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佛坪县公路工程质量监督站
佛坪县公路工程质量监督站
发布时间:
2025-03-26 08:25
单位名称
佛坪县公路工程质量监督站
宗旨和业务范围
辅助本辖区内交通领域项目建设工程质量和资料管理。对辖区的项目进行督查,检查建设、施工和监理单位质量保证体系的针对性、严密性和运行的有效性,对从业人员是否按照国家规定经考试合格、取得上岗资格进行检查,并对完工的监督项目进行质量检测和鉴定。
住所
佛坪县河堤街4号
法定代表人
曹瑜
开办资金
3万元
经济来源
全额拨款
举办单位
佛坪县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
3万元
3万元
网上名称
无
从业人数 2
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2024年业务工作开展情况严把关键环节,提升工程建设质量。一是严把工程开工关。2024年对全县在建公路建设项目进行了综合检查,重点检查进场人员资质、履约情况、项目驻地建设、质量安全保证体系建设、工地试验室建设、工程实体质量和安全管理等情况,对不具备开工条件、整改落实不到位的项目一律不允许开工建设,同时认真抓好续建项目,对不按程序申报监督手续和报验申请的项目不予计量签字,项目监督覆盖率达到100%;二是严把关键工序质量关。2024年质量抽检共计1641个点,合格1597个点,合格率96.59%。其中关键指标抽检875个点,合格840个点,合格率96%。路基工程抽检480个点,合格460个点,合格率95.83%。路面工程抽检599个点,合格578个点,合格率96.49%,桥梁工程抽检245个点,合格239个点,合格率97.55%,安全设施工程抽检281个点,合格272个点,合格率为96.8%,原材料抽检36个点,合格36个点,合格率100%。从项目验收结果和监督抽查一次合格率统计上看,所有农村公路建设项目总体质量情况较好,质量管理和质量运行总体平稳,处于受控状态。二、取得的主要社会效益或经济效益一是落实质量安全主体责任。督查建设单位加强自身建设,完善建设管理制度,明确工作职责,进一步落实施工、监理单位的质量安全责任,对从业单位的不规范行为进行处罚,督促施工、监理单位建立健全质量保证体系;二是深入推进标准化施工。建设单位应深入开展标准化施工,落实专项施工方案、首件工程、试验路等前期工程先行先试,总结完善引领强化施工过程控制,提高工程整体质量水平;三是严把原材料进场关。要从选料源地开始控制料源质量,实行料源审批制度,严格把好材料进场关,从源头抓起,加大对外委试验的管理力度,保证原材料进场的质量,确保产品合格。保障交通行业从业人员的安全和工程质量,助力于交通运输高质量发展。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题虽然我县农村公路质量水平较逐年有所提升,但是部分项目仍存在存在质量保证体系不健全、参建各方技术力量薄弱,人员设备履约较差;工程现场质量精细化、标准化施工水平不高,一些质量通病防治和资料收集等重视程度不高,预防措施还不到位等问题。2.改进措施以监督各方质量安全管理行为为重点,优化监督方式。针对农村公路建设项目小、合同工期短、分布广,施工管理水平不高的特点,中间交工采取“节点验收”(即对各结构中间交工和交竣工关键节点验收);检查工地按照“三不两直”方式(不打招呼、不发文件、不要陪同,直奔工地,直插现场)进行监督抽查;实体抽查执行“三检联动”模式(即由业主、监理、交通质监站)三方共同抽检,现场施工执行“四不准”要求(施工中上道工序未检查合格,不准进行下道工序施工;所有隐蔽工程无三方签字确认,不许进行下道工序施工;工程变更审批手续不完善不允许施工;工程材料不合格不允许进场)。处理问题按照“四个不放过”原则(发现问题不放过、安全隐患不放过、事故问责不放过、整改措施未落实不放过)的监督管理模式进行开展监督检查,通过上述工作方式改进,逐步规范参建单位质量安全管理行为。四、下一步打算(一)以监督各方质量安全管理行为为重点,优化监督方式。针对农村公路建设项目小、合同工期短、分布广,施工管理水平不高的特点,中间交工采取“节点验收”(即对各结构中间交工和交竣工关键节点验收);检查工地按照“三不两直”方式(不打招呼、不发文件、不要陪同,直奔工地,直插现场)进行监督抽查;实体抽查执行“三检联动”模式(即由业主、监理、交通质监站)三方共同抽检,现场施工执行“四不准”要求(施工中上道工序未检查合格,不准进行下道工序施工;所有隐蔽工程无三方签字确认,不许进行下道工序施工;工程变更审批手续不完善不允许施工;工程材料不合格不允许进场)。处理问题按照“四个不放过”原则(发现问题不放过、安全隐患不放过、事故问责不放过、整改措施未落实不放过)的监督管理模式进行开展监督检查,通过上述工作方式改进,逐步规范参建单位质量安全管理行为。(二)以创建“品质工程”为抓手,提升农村公路建设质量。工程质量是个系统工程,对工程建设的每个环节、每个领域都有很高的要求。全面提高工程质量不仅要有强烈的质量意识和责任心,还必须有管用有效的管理手段,我们要从项目管理的薄弱点入手,把强化质量监管作为抓手,大力推进精细化管理、精细化设计、精细化施工,不断优化施工工艺,对涉及工程建设的每个环节、每道工序实施动态质量监控,尽量避免在质量链条中出现薄弱环节和管理死角,坚决杜绝重大质量安全事故发生,遏制一般质量安全事故,减少工程质量问题,有效治理质量通病,全力以赴做好质量工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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