陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心
发布时间：
2025-03-25 15:48
| 单位名称 | 陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府机关及职工提供后勤服务。政务、外事接待后勤保障；新城大院干部职工餐饮、会务保障；应急处突工作人员后勤保障；省级离退休领导干部餐饮服务。 | |
| 住所 | 西安市省政府新城大院内 | |
| 法定代表人 | 齐林生 | |
| 开办资金 | 2023万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省机关事务管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2031.56万元 | 2030.82万元 | |
| 网上名称 | 陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心 | 从业人数 358 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年是综合服务楼管理中心建设发展历程上非常重要的一年。一年来，在事务中心党组的坚强领导下，在机关各处室的指导帮助下，我们以政治建设为引领，以集中统一管理为抓手，锚定改革目标、积极开拓创新，推进智慧食堂建设、提升服务管理水平、维修改造设施设备，顺利完成了年度各项工作任务。一、主要工作（一）政治建设。一是搞好理论学习。落实“第一议题”制度，提高政治站位。组织专题培训班，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，收看宣讲视频、组织讨论交流，通过专题党课、参观见学、主题党日和庆祝建国七十五周年等形式多样的活动，深化理解认识，提高理论水平。全年开展教育47次，撰写体会文章60余篇。二是加强组织建设。组织支部换届选举，按程序发展党员，整改党建调研指出问题，落实制度、健全组织。开展五星支部创建、党员承诺和岗位实践活动，充分发挥“两个作用”。三是抓实党风廉政。深入开展党纪学习教育和“纪律学习教育宣传月”等活动，搞好警示教育，强化纪律意识；围绕“六项纪律”查摆问题、分析原因，明确整改措施；制定工作计划，健全风险防控，落实“一岗双责”、“三重一大”、“四种形态”，修订管理制度和岗位职责10余项。指派专人、明确责任时限，整改审计问题9项。（二）集中统管。一是规范服务标准。落实“三号文件”精神，按照统一安排，到省级四大家和先进省份调研，反复论证，制定《机关食堂服务规范》和餐饮社会化管理方案，明确服务标准、流程。二是建设“智慧食堂”。在事务中心领导和机关处室的指导下，积极推进“秦服通”平台“智慧食堂”子系统建设，开发手机端小程序，拓展服务职能，提升服务满意度。三是创新工作方法。推进食材集采平台建设，实施餐饮原材料公开招标，实现采购、验收等全流程工作线上阳光运行。利用数字化技术推动流程再造、制度重塑，提高了工作效率，降低了运营成本。（三）餐饮保障。一是改进服务。落实“四下基层”，赴周边地市交流、向干部职工征求意见建议，多次召开伙食质量提升专题会议，分析研究、制定措施，立行立改解决问题。二是精心保障。细化服务内容、规范操作流程，与各地市交流餐饮服务技能，丰富花样品种。组织技能培训，开展岗位练兵，优化烹饪方法，提升饭菜口味。三是优化环境。实施排污管道治理和厨房设备改造，排查安全隐患，提升安全水平、优化就餐环境。建立反对食品浪费工作机制，开展“光盘行动”“扫面袋、控油桶”等活动，搞好节约宣传。截止目前，保障干部职工就餐约105万人次，保障各类会议21场次，服务满意率保持在90%以上。二、存在问题一是工学矛盾处理不够好。二是创新开展工作还不够。三是设施设备老旧，经费短缺。三、明年打算（一）以标准化为抓手，提升保障水平。（二）以数字化为助力，提高工作效率。（三）以社会化为方向，创新保障模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书统一社会信用代码：1261000043523448XR有效期：2021年2月23日至2026年2月23日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |