扶风县绛帐中心卫生院（扶风县精神卫生中心、扶风县绛帐镇社区卫生服务中心、扶风县绛帐镇健康教育中心）
发布时间：
2025-03-25 15:42
| 单位名称 | 扶风县绛帐中心卫生院（扶风县精神卫生中心、扶风县绛帐镇社区卫生服务中心、扶风县绛帐镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 扶风县绛帐车站北环路8号 | |
| 法定代表人 | 周剑锋 | |
| 开办资金 | 780万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 939.71万元 | 940.89万元 | |
| 网上名称 | 扶风县绛帐中心卫生院.公益 | 从业人数 93 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，按照县卫健局安排我们的工作一直着力于改善就医环境，提升医疗卫生服务能力和公共卫生服务能力，大力促进中医药事业发展，打造特色专科,积极实施家庭医生签约服务，助力乡村振兴工作，强化村卫生室管理，主要从以下几个方面总结如下:一、按照登记的宗旨和业务范围开展业务情况。（一）基本公共卫生服务工作。预防接种工作截止目前，为我辖区居民共接种疫苗6301针次完成了我镇辖区幼托机构及学校的查验接种证，完成率为100%。传染病管理和突发公共卫生事件认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》及县政府和县卫生局的文件精神，控制各种传染病流行发生。孕产妇、妇女保健工作认真抓好了孕产妇系统管理，做好了孕产妇建卡、产期、产后访视及胎儿期的保健咨询和指导，为辖区内所有孕产妇建立《孕产妇保健手册》，及时发现及掌握辖区高危孕产妇。加强了儿童发育的监测、疾病防治，为辖区内所有0-6儿童发放《儿童保健手册》并免费体检建立儿童保健档案，卫生健康监督工作根据上级安排，全年对辖区学校、饮用水卫生、村卫生室进行多次巡查，截止12月共巡查312次。乡医培训4次，组织上街开展宣传4次，大大提高了辖区村民的卫生意识和自我保护意识。居民健康档案管理以0—36个月儿童、孕产妇，慢性病患者，2型糖尿病患者、严重精神障碍患者为主要建档对象，重点人群优先，为进一步规范管理我辖区内慢性病患者，让每个村医能真正的懂得慢病的每一项服务工作的重要性，更好的落实为慢病患者的服务，并做好服务记录，让患者的满意度和知晓度持续提高，为2025年工作打下良好基础。（二）在“优质服务基层行”活动基础上，围绕加强软硬件建设，在医疗服务能力上下功夫，提升群众满意度。加大人才培养力度和人才储备，近几年通过定向招聘和事业编招聘专业技术人员40多名，不断加大学习力度和人才培养，严格人员资格准入制度，依法执业，不断扩展业务范围，引进新技术，开展“大练兵、大比武”活动，全面实施患者安全目标管理，纳入医疗质量、安全考核指标，综合服务能力显著提升。加大环境改造和硬件基础设施的投入。提档升级医疗设施设备，积极争取中央医疗卫生机构能力建设项目专项资金，全部用于购置科室常规诊疗设备，开展“卫生厕所”“健康食堂”“暖心开水”“温馨病房”等行动，一切诊疗及日常生活无障碍化，为患者营造清新、优美舒适的康复环境，群众满意,患者舒心。不断摸索和完善岗位绩效考核管理办法，既要抓公共卫生工作，也不放松医疗工作，制定了适合我院发展的绩效考核办法。（三）积极推行县镇、镇村一体化，与县级医院建立协作关系，实现远程会诊，提升基层诊断能力。坚持镇村一体，对村卫生室科学管理，人员互动，技术指导和扶持，实行资源共享，不断提升基层医疗服务能力。重点打造精神卫生中心,各方面取得了长足的发展，特别是在抑郁症、焦虑症、睡眠障碍、精神分裂症、双相情感障碍等疾病的诊治方面取得了显著成绩。在巩固完善原有中医馆的基础上，购置中医设备，扩大中医康复科及外科业务范围，提升诊疗能力。二、取得的主要社会、经济效益。一是提高医疗服务质量，医院强化治疗规范，注重医疗安全，提高医疗技术水平，确保患者安全。二是增强群众健康意识，医院通过健康教育，免费体检等活动，提高群众健康素养，促进健康生活方式。三是提升了医疗服务水平，医院注重人才培养和设备更新，提高医疗服务水平，吸引更多患者。四是实现成本控制，医院加强成本管理，合理使用资源，降低成本支出。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.院内硬件设施及基础设施落后，医疗设备陈旧，服务功能不足。2.专业技术人员少，并且流失比较严重，技术力量薄弱。（二）改进措施：1.将加大院内设施建设，增强服务能力。2.加强专业技术人员的培训，安排进修，提高医疗及服务水平。四、2025年工作计划。在今后的工作中，我们全院职工有信心、有决心、也有能力按照确立的目标，以“优质服务基层行”活动为载体，不断总结经验，查找不足，发奋图强、扎实推进，争创“二级综合医院”。争取我院进入科学发展、和谐发展、又好又快发展的良好轨道！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，证书有效期为2023年12月13日至2028年12月12日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |