单位名称 | 彬州市供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 对全县供销合作社实行组织、指导、协调和服务监督。 | |
住所 | 彬州市西大街53号 | |
法定代表人 | 沈江虹 | |
开办资金 | 66.77万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 彬州市人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
66.77万元 | 66.77万元 | |
网上名称 | 彬州市供销合作社联合社.公益 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年工作总结一是重点项目建设稳步推进。我社承担市级重点项目彬州市粮食及应急物资储备设施建设,项目总投资4000万元,其中申请2023年政府专项债券资金2400万元,中央预算内资金500万元。该项目去年5月开工建设,目前已完成仓库主体建设,正在进行设备安装及室外工程,预计今年年底全面竣工并投入运营。二是农资储备和供应体系不断完善。依托彬州市供销农资配送中心、13个基层社农资供应网点,以农业社会化服务带动农资供应服务转型升级,不断扩大市场占有份额,保障系统农资供应质优价廉,打牢粮食安全基石。预计全年销售化肥9.5万吨,开展农业技术培训700人次。三是农产品销售宣传力度加大。挖掘彬州特色农产品,积极推动我市农特产品牌注册和统一包装,彬州供销集团和电商公司线上线下联合发力,推广销售各种农特产品。积极参加彬州市大佛旅游节农产品展销、新疆茶博会、咸阳市社与与浙商总会新零售供应链委员会在杭州举办咸阳特色农产品对接洽谈会暨地标产品特卖联盟启动仪式等,签订合同8000万,有力推动了全市苹果、彬州梨、花椒、柿饼等农产品销售进度。四是农业社会化服务不断扩大。彬州市土地托管被陕西省供销社确定为全省17个农业生产社会化服务试点县之一,全市成立了5个土地托管服务中心,组建了农机专业服务队,逐步整合了各镇有技术、有机械的合作社,全年共计开展农业生产社会化服务总面积37003亩,其中玉米25000亩被列入2024年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目,经过一年来的试点,形成了一套规范化、可复制的标准和流程,全市大田托管逐步走向农业专业化、高效化和规模化。五是农产品及食材配送能力不断增强。彬州市供销企业集团不断提升为机关单位、学校食堂配送米、面、油、菜等大宗食材的供应能力,扩大配送范围,整合配送线路,提升服务水平,严格优选食材,保证学生职工餐桌安全。全年共为全市54所中小学校配送米、面、油、鸡蛋等大宗食材150吨左右。六是商贸流通体系服务能力不断提高。实行横向联合、外地引入、联合办社,以合作、入股等方式,进一步提升各基层供销社以及系统现有经营门店、网络平台、商业实体等运营能力,完善商贸流通三级网络体系建设,在金池、冯家等示范村、重点村先后建成了20个供销村级连锁便利店,实现了供销三级网络体系的强化和延伸,进一步扩大了供销市场影响力。七是基层社资产不断盘活。积极争取省级供销社“新网工程”等项目支持,投资190万元,在永乐供销社建成1280平方米农资超市及农产品展示厅。取得成效投资4000万元新建粮食应急物资储备中心项目完成主体工程;彬州市供销农资配送中心及13个基层社农资供应网点,全年销售化肥9.5万吨;彬州供销集团和电商公司线上线下联合发力,推广销售各种农特产品,签订供货合同8000万元;彬州市土地托管被陕西省供销社确定为全省17个农业生产社会化服务试点县之一,开展农业生产社会化服务总面积37003亩;彬州市供销企业集团全年共为全市54所中小学校配送米、面、油、鸡蛋等大宗食材150吨左右;在金池、冯家等示范村、重点村先后建成了20个供销村级连锁便利店;申请省级“新网工程”项目投资190万元,在永乐供销社建成1280平方米农业社会化中心及农产品展示厅;三、存在问题一年来,尽管我们在各项工作取得了一定的成绩,但在推进工作过程中也遇到一些存在的问题。一是改革进程缓慢,村级供销社建设进展不大。二是企业经营发展困难,维稳形势不容乐观。社属企业、基层供销社大部分单位仅靠房产门店租赁收入生存,无力为职工缴纳养老保险和医疗保险,“五险一金”落实不到位,欠费较多。三是供销体制改革发展需要上级予以政策和资金扶持。目前,市联社机关运转和业务开展所需经费,全靠收取基层企业管理费来维持。受经济下行压力和大环境影响,基层企业经营举步维艰,市联社可用于综合改革业务拓展资金严重欠缺。四、整改措施一是加快供销社人才储备工作,吸纳社会上农民专业合作社人才加入供销社。二是抓好社属企业经营和争取社保养老医疗支持,逐步解决拖欠职工社保。三是积极争取供销社企业转型和政策支持,依托供销企业土地广、房屋多、职工多和基层网络体系覆盖面广的优势,采取一企一策、一社一法的原则,鼓励企业发展物流配送、家政服务、婚庆婚介等多种为农服务业务,促进企业转型发展。五、2025年工作计划以深化改革为抓手,全力推进项目建设,增强供销发展后劲;持续强化农资供应,稳固三农服务根基;做实电商经营业务,推介宣传我市农特产品;加大土地托管,提升农业生产社会化服务水平,助力农民增产增收;加强现有人员培训,激发自身造血功能。一是持续推进重点项目建设。积极对接发改等部门做好彬州市粮食及应急物资储备库后续运营,保障项目发挥其社会效益和经济价值;其次积极抓好龙高供销社冷链物流项目建设的相关手续办理及设计等工作,争取明年能够开工建设。二是稳定化肥农药等农资供应。寻求省市政策支持,进一步激发生产资料公司营销动能,以供销农资配送中心为主导,加强基层供销社、合作社、村级综合服务社共同协作,建成稳定的全覆盖农资供应网络,保障系统农资供应质优价廉,打牢粮食安全的基石。三是加大农产品销售力度。做强彬州供销集团和电商公司城区四家实体店,打造彬州供销销售网络,培育自己的推介人才、特色产品及固定用户群体,不断把我市花椒、红薯、苹果、梨、柿饼、枣木工艺品等农产品推向全省全国。四是扩大农业社会化服务。打造彬州土地托管名片,继续发挥好底店、永乐、韩家、南玉子、西坡农业社会化服务中心作用,依托机械和技术优势,不断提升托管服务质量,逐步打造“耕、种、管、收、售”的全产业链社会化服务,全力推进“全程、全面、高质、高效”农业社会化服务体系建设,持续提升供销社服务水平。五是提高商贸流通体系服务能力。进一步完善商贸流通三级网络体系建设,扩大供销市场影响力,发挥社会效益的同时提升经济效益。同时加快村级供销社布点,继续在有条件的重点村建设一批连锁便利店,整合收发快递、农资配送,消费品购买等服务功能,建成综合性的村级供销网点。六是加快基层社资产盘活。着力推进基层闲置资产盘活,分析谋划一批有质量、有效益的基层社改造项目,积极争取省级供销社“新网工程”等项目支持,争取省级基层示范社政策支持,加快基层社改造步伐,完善基层三级网络体系构建。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被人力资源社会保障部中华全国供销合作总社授予先进集体人社部发〔2024〕82号 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |