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彬州市范公小学

发布时间: 2025-03-25 17:33
单位名称 彬州市范公小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 彬州市西大街34号
法定代表人 武宏伟
开办资金 1069.72万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2757.13万元 3244.34万元
网上名称 彬州市范公小学.公益 从业人数  120
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我校能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,无涉及变更登记的事项按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 彬州市范公小学2024年工作总结2024年,我校紧密围绕市教育局工作重点,全体教职员工坚守初心、团结拼搏,加快实施中长远发展“三步走”战略,有效促进了教育事业的高质量发展。现就一年来的工作总结如下:一、全体教职员工不懈努力,取得了骄人成效(一)、融结管理,凝聚磅礴力量1.融合党建:一是扎实推进“三个学习”,稳固思想根基。二是深入推进清廉教育,聚焦教育领域不正之风和腐败问题集中整治。三是稳固党建与业务融合发展,充分发挥党员全面育人的新格局。2.融结管理:2024年,一是深度优化管理架构,把原日常管理部调整为教工管理部,同时推行四部门责任捆绑制。二是全方位、多维度构建多元化管理模式,稳步提升教育教学质量。三是持续深入推进“融情教育”。(二)、融汇德育,培育新时代好少年1、融德铸魂:学校始终秉持立德树人的根本任务,着力打造“一研二媒三礼四节”十大体验式活动品牌,弘扬爱国精神。2、融媒育人:学校拓宽育人平台,精心打造“一站一台”宣传教育平台。(三)、融远教学,深耕教学质量学校积极推动三项常规扎实落地,研训并重,助力教师脱颖而出,五项管理精细入微,在“双减”政策的引领下,实现教育质量与效益的同步提升。1.融创教研:学校凭借“八大抓手”推动教科研创新,促使教师专业不断精进,扎根教育沃土,收获丰硕的科研成果。2.融趣课堂:一是切实做优第一课堂,构建起“三段五环一中心”的多元课堂教学模式。二是积极构建“多位一体”第二课堂育人体系,实施“1+2”特长培养工程,组建校级社团,推行“1+5+22”社团活动模式,涵盖一个智育类、五个体育类、二十二个艺术类社团。3.融质增效:我校深入贯彻“双减”政策,遵循“两减两加一提升”的工作思路,采取多种措施,努力实现减负与提质的双重目标,推动“双减”政策提质增效。4.融科创新:2024年,我校成功通过省级智慧示范校园验收,逐步构建起一套完备的智慧校园体系。开设16个智慧教室、1个智慧教研室,还配备了65台智慧平板。(四)、融鉴培训,铸造卓越师资1.融智赋能:学校持续夯实三项工程,全面推行教师四维提升计划。借助专业化培训的示范作用,激发教育者的内在潜能,打造一支高水平的教师团队。2.融能蓄力:学校以强师提质为核心,以“12413”研训强师模式为依托,多管齐下打造“名师梯级团队”。(五)、融聚安全,守护学子安宁本年度,我校坚守融情教育理念,全面推进学校安全工作,为师生营造出安全温馨的校园环境。一是多维度落实安全教育工作。二是全方位筑牢校园安全管理防线,不断加大安保巡查频率.三是人性化营造校园安全环境。(六)、融暖后勤,温暖每一颗心拆除存在危险的防盗网与彩钢瓦房,新建了库房,改造立德楼楼梯的瓷砖,对公寓楼的防水和线路进行了维修,为47个教学班安装了防暑降温设施。更换会议室的电子屏,对校园监控系统进行了升级,全方位营造安全而优美的教学环境。加大灶务管理力度,提升饭菜质量,保障学生和教师能吃到安全营业和热乎的饭菜。二、回顾一学年的工作,教育教学工作仍存在以下几个方面的问题:1、课堂常规把握能力欠缺,不能调动学生的学习积极性,导致教学效率不高。2、辅导后进生方法单一,只是停留在完成当天的作业,订正当天的作业错误,缺乏对后进生针对性的知识辅导。三、正视问题,及时整改:1、采用多种方法提高学生的学习兴趣,调动学生的学习积极性,使课堂教学焕发出生命的活力,从而达到学习上的成功。2、教师在提高自身素质的前提下,要提高自己驾驭课堂的能力,让学生“动”之前,要设计好问题,要有目的的让学生“动”。加强对后进生每单元学习情况的跟踪辅导,对每次考成绩后10%的学生进行跟踪分析,进行有针对性的辅导,以达到掌握知识的目的。今后,学校将坚持以德育为首,突出教学工作重点,实施精细化管理,为我校教育教学高质量发展做出更大的贡献。四、下一年工作打算本学年,以市教育局工作要点为统揽,坚持德育为首,夯实五育并举,提升育人质量,紧紧围绕“一切为了学生发展”这一核心理念,着力实现教育质量新跨越,奋力促进学校内涵、快速、高质量发展。(一)、紧扣“一个重点”,持续推动体音美教学实现新突破。突破只重视语数外,忽视体音美课程,重智育,轻体、音、美、劳育的思想,全力突破育人观念困扰,持续巩固提升体音美教学质量。二要摒弃唯分数论的观念,分数高低不是评判学生优秀的唯一标准,只是学生优秀的一个方面,树立学生终身发展的理念,综合学生各个方面表现给出全面的评价。三要重视体音美等常识课教学,在奋力抓好语数外综四科教学的基础上,努力抓好体音美教学。(二)、紧抓“两项短板”,持续推动师生管理水平双提升。1、抓实教职工管理一是健全教职工管理制度。完善教职工激励、约束、竞争机制,制定完善《范公小学教师“四元一体”评价办法》及《教职工量化考核细则》,提升管理效能,激发教职工的积极性和创造性。二是优化提升师德师风。持续开展“弘扬践行教育家精神”系列活动,促进形成“人人学习榜样、人人争做榜样”的良好教风。三是强化教学过程检查矫正通报制度。加强教学考核,对课前候课、课堂教学、课后反馈进行跟踪考核,做到课堂教学扎实有效。四是建立通报制度,对存在的问题及时反馈通报,教学重大失误报学校进行严肃处理。2、抓实学生管理一是研究制定《融情教育素养“+”学生综合评价方案》,从以德养情,以课激情、以体育情、以美怡情、以劳生情五个方面,按照日常记录、整理遴选、公开审核、形成档案等评价程序,客观反映学生全面发展情况和个性成长。二是落实“学生管理六条禁令”、“八个学习习惯”和“五个文明习惯”,加强了学风、班风、校风建设,使学生树立自信心,形成良好的意志品质,提升核心素养。三是对违规违纪学生建立谈心谈话制度,做到小问题能容错,大问题能消除,确保学生身心健康成长。四是狠抓学生的养成教育,以“二媒”为抓手,促进学生养成良好的学习习惯、卫生习惯、阅读习惯、锻炼习惯、劳动卫生习惯、爱眼护眼习惯,特别是厕所文明要切实抓好。3、夯实“三项工程”,持续推动“融情教育”再上新台阶。(一)深入推进融情教育特色工程(二)换挡加速教师业务能力提升工程(三)持续优化学生特长培养工程4、紧贴“三项常规”,推动“二十条举措”硬落实。1.深入推进党的全面领导年,提升党建工作质效。2.创新管理机制,加强学校管理。3.开展深层次研学培训,促进教师素质整体提升。4.实施“研讨+”教研模式,建设高素质教研团队。5.积极实施“课堂革命”,向课堂要质量。6.在语数学科中大力开展学生学科素养培养工作,坚持做好“四个一”即:坚持每天一写、坚持每天一讲、坚持每周一记、坚持每周一练,着力培养学生的语言能力、审美能力、书写能力、思维能力和计算能力。7.注重家校合作,通过家庭教育联盟公益讲堂系列活动,发挥家校合作所蕴含的巨大潜力。8.持续强化体音美教学过程管理,促进学生全面发展。9.开展体验式劳动教育,培养学生诚实劳动,热爱劳动的习惯。10.落实“三段五环一中心”教学模式,提升课堂效益。11.采取“一写二读”形式,提升学生语文素养。12.注重多元评价,发挥示范引领,抓好班级管理。13.做实“一研二媒三礼四节”德育活动,优化德育教育过程。14.创新学校“1+5+22”和班级“一班一品”社团思路。15.做优校园广播站、电视台节目,组织好“升旗仪式”晨会课。16.做好“智慧校园”平台应用提升工作。17.落实“双减”加强五项管理,减轻课业负担。一是思想上要提高站位。18.持续加强五类学生关爱工作。19.发挥“共同体”示范引领作用。20.加强后勤保障,积极开展课后服务。21.进一步加强工会自身建设,使工会工作再上一个新台阶。22.实施“五个一”管理,守住学校安全底线。本年度,工作头绪多,时间紧,任务重,全体教职工要恪尽职守、戒骄戒躁、克坚攻难、与时俱进,以百倍的信心、千倍的努力,确保我校各项工作再创佳绩,再铸辉煌!
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