铜川市耀州区人民医院
发布时间：
2025-03-25 16:25
| 单位名称 | 铜川市耀州区人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗卫生防疫护理保健急救服务医学教学、研究卫生医疗人员培训技术人员继续教育保健与健康教育 | |
| 住所 | 铜川市耀州区华原路中段北侧 | |
| 法定代表人 | 杨兴虎 | |
| 开办资金 | 12345.83万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17767.96万元 | 15901.77万元 | |
| 网上名称 | 铜川市耀州区人民医院.公益 | 从业人数 205 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我院在区卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规和政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务指标完成情况全年门、急诊112818人次，出院10163人次，开展手术1334人次，三四级手术占比78.04%；其中介入手术386人次，占比28.93%。全年总收入8290.60万元，其中医疗收入6344.96万元。有效收入占比31.99%，较2023年有效收入占比27.72%，实现了正增长。二、主要工作开展情况（一）全面加强党的建设。持续推进党建和党风廉政建设，扎实开展党纪学习教育，开展医疗领域、医药领域及殡葬领域腐败乱象专项整治行动。对关键岗位、重点岗位人员谈话34人次，谈心谈话123人次，开展警示教育11次。（二）严抓医疗质量，确保医疗安全。一是建立医疗质量管理长效工作机制。二是强化合理用药动态管理，2024年，我院全年药占比为21.38%，较去年全年下降3.75%。住院患者抗菌药物使用率为43.89%，门急诊患者抗菌药物使用率为11.51%，均符合考核指标要求，筑牢了药品安全底线。三是加强院感监测和监管，全年无院感事件发生，保障患者及职工的健康安全。（三）强化医院内涵建设，提升综合服务能力。一是不断深耕医疗技术，尤其介入手术，现已成熟开展：冠状动脉造影术、冠状动脉支架植入术、单腔/双腔永久起搏器植入术、房颤脉冲消融+左心耳封”术、脑动脉造影术、脑动脉支架植入术、血管支架植入术等，2024年共开展介入手术386人次。二是建设2个省级名中医工作站，创建了呼吸、康复、肿瘤、骨外4个中西医协同旗舰科室。三是坚持内培外引，增强人才队伍建设。2024年医院共引进省内知名专家5人，招聘专业技术人员19人。四是加大设备投入力度，2024年，我院全年共投入381.9万元，用于购进相关医疗设备及对大型急救类仪器进行维保。五是强化信息建设，去年投入约220万，完成医疗收费电子票据统一平台、DRG院端管理平台、出生医学证明签发身份核对设备配置、基础设施资源扩展项目、网络安全等级保护测评等，目前政务外网、传染病监测预警、食源性疾病采集接口正在试行中，下一步我院将加快四级电子病历项目的技术提升改造。（四）夯实安全管理，筑牢安全防线。一是强化医保政策的学习宣传，利用信息化手段，严格DRG付费管理，加大内部审查和监督，保障医保资金的健康运行。二是强化安保措施，视频监控全方位覆盖，重点部位安装一键报警装置，增加院内安保巡逻频次，消除安全隐患。（五）推进分级诊疗体系，促进医疗资源共享。一是派驻高年资医务人员到医共体、医联体单位开展坐诊、带教、业务指导等技术帮扶，实施资源共享。同时组建医疗专家团队，开展“医疗服务下基层”巡诊活动，服务群众850余人。二是2024年我院正式成为铜川市人民医院医疗集团成员单位，前后选派医务人员22人次进行短期业务学习交流，不断推动人员、技术、服务、管理协同共享。三、取得主要效益2024年，我院以二级医院复审为抓手，以医疗核心制度为核心，以改革创新为动力，加强重点专科建设，开展介入微创新技术，成功实施了首例“房颤脉冲消融+左心耳封堵”一站式手术。建成2个省级名中医工作站，培养中医传承弟子5名。同时，创建呼吸、康复、肿瘤、骨外4个中西医协同旗舰科室，建立双查房模式，提供免费中医保健服务。深化优质服务内涵，组织医疗专家开展“服务下基层”大型惠民巡诊活动，并全面落实患者安全管理，大力推行“检验结果互认”，开展“一次挂号管三天”服务，有效提升人民群众就医获得感。四、存在问题与不足（一）医疗质量和服务有待进一步提高（二）医务人员创新意识和能力有待进一步加强（三）专科能力不足，有待进一步加强五、改进措施（一）加强医护人员培训，优化诊疗环境，强化医患沟通，不断提升医疗服务质量。（二）强化专科能力建设，打造特色重点专科。（三）采用激励政策，开拓医务人员创新意识，增加诊疗项目。六、下一步工作计划（一）聚力专科建设，提升综合实力。以打造市级重点专科为引领，全力推进儿科、心内科、超声科等专科建设。同时，引进高层次医疗专家来院定期开展诊疗活动，加强临床医疗团队力量，带动我院学科全面发展。结合整体发展规划，大力推进康养中心建设，完成病区特需病房的升级改造工作。（二）深化医药体制改革，持续推进医共体、医联体建设。持续选派我院高年资医务人员到医共体、医联体单位开展坐诊、带教、业务指导等技术帮扶，实施人员双向流动机制；大力推进“医疗服务下基层”巡诊活动，全面落实医疗资源下沉基层，助推基层医疗能力有效提升。（三）加强信息化建设，提升运营质量。结合三级医院创建要求，加速推进医院信息集成平台、手术麻醉管理系统、经脉配液中心、电子病历四级应用、前置处方审核等系统升级改造工作，为患者提供更高质量、更高效率、更加安全的医疗服务。（四）推动中西医协同联动，创新发展能力。持续推进中医药传承创新发展，深化中西医协同“旗舰”科室内涵建设，积极开展中西医协同诊疗适宜技术服务项目，落实中西医双查房模式，提供免费中医保健服务，持续提升群众就医获得感。（五）严抓医疗质量，保障医疗安全。以“二甲”复审及三级医院创建为抓手，深化医院内涵建设，强化病历质量管理，规范临床诊疗行为，提升合理用药水平，完成“胸痛、卒中、创伤”三大中心创建验收；构建肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务五大中心，不断提升医疗服务质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.荣获“2024年鄂陕病案技能大赛”团体一等奖。2.荣获”陕西省护理质量改善项目典型案例展示与评选“优秀案例奖”。3.荣获“陕西省劳动竞赛优胜集体”。4.荣获“2024年铜川市第二届临床检验技能大赛”团体二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |