有关规定，坚持药品和一次性医用耗材零差率销售，药品挂网采购，集采药品带量采购，积极完成医保部门交办的各项工作任务。3.采取得力措施治理过度诊疗：强化耗材、卫生材料等的管理，遏制医药费用过快增长。门诊、住院次均费用同期比涨幅小于3%。加强收费管理，无违规收费的情况。（二）从严治党:我院党支部及领导班子高度重视从严治党工作，制定从严治党责任清单，加强考核部署，开展党纪学习教育，认真贯彻学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党章程》6次。坚持三会一课、民主评议党员会议、民主生活会和组织生活会等党内政治生活等，严格落实党支部理论学习中心组学习，开展理论中心学习10余次，党支部书记讲党课4次。坚持以重大节日为节点，做好节前提醒工作，开展纠四风提醒会议4次，党支部书记与我院的领导干部、职工开展了谈心谈话4人、提醒谈话2人等工作进行日常监督，与领导班子签订廉政责任书11份、纪实手册3份等。用反面教材、身边案例教育党员干部，紧绷廉洁之弦，营造风清气正干事创业氛围。（三）医政管理:1、加强医疗质量和医疗安全管理，健全落实各项管理制度，认真做好医疗、护理文书的书写工作，提高医疗文书书写质量，各科对医疗文书质量进行了考评，并将考评结果与评优、奖金、评职称挂钩。2、将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点，引深“改善医疗服务行动计划和中医药文化建设”活动，切实加强对在职上岗专技人员的“三基三严”培训与考核，加大定期考核力度，不断改进服务水平，优化服务环境，规范服务行为，确确实实提高群众满意度。3.完善院感制度：加强管理力度，明确职责，责任到人，制定医院感染管理培训计划，安排专人管理并参加上级培训，对存在的问题进行整改，并加大日常检查考核力度。4.提高基层卫生服务能力和水平：2024年，我院已接回市中心医院规培期满两名骨干医师，现还有两名骨干在中心医院规培，同时我院制定了人才培养计划，今年分别有1名医师、1名护师以及5名乡村医生派往三级医院进行了短期轮训。(四)安全生产:1、领导组织健全：强化医院安全工作，提高职工的安全意识。医院成立了安全生产工作领导小组，院长任组长，强化主要负责人的安全责任制，全面负责安全工作，副院长为安全生产分管领导具体抓落实，成员由各科室主任担任，负责安全事务。2、定期检查：消除安全隐患，落实安全措施。院长及有关科室负责人组成安全检查小组，每月、每季度进行安全生产大检查，重大节日前进行安全隐患排查等，每次的检查都保留有详细的记录，并对发现的安全隐患问题及时整改销号，真正做到规范、落实。3、每年开展消防安全培训及消防演练至少两次。定期由消防工作人员对我院职工进行消防安全知识培训，运用典型案例烘托火灾事故的严重性，使参训人员进一步认识到火灾的危害和做好消防安全工作的重要性。随后进行消防演练培训，整个疏散过程中，井然有序、配合默契，有效提升了职工们的应急自救能力。(五）乡村振兴:巩固健康脱贫领域问题整改成果，做好贫困人口家庭医生签约履约服务。对已经签约的脱贫人口，扎实做好履约服务，真正做到“签约一人，履约一人，做实一人”。1.指导村卫生室完善更新各类台账，进行分类整理，并要求及时补充和配齐各种常用的慢病治疗药品，以满足群众的用药需求，做到一月一通报，一季度一考核，并与全年公卫考核挂钩。2.对存在办事不认真，工作不实的签约团队要求及时整改，不断强化和提高随访工作质量，切实做到让辖区老百姓小病不出村，常见病不出镇，大病不出区。3.提升个性化服务质量，利用医联体专家下基层，针对一些长期慢病控制率差的，病情重的疑难病患者进行专一性的指导和治疗，定期面对面宣教，发放健康处方等形式，引导群众提高自我防护意识，减少患病的风险，不断提升老百姓的满意度和幸福感。（六）公共卫生:1、计划免疫服务项目工作：2024年全年，辖区出生儿童106人，建卡、建证率100%，疫苗接种率达98%，卡证册符合率100%，并做好了预防接种异常反应的登记及上报，严格执行了“计划免疫电脑管理规定”，加强了疫苗的管理，做好了各项统计工作和数据的备份上传，确保了计免工作的顺利进行。2、传染病报告与处理工作：加强了传染病报告管理工作，全年共上报乙类传染病10例（新冠）、丙类传染病74例，其他法定管理以及重点监测传染病3例，并进行了跟踪随访；本年度无甲类传染病病例发生，登记报告及时，准确率均达100%，无漏报；认真开展了麻疹、手足口病、狂犬病、流感等疾病的防治宣传、培训工作。3、妇幼儿童保健工作完成情况：（1）加强了孕产妇保健工作，提高了住院分娩、早孕建卡，产前检查、产后访视、住院分娩等工作,全年孕早期建立孕产妇保健手册76人，建册率100%，孕产妇系统管理135人，全年共活产数106人，无孕产妇死亡，各项指标均达要求。(2)儿童保健方面工作：0-6岁儿童共999人，0-36个月儿童共计451人，系统管理429人，儿童系统管理率95.1%，全年出生新生儿106人，建册率100%，新生儿访视率100%，并依据项目服务内容为0-6岁儿童提供随访服务1105人次。4、健康教育管理工作：卫生院加大了健康教育宣传力度，累计印刷、更换健康教育宣传版面105个；悬挂条幅45条；发放各种宣传资料约17638余份；播放健康教育宣传光盘近166余次；开展健康知识讲座111次，开展健康咨询活动19次，受教育人数累计约4539余人。5、居民建档辖区常住人口21588人，建立电子档案19716人，录入率91.32%。6、65岁老年人管理：安排人员对辖区内老人进行了详细的摸底排查，摸底3581人，对其进行了较为全面的健康体检，共查体2408人，体检率67.24%。体检期间我院还为每位体检老人免费提供了面包，赠送了抽纸、水杯等礼品，受到了广大老人的好评。7、慢病管理工作：我院对高血压、Ⅱ型糖尿病、重性精神病等慢性病患者均采取了卫生院和村卫生室首诊登记管理制，建立信息档案，对辖区内的慢病患者进行随访和指导服务。（1）高血压患者的管理工作：辖区共有高血压患者2245人，规范化管理1901人，规范化管理率84.68%。累计随访8980余人次。其中血压控制在140／90mmHg以内的有1361人，高血压病血压控制率为60.62%。（2）糖尿病患者的管理工作：辖区共有糖尿病患者701人，规范化管理584人，规范化管理率83.81%。累计随访2804人次。其中血糖控制在6.1mmol／L以内的471人，糖尿病血糖控制率为67.19%。8、精神病患者的管理工作：2024年全年共排查摸底精神病患者144人，对105名稳定患者进行了4次随访，32名基本稳定患者进行了6次随访，累计随访612人次。规范化管理137人，规范化管理95%。9、卫生监督协管工作：加大宣传，发放传单3026张，对辖区内水塔、理发店、初中、小学、幼儿园的伙食及其饮水卫生等状况进行了检查。对设立的15个打击非法行医哨点，每月对各哨点检查一次，并听取各种消息，向上汇报。协助上级部门对辖区卫生室进行了检查，净化了医疗环境，维护了医疗秩序。二、取得的主要经济效益。2024年全年，我院医疗收入共计124万余元，门诊医疗收入109万元，住院医疗收入15万元；门诊人数12536人次，住院人数100余人次。全院无重大医疗差错事故、消防安全事故、违法犯罪案件及信访事件发生。三、存在的问题及原因。1、存在的问题：（1）人才短缺。随着公共卫生服务和业务不断的发展，医院专业技术人员紧缺较为明显，医疗设备老化陈旧，外科、妇科技术力量相对薄弱，口腔科、五官科等人员空缺，内生发展的动力不足导致业务提升缓慢。（2）公共卫生服务精细化管理方面有待提高。（3）在制度建设、流程管理等方面还存在一些薄弱环节，需要进一步加强和完善。2、改进措施：（1）加强卫生人员的培训力度，定期选派人员到三级医院短期轮训。（2）公共卫生方面：依据纸质档案和电子档案的使用及各类人群的服务开展情况，公共卫生管理人员定期出发指导卫生室开展公共卫生工作。（3）优化内部管理，完善制度建设及流程管理。四、下一步工作打算。1.加强人才队伍建设:积极引进和培养高层次人才，优化人才结构;加强职工培训和继续教育，提升整体素质和能力水平。2.更新医疗设备设施:加大投入力度，更新和购置先进的医疗设备设施，提高医疗服务的效率和准确性;加强设备设施的维护和保养，确保设备设施的正常运行。3.优化内部管理:完善制度建设，加强流程管理，提高工作效率;加强财务管理和预算管理，合理使用资金资源;加强绩效考核和激励机制建设，激发职工的工作积极性和创造力。4.推进信息化建设:继续深化信息化建设，完善远程医疗会诊系统和电子病历系统等功能;加强数据分析和利用，为医疗决策提供科学依据;加强信息安全保障措施，确保信息安全和隐私保护。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》，有效期限：自2021年01月15日至2026年01月14日。卫生院执业许可证号码：43595626361070212C2201 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |