首页> 年度报告>洋县> 洋县引酉工程灌溉管理局

洋县引酉工程灌溉管理局

发布时间: 2025-03-25 16:10
单位名称 洋县引酉工程灌溉管理局
宗旨和业务范围 提供灌溉服务。水利工程建设,灌溉服务
住所 洋县文明东路361号
法定代表人 董鹏
开办资金 6338万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5755.91万元 5726.7万元
网上名称 从业人数  113
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;办理变更登记事项1次:11月26日办理法定代表人变更登记,由原曾松涛变更为董鹏。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况1、灌溉管理方面:一是加强队伍管理,实行领导包片、科室包站,基层管理站负责的管理机制,各管理站实行“三定一挂钩”责任制,二是深入开展冬、春两季“三修两清”工作,对干、支渠道进行清障、清淤,及时召开夏灌工作会议,加强灌区塘库蓄水工作,做好夏灌前的各项准备工作。三是全力推进引酉灌区农业灌溉水价改革,全面完成农业水价综合改革验收工作,为了顺利完成农业水价综合改革,我局高度重视,精心安排部署:一是完成7.7万亩农业水价综合改革面积任务;二是建立了四项运营机制;三是加大农业水价综合改革政策宣传力度,确保各项政策落地落实。2、防汛抗旱方面:一是编制灌区9座水库《防洪应急预案》《汛期调度运用方案》,筹备发电机、编织袋、铁丝、彩条布、应急灯、救生衣等防汛物资1.8万件(条),落实56支防汛抢险队伍600多人。二是落实防汛演练,以提升了防汛实战经验和防御自然灾害的能力。三是加强防汛值班,严肃防汛工作纪律,防汛期间实行领导带班、工作人员24小时值班制度,及时传递雨情、汛情和灾情,加强对灌区险工险段的监测,及时、果断处置突发事件,确保了9座水库及216公里干支渠道的安全度汛。3、加快推进节水改造工程洋县引酉灌区续建配套与节水改造项目于2023年通过省水利厅的技术审查,批复概算总投资6939万元,设计灌溉面积7.7万亩,分为两期建设。一期于2023年11月开工建设,现已全部建成投运,完成衬砌改造渠道10条41.61km,渠系建筑物190座,工程投资3424万元。二期工程于2024年6月开工建设,共完成衬砌改造渠道2条计14km,渠系建筑物62座,改建管理设施6处,新建灌区测量水信息化建设系统1套,改造引水枢纽拦河坝及附属设施1处,目前主体工程已完成,附属设施正在收尾,工程投资2820万元。项目实施后,社会效益和经济效益明显,彻底改变了原来年久失修、漏损严重的面貌,灌区群众满意度高。安全生产方面:一是开展安全生产集中宣传教育,成立了安全生产领导小组,在全系统开展水利建设领域“安全第一课”,营造了人人防事故、处处防事故的良好安全氛围;二是推进重点领域安全生产风险专项整治,对辖区水库开展了“清四乱”专项检查,对水利设施、渠道、滑坡段、病险段进行了拉网式检查,发现不安全隐患6条,并逐一登记、建立了台账,已限期整改到位;三是积极开展安全大检查,建立了安全生产隐患大排查大整治专项行动重大隐患和一般隐患台账,形成了安全生产规范管理长效机制。二、取得的主要社会和经济效益1、全年累计渠道引水6700万立方,为梨园景区供水70万立方。夏灌前灌区9座水库蓄水2114万立方。2、确保了灌区6个镇(街道)56个行政村4.8万亩的农业灌溉任务圆满完成。3、恢复灌溉面积0.5万亩,改善灌溉面积2.1万亩,灌溉水利用系数由0.56提高到0.68,实现年节水327.8万m³,按农业灌溉节水效益以0.2元/m³计,年节水效益为66万元,年增产粮食作物81.58万公斤,直接增加群众收入约300多万元;同时为高标准农田建设项目的效益发挥提供了可靠的水源保证。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是随着社会的不断发展进步,农村产业结构调整和城镇化进程的加快,造成征费面积逐年萎缩,水费征收逐年下降;二是自觉交费意识不强,以各种理由和借口进行搪塞敷行,拒交水费现象时有发生,给管理单位带来很大困难和影响,导致单位职工绩效工资缺口越来越大。2、改进措施一是收费面积原则上以各村粮食直补面积为依据,水管单位按照灌溉管理职责,做好供水保障,积极与镇(办)村组对接,完成灌区水费收缴工作。二是改革水费征收管理模式:将水费收缴工作纳入灌区镇(办)日常工作内容,由镇(办)负责向村级进行任务分解,以村为单位方式进行计征,并做为镇级考核的内容之一。四、下一步工作打算1、围绕年度工作目标,加强学习和单位管理,强身固本、提质增效,努力完成来年的各项工作任务。2、大力推进水价体制改革,实行新的水价收费标准,努力完成水费征收工作。3、加快推进洋县引酉中型灌区建设工程申报工作,在项目筹建领导小组的领导下,积极推进各项前期工作,争取项目早日落地生根。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况