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铜川市耀州区瑶曲镇下石节小学

发布时间: 2025-03-25 16:27
单位名称 铜川市耀州区瑶曲镇下石节小学
宗旨和业务范围 教育,教学管理
住所 耀州区瑶曲镇下石节村
法定代表人 续小龙
开办资金 1039.88万元
经济来源 财政拨款
举办单位 铜川市耀州区瑶曲镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1068万元 1039万元
网上名称 从业人数  23
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 (一)、开展活动1、校园文化不断提升一年来,我校以创建区级文明校园为契机,认真组织全校师生积极投入到创文工作中去,通过学校LED电子屏、校园广播、国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式,不定期的对学生进行文明礼仪和习惯养成教育,同时,学校政教处还根据传统节日适时对学生进行传统文化教育,从而提升了他们的文化及文明素养。2、教师队伍建设不断加强。我校积极组织教师参加区上的各类培训。吴海侠赴江苏台东市进行交流学习,为期6个月;马静静参加为期十天南京“国培计划2024”陕西省农村省级骨干教师能力提升培训;王仲军“国培计划2024”陕西省骨干校园长能力提升培训,宝鸡文理学院为期十天;贾亚丽“国培计划2024”陕西省农村小学数学县级学科带头人能力提升培训。还有数十名教师参加区上组织的短期培训,如践行新课标,赋能新课堂,全国数学特级教师走进耀州等。通过以上培训全体教师的专业技术能力得到了进一步的提升。认真加强教师队伍建设。一直以来,学校非常重视对青年骨干教师的培养。一年来,学校通过组内赛教和校内公开课比赛等形式,认真选拔、逐级推荐,从而培养青年骨干教师健康成长。常规检查不断深入今年秋季以来,在全区全力推进职薪绩效改革的背景下,我校一次为契机,扎实推进精细化管理,特别是教学常规检查。一年来,我校严格执行教学常规月检查制度,通过对科任教师的教案、作业批改、听课记录的检查,详细掌握教师的工作状态,同时为绩效改革提供详实数据。教学评比活动如期开展为了提高山区孩子的英语读写能力,今年5月份,在教导处的精心组织下,先后开展了三四年级英语书写能力比赛和五六年级英语朗读比赛活动,这些活动的开展,加强了同学对英语学科学习的重视,从而为提高英语成绩打下基础。强化教科研工作一年来,学校按照教研组的划分,实行组长包抓制度。定期开展教研活动,特别是艺术组,组长由教导处主任兼任,认真安排学期活动,同时做好全校教师的课题研究与校本研修工作。直到今年7月份,全校共完成17个校本研修任务,教师参与率95%以上,有力的培养了教师闲暇之余参与教学业务研究的热情。取得的主要社会效益让雷锋精神永放光芒。三月份学雷锋月,学校组织全体学生在班主任的带领下,利用课余时间开展学雷锋活动。活动范围社区公共场所,矿区健身广场,以及井口,采用多种形式,打扫卫生,发放宣传画,文艺小演出,以及给矿工叔叔送上一杯温暖的茶水等。这些活动的开展既让雷锋精神在孩子们心中开花结果,也将学校的温暖送到了千家万户。教育脱贫不放松。坚持扶贫先扶智的原则,组织教师对学校的贫困学生,残疾学生,孤儿等进行贫困救助,从生活上,学习上给予更多的关爱,让他们树立信心,安心学习。(三)、工作中存在的不足和努力方向1、教师队伍老龄化严重。全校35名教职工中,50周岁以上的总计16人,45—49岁7人,面对此数据,着实让人感到教师队伍青黄不接,形势严峻。而且这些人接受新事物慢,因而严重影响职薪绩效改革的顺利推进。生源外流趋势加剧。究其原因主要铜煤小区的建成,使得这些矿工子弟有了外出上学的便利条件,同时由于学校教师老龄化加剧,大部分教师上课手段落后,讲课枯燥乏味,影响学生学习兴趣。学校生源下降,学校公用经费难以维持正常的工作。自国家实行义务教育经费保障制以来,学校经费来源有限,特别是近年来,学生数锐减,公用经费也急剧减少,特别是完小,真是办学艰难。本学年,我们在上级领导的关心和帮助下,全体教师在各自的岗位上,付出了辛勤的劳动和汗水,也取得了一定的成绩。但离“办人民满意的学校”,离上级领导和学生家长的希望和要求,还有很大差距。在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促,教师的教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们不断自我认识,自我提高,教科研能力都有待提高。2024年8月份我校撤并与瑶曲镇中心小学。(四)、改进措施1、继续坚持以中国特色社会主义思想为指导,开展好“不忘初心,牢记使命”专题教育活动,贯彻落实党的教育方针,修师德,塑师风。继续坚持“教书育人,立德树人”的理念,求真务实,敢于创新。2、继续坚持“立上等品,享下等福”,吃苦在前,享受在后的境界,虚怀若谷,敢于直面工作中出现或存在的问题,要深刻反思,汲取教训,谦虚谨慎,不骄不躁,踏踏实实搞好教育教学工作。3、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化师生安全意识。加大对学生“上学、放学、课间等薄弱环节”的监管力度。4、继续以“敏而好学,不耻下问”的态度,不断学习、更新知识结构,在“业精于勤”上下功夫,继续深入课堂抓教学,抓质量提升。对工作要尽心尽责,敢于担当。力戒形式主义、“简单粗暴”等粗放型管理模式,营造风清气正的良好氛围。(五)下一年计划总之,回顾即将过去的2024年,虽然我们取得了一些成绩,但离上级要求还相差甚远,今后,我们将进一步加强领导的自身建设,努力提高领导的管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,努力提高教育教学质量。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们学校一定会再创辉煌。
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