富平县到贤镇小惠卫生院
发布时间：
2025-03-25 16:24
| 单位名称 | 富平县到贤镇小惠卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务、养老服务及培训职能。涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准。 | |
| 住所 | 富平县小惠镇街道东段 | |
| 法定代表人 | 崔晓 | |
| 开办资金 | 272.96万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 604万元 | 662万元 | |
| 网上名称 | 富平县到县镇小惠卫生院.公益 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能过严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我院在县卫健局和镇党委、镇政府的正确领导和关心指导下，积极推进医药卫生体制改革，狠抓服务，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成各项目标任务，全面推进医院科学发展，使乡镇医疗卫生事业得到了较快的发展，现作以下汇报：一、业务工作开展情况（一）我院共有职工33人，其中医技人员29名，开设了内科、外科、儿科、中医科、理疗科、检验科、放射科、B超、心电图室、护理部、药房和公共卫生科等科室。村卫生室7个，乡医26名，担负着辖区单位、学校及周边群众1.8万余人的医疗保障和公共卫生服务工作。在工作中加强了公共卫生科人员力量，现科室共有专职人员6人，共同参与国家基本公共卫生服务工作。医技科室配备有先进DR、心电图机、彩超机等影像设备和全自动生化分析仪、微量元素分析仪等常规诊疗设备。通过环境改善和功能优化，医院为患者提供了更加优质、便捷的医疗服务，舒适的就医环境有助于缓解患者的紧张情绪，提高治疗效，多功能的诊疗空间和先进的设施设备能够满足不同患者的需求，提高诊断和治疗的准确性和效率。院内区域的合理布局、科学规划，使得医院的管理更加有序、高效，提高了医院整体的运营效率。（二）公共卫生服务项目开展情况1、居民健康档案完成情况：共建立纸质档案18049份，纸质建档率是99.72%，规范化电子建档数是17247，规范化电子建档率是95.29%，年度规范化电子档案更新率100%，其中，本年度新建纸质档案116份。2、65岁以上老年人健康管理：本年度共摸底登记了老年人2745人，2024年度参加体检人数为1849人，体检率为67.36%；体检表电子录入率100%；老年人反馈登记单共发放1849人，发放率为100%。老年人健康管理人数为1849人，健康管理率为67.36%。3、慢性病完成情况。自公共卫生服务工作启动以来，我们采取积极有效的措施，充分调动乡村医生的积极性，深入村户，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压1793人;精神病人144例;糖尿病581人，对慢性病患者实行100%的管理。4、完成孕产妇建档管理48人，住院分娩21人，住院分娩率达100%。其中高危孕产妇有21人，全部实行高危管理。高危管理率100%。5、大力宣传各种免费项目，提高目标人群的知晓率。认真做好“农村妇女增补叶酸预防神经管畸形”宣传，落实工作。目标人群知晓率100%，叶酸服用依从率80%。6、0—36月龄儿童健康体检425人，占比例的100%，查出体弱儿童92人并进行管理，管理率达30.95%。7、完成免疫规划运转12次，新生儿应建卡48人，实建卡48人，建卡率100%。截止12月底累计接种3862剂次，并安排接种门诊做好补种工作，使辖区查验率达到了100%，查验儿童数达到了100%以上，补种率达到了100%。脊灰疫苗补种工作共摸底57人，应种52人，实种52人，接种率100%；以上均需要补充接种一剂次，接种率为100%。8、认真落实疑似结核病人转诊制度，认真规范的管理确诊的结核病患者。现管理结核病人4人。9、传染病管理：加强门诊监测对传染病人做到“早发现、早上报、早治疗”。发现传染病1例。（三）镇村一体化管理加强对辖区内村卫生室管理，严格执行执业准入制度，加强村卫生室人才队伍建设，每季度进行考核，实行目标管理，每月定期召集村医进行培训学习，同时不断加强对各村卫生室的督导和管理力度。（四）2024年，卫生院在上级领导的大力支持及关心指导下，于2024年6月19日顺利完成搬迁，现医院占地约6045平方米，包括门诊住院楼一栋，辅助科室一栋，公共卫生中心及综合楼各一栋，住院部设有病床30张。二、取得的社会与经济效益1、截止12月底，居民医保门诊报销12371人次，总费用36万元，住院报销245人次，总费用33万元，并按政策及时进行公示。2、加大各公共项目的健康教育宣传：通过办板报、发放宣传单、举办讲座的形式，进一步提高辖区居民的健康意识，保健意识。三、存在的问题（一）在人才建设、医院的管理上还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。（二）、医务人员知识结构不合理，临聘人员居多，给医疗质量带来隐患，人才培养将是来年工作中的重中之重。四、整改措施1、加大对功能科室的人才培养，派送人员到上级医院观摩、学习。2、进一步抓好继续教育，着力解决“一人走、全院瘫”的人才断层问题。积极派送人员参加上级医疗单位组织的各种培训，并选送相应专业技术人员到上级医院进修学习。3、不断总结经验，完善医院管理，提高服务质量和效率。五、2025年工作计划1、继续推进医共体工作，充分利用医共体的优势资源，借鉴他们的丰富经验，为辖区百姓提供更全面的诊疗服务；2、继续努力提高服务质量、创新发展思路，积极引进人才，争取政策，保障基层医务人员待遇，把人才留在基层，守住网底：3、根据上级相关文件，加快改造医养结合及日间照料中心，为群众创造一个安全、放心、便捷、温馨、舒适、优雅的医疗与养老服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：PDY10006161052812C2201有效期限:2024年07月24日至2026年3月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2024年度无奖惩2、2024年度不涉及诉讼情况3、2024年度没有投诉情况 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |