富平县流曲镇王寮卫生院
发布时间：
2025-03-25 16:34
| 单位名称 | 富平县流曲镇王寮卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围：涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准。 | |
| 住所 | 富平县流曲镇王寮街道 | |
| 法定代表人 | 田新红 | |
| 开办资金 | 201.86万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 235.75万元 | 268.6万元 | |
| 网上名称 | 富平县流曲镇王寮卫生院.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我院在卫健局的正确领导下，在各级部门的支持配合下，全院职工共同协作、奋力拼搏圆满完成了医院各项工作任务，现总结汇报如下：一、业务开展情况1、医疗服务工作方面2024年，全年共接诊门诊患者12103人次，住院患者251人，医疗收入248.12万元。全年无院感和医疗责任事件发生。严格执行城乡居民基本医疗保险用药管理规范，坚决杜绝挂床住院、诱导住院、降低入院指征收住病人；杜绝分解收费、超标准收费、重复收费现象；杜绝超限用药、过度医疗。积极学习新医保系统，及时将收费项目、收费标准、药品价格进行公示，接受群众监督。全面推行住院病人“一日清单制”，使住院病人明明白白消费。医疗费用结算材料真实、完整、准确，按月及时报送。2、公共卫生服务工作方面一是居民健康档案管理服务工作。辖区内常住人口数21262人，纸质建档数21152份，纸质建档率99.48%，规范化电子建档21026份，规范化电子建档率98.89%，全年新建电子档案272份。二是老年人健康管理服务工作。圆满完成了65岁以上老年人体检工作，全年摸底常住老人3545人，2820人完成体检，体检率75.30%。12月所有体检表完成系统录入，录入率100%，体检结果反馈单已发放并由群众签字。三是健康教育服务工作。我院通过加强村级人员绩效考核，明确工作内容与责任，推动健康教育工作高效开展。全年开展12期健康讲座，影像播放10种，制作13期宣传栏，举办11次宣传活动，还为特殊人群提供个体化服务，提升了居民健康意识和人员服务能力。同时，我院落实控烟工作，营造了良好的就医环境。四是预防接种服务工作。我辖区儿童预防接种工作成效显著，常住及流动儿童建册、建卡、建证率均达100%，各年龄段疫苗接种率超95%，筛查登记、信息系统运行、报表报告、AEFI处置等关键指标均为100%，接种证查验率98%，漏种补种率100%。同时，常规工作扎实推进，冷链、疫苗与注射器管理规范。五是传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务工作。明确传防人员职责，健全管理制度，开展手足口病、艾滋病等多种疾病的宣传培训，春秋季入校宣传传染病知识，建立院内传染病疫情分析与通报处置机制，发现问题及时指导；规范填写门诊、住院等各类登记，全年无传染病疫情及突发公共卫生事件报告。六是肺结核患者健康管理服务工作。结核病管理患者7例，疗程结束4例,管理率100%，定期复查，转诊可疑病人80名，排除80名，无确诊病例，追踪1人，已追踪到位。七是慢性病健康管理服务工作。落实门诊高血压病登记制度，确保35岁以上居民首诊测血压率达100%。严格依据《第三版国家公共卫生服务项目规范》，对高血压、糖尿病患者进行随访评估、分类干预与健康体检。目前高血压管理2684人，规范管理率84.20%；糖尿病管理716人，规范管理率81.12%。八是孕产妇健康管理服务工作。2024年我辖区产妇总数118名，规范建档率100%，通过知识讲座、宣传栏及咨询义诊等活动增强孕产妇自我保健意识。新生儿访视工作也扎实推进，119名新生儿的访视率达98%。九是0-6岁儿童健康管理工作。规范开展1004名儿童体检工作，体检率96.91%，幼儿园510名儿童，体检率95%，针对发现的问题及时干预。同时，积极防治儿童常见疾病，降低发病率，营养包发放2178人次且均有效服用，全方位守护着儿童的健康成长。二、取得的社会和经济效益：2024年是奋力拼搏、经济萎靡的一年，通过全体职工的不懈努力，我院门诊诊疗患者12103人次，住院251人次，业务收入248万元，使辖区及周边群众在家门口享受了切实的医疗健康服务。三、存在问题医疗人才队伍出现短板，医务人员的专业技能培训虽有开展，但业务技能方面有待提升。尤其在医疗技术拓展和复杂病症诊疗方面，缺乏高水平的专业人才，限制了医院医疗技术拓展和服务能力提升。四、改进措施在上级主管部门及医共体医疗机构的帮助下，不断提高医务人员的专业技能水平，通过“重点培养”和“一对一”等培训模式侧重薄弱点进行提升。五、2025年工作计划加强人才队伍建设。加强全体职工的业务学习和培训，做到理论与实践相结合，坚持“请进来、走出去”，强化年轻职工的多岗锻炼与培养，在业务技术方面加强和上级医院的学习和交流。不断提升人才队伍的理论素养和业务本领。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：PDY10003761052812C2201有效期：2023年5月10日-2026年3月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年3月被评为“2023年度公共卫生工作先进集体”；2.2024年度没有涉及诉讼事项；3.2024年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |