铜川市耀州区演池乡卫生院
发布时间：
2025-03-25 15:54
| 单位名称 | 铜川市耀州区演池乡卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 预防为主，救死扶伤；以人为本，努力服务于演池乡经济建设；预防保健，医疗为一体 | |
| 住所 | 演池乡街道24号 | |
| 法定代表人 | 宋娟 | |
| 开办资金 | 254万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 240.79万元 | 220.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我院在区卫健局和镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，积极推进医药卫生体制改革，改善就医环境，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，力争完成了全年各项目标任务，现将全年工作开展情况总结如下：一、业务开展情况：(1)医疗卫生工作有序开展以人为本，搞好服务。为改善服务质量，落实承诺服务。我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和建议活动。为使意见和建议落到实处，我们严格按查处制度处理，这一年以来，未接到一起因服务不满而引起群众不满现象，使我院行风有了很大改观。各医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书书写质量。切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。在此同时，我们还不断强化职工专业技术的学习和提高。院内感染管理严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、集中处理，把院内感染控制在最低限度。扎实做好防保、防疫工作。一是坚持每月例会制度，今年召开乡村医生例会15次，并通过以会代培方式对12名乡医进行了卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。按期入村督导检查工作，从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。二是计免工作常抓不懈，认真做好儿童建卡、簿、证、册的管理工作，对每日新生儿查行及时上卡，按程序接种。加强妇幼保健工作，切实做好产前健康检查。一是积极开展了妇女病筛查诊治工作，对全乡35-64岁妇女进行了宫颈癌和乳腺癌的普查。二是及时完成各种妇幼报表，做到“降消”项目补偿工作按时兑现，无虚报漏报现象，圆满完成全年妇幼保健任务。三是做好儿童孕产妇保健工作。抓好老年人健康普查和家庭健康档案采集工作。7月，我院集中时间、人力、物力和财力，对全镇名65岁以上1336名老人进行了健康体检。做好健康教育工作，全年共开展了健康教育讲座12次。讲座主要针对乡村医生及群众，内容以妇幼保健、慢性病、传染病、地方病等相关知识，播放健康教育影像宣传12次，累计播放26小时，更换宣传栏12期，开展公共卫生健康咨询活动14次发放各种健康教育宣传资料9000余份。认真落实药品“三统一”工作，我院及13个村卫生室已全部实行药品零差价，规范化管理，统一标识、统一位置、统一公示，严格执行零差率销售，建立专帐管理，并将统计信息定期上报三统一办公室。二、取得的社会经济效益健全和严格遵守城镇职工、城乡居民医疗保险基金使用的管理规定，严禁通过各种不正当手段套取统筹基金。定期开展督查，重点监督检查基金管理和运行是否规范、基金使用是否合理并定期公开、医疗服务行为是否规范、农民医疗负担是否有所减轻等。对检查中发现的问题，督促有关卫生室及时整改。演池辖区共有9个行政村，总人口7846人，2024年门诊6988人次，总医药费用为26万元。通过提升医疗质量以及服务水平，不断满足辖区居民日益增长的就医需求以及公共卫生服务需求，为辖区居民提供更优质、更便捷、更实惠的医疗服务。经济效益：2024年总收入298.61万元（其中财政拨款263万元，医疗收入35.53万元），总收入较2023年增加11%，扣除财政补助后的收支结余1.64万元。固定资产较去年增加9.58万元。我院信息化建设项目稳步推进，为了信息化工作顺利开展，我院成立了由院长任组长的信息化建设项目领导小组。目前卫生院运行中的系统主要有：老年人体检系统、医院HS系统、医保系统、妇幼系统、计划免疫系统、双向转诊平台、电子健康档案管理系统及网络直报系统等。全院共计16台电脑，1台系统服务器，基本处于正常运作状态。三、存在的问题：虽然我院经过努力学习，业务技术有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、卫生院业务系统的衔接有待完善，HIS系统与医保系统无法数据互通互用，对我院各科室及收费室带来了不必要的麻烦，加之网络不稳定，数据容易丢失，影响着全院医疗工作进程。2、村卫生室在居民医保及药品‘三统一“工作方面需要进一步加强管理。乡村一体化规范化管理工作仍需加强，长效监管机制还不能全面建立。3、业务方面：各科室业务操作水平和理论水平还需要进一步加强，以便更好的为群众服务。四、改进措施组织领导，加强对村卫生室的管理力度，提高乡医工作积极性，开展多元化的培训，补缺漏洞。积极与区卫健局与医保局联系协调，完善医保系统的对接。集中解决卫生人才队伍建设方面存在的问题。重点解决卫生人才断层、学术氛围不浓、个人修养不高、综合素质不强的问题，结合竞聘上岗的实施，使专业技术人员能上能下，业务能力得到充分提升，专业特长得到充分发挥，综合素质得到有效加强。建立长效管理机制。五、下一步计划：在新的一年里，加大新冠预防力度，公共卫生工作需要进一步细化，医疗卫生工作将继续面临挑战、机遇、任务。我们将继续把“服务好，质量好，医德好，群众满意”作为工作追求，立足本职，注重实效，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，认真完成各项工作任务。健全医疗、医护等和各科室及诊疗环节的质量管理制度，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故的发生。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，并不定期进行考核，考核结果作为绩效考核的一项内容。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加15％，住院人次增加10％。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗行业许可证有效期2020年9月30日至2025年9月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |