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泾阳县口镇中心卫生院

发布时间: 2025-03-25 16:14
单位名称 泾阳县口镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健。卫生技术人员掊训;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。
住所 泾阳县口镇官道村
法定代表人 申宾锋
开办资金 433万元
经济来源 全额拨款
举办单位 泾阳县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
290万元 298.7万元
网上名称 泾阳县口镇中心卫生院.公益 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 现将2024年一年来工作总结如下:一、工作完成情况(一)抓基层党的建设工作。一是按照“党要管党”的要求,坚持把党建工作摆在重要位置,把党建工作列入日常工作重要的议事日程,精心组织、周密安排,做到有方案、有措施、有检查、有总结。二是严格落实“三会一课”制度、主题党日制度等各项制度,突出实效性。医院党支部召开党员大会12次,主题党日活动12次,利用党建与业务工作相结合的方式引领医院医疗发展;学习优秀党员先进事迹,不断提高了党员的政治思想素质。三是按照年度发展党员计划完成了对党员、预备党员、入党积极分子的确认工作。医院党支部现有正式党员8名,积极分子5名。四是开展党纪学习教育。集中在2024年4月开至7月深入开展了党纪学习教育。制定党纪学习教育学习计划,利用网络平台、“学习强国”等途径,采取个人自学、文件学习与视频学习相结合的方式。要求院领导班子要发挥“关键少数”作用,带头学习,做好学习笔记。共计开展集中学习14次,警示教育学习3次,专题党课2次,网络学习2次。(二)医疗业务指标完成情况。我们依托总院医共体建设帮扶,确立了以中医理疗、老年病及中医儿科专科为特色的发展方向。新增了颈椎牵引仪、中频、艾灸仪、免疫荧光分析仪、24小时动态心电图,购置了6台胰岛素泵,丰富了服务项目,提高了诊断能力,定期为住院患者提供用药指导和调整方案,群众满意度高达98.6%。今年门诊就诊9253人次,比去年增长48%;住院人次448人次,比去年增长27%;业务总收入172余万元,比去年增长72%。(三)规范开展医保工作。严格执行2022版《咸阳市县级及以下公立医疗机构医疗服务项目价格》,全院统一收费,通过二维码公示定期不定期抽查医疗、药品、耗材价格,执行公示收费,做到及时准确规范。18家村卫生室全部开展门诊统筹报销,两病报销十余家。严格“三合理”管理、勿弄虚作假,套取医保基金问题。2024年医保住院419人,比2023年同期增加95人,增加29%;住院总费用1150007.28元,此均费用27744.65元,比2023年同期增加1360.41元,增加98%;住院补偿1013425.1元,此均补偿2418.68元,补偿总额比2023年同期增加125%。2024年自费金额11311.63元,自费占比0.01,比2023年同期减少99%。(四)全力提升为民服务意识。全年慢病管理情况:新增高血压45人,糖尿病147人。现总管理高血压2144人,糖尿病732人,精神病104人;全年高危筛查2869人,其中筛查出高危人群共348人,肥胖293人,吸烟352人,腰围超标336人,正常高值血198人,正常高值血糖150人,了解慢性病高危人群的健康状况,并进行高危干预指导工作;全年肿瘤新发病30人,死亡29人。心脑血管发病110人,死亡46人。死亡监测:2024年全年总死亡144人。慢病宣传11次,板报宣传12期,例会12次,培训6次,患者自我管理小组活动开展6次。参与了糖尿病并发症研究项目。开展了精神病评估工作。地方病宣传2次,参与了地方病碘缺乏病检测项目及地氟病调查问卷。(五)积极完成各项公共卫生工作。按照公共卫生工作要求,有序开展各项公共卫生服务工作,通过今年的工作使居民对常见病多发病低盐饮食等有了更清楚的认识,对防治有了更科学的方法,提高了全民的健康意识、健康素养和防病能力。二、取得的主要社会效益和经济效益。我院是一个基层卫生院,设有门诊和住院部,主要诊治老年病、慢性病患者,设置病床20张。我院已经形成稳定的医疗特色。目前对高血压、糖尿病、冠心病等慢性病具有较高的治疗水平,主要采用药物治疗、低频脉冲治疗等综合手段对患者进行治疗,治疗理念先进,方法科学,疗效显著,科室重视后期随访,健康教育、电话回访等工作,具有良好的社会声誉。三、存在问题及整改措施一是房屋设施陈旧,由于我院现有房屋投入使用时间较早,规划不合理,硬件条件相对较差。二是医疗护理水平有待进一步提升。近年来,虽然医疗护理水平有一点提高,由于学科带头人匮乏,距离群众的要求有一定的差距。三是人才队伍严重缺乏。优势特色科室发展不完善。整改措施:对房屋定期检修,杜绝安全隐患。加强培训,通过线上线下相结合方式,提高医护人员诊疗水平,推动年轻医生快速成长。加强人才队伍建设。四、下一步工作打算(一)聘请有年资的中医医师坐诊:吸引更多患者来我院就诊,提升门诊量。(二)加强医疗质量管理:全年邀请四次县医院专家对我院医疗文书、护理质量等进行点评指导。(三)加强医疗安全培训:医疗安全月,邀请上级专家就医疗安全进行培训,提高医务人员安全意识。(四)医务人员素质提升:安排医务人员完成继续教育工作任务,定期组织上级专家来我院进行常见病多发病授课,满足不同层次医务人员需求,提升医务人员专业技能。
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