杨凌示范区医院
发布时间：
2025-03-25 14:35
| 单位名称 | 杨凌示范区医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；医学教学；教学研究；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 杨凌示范区后稷路8号 | |
| 法定代表人 | 陈张琴 | |
| 开办资金 | 571万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 杨凌示范区党工委管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9512.69万元 | 2766.01万元 | |
| 网上名称 | 杨凌示范区医院 | 从业人数 949 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 杨凌示范区医院位于杨凌示范区后稷路8号，实际使用名称及实际住所与核准登记名称一致，核准登记的法定代表人与实际负责人一致。开办资金保持不变，继续具备承担与宗旨和业务范围相适应的民事责任能力。一年来，医院严格遵守法律、法规和有关政策，严格按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动，没有超出业务范围开展业务活动的行为，全年无安全事故发生。2024年，在示范区党工委、管委会的正确领导和关心支持下，我院全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展主题教育，坚持以人民健康为中心的发展理念，持续改善患者就医感受及职工满意度，大力推进医院高质量发展。一、工作开展情况（一）规范运营管理，推动提质增效。一是院领导班子成员充分沟通，结合医院当前形势，整合资源，优化配置，设立并外聘了医院总会计师，调整了相关科室负责人，成立了招标采购办公室、人力资源部，对相关科室进行合并。二是优化工作人员绩效分配方案，发挥绩效考核的杠杆作用，逐步完善成本核算，促进了科室与医院同向发展。三是对全院固定资产进行盘点，明晰全院资产台账，理清医院各部门2020—2024年的存量账务，切实摸清医院运营底数。（二）以专项整治为抓手，切实加强行风建设。一是扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。医院领导班子高度重视集中整治工作，七次召开党委会议，研究贯彻落实意见。学习违纪违法典型案例和行业规范8个，开展警示教育活动9次，观看医疗领域警示教育片4部。聚焦整治重点，由领导班子带头，全院全员开展自查自纠。加强廉政风险防控，梳理重点岗位，查找风险点，制定防范措。二是扎实开展整治殡葬领域腐败乱象专项行动。制定印发了专项行动方案，修订完善制度流程。组织开展自查自纠，对自查问题均整改完成。（三）严格对标对表，稳步推进等级医院复审。一是完善并对院感、行政管理、医疗管理制度进行培训。二是梳理并治理医院现有资源配置和运行指标数，常态化按季度上报2024年数据。三是开展了2轮自评，组建了院内内审员队伍。（四）优化调整建设方案，加快推动自贸院区建设。一是医院党委研究调整了领导班子成员分工，由分管基建工作的副院长专职负责自贸院区建设工作，增配两名基建管理人员。二是成立项目工作专班，新制定了《杨凌示范区医院自贸院区（含公共卫生中心）项目工程建设管理办法》。三是组织开展概算核定工作，并在确保工程质量和安全的前提下，对建设方案进行优化调整。目前所有主体工程已完工。（五）加强学科建设，提升医疗服务能力。一是重症医学科通过省级重点专科建设项目中期评估，超声科获批省级第五批临床重点专科建设项目。二是内分泌代谢性疾病科获批国家标准化代谢性疾病管理中心区域中心；老年友善医院建设达标。三是加强五大中心建设。四是加强学术科研工作，完成国家级及省级继续医学教育项目3个。（六）加强医疗护理医技及应急管理，提升医疗服务质量。一是扎实开展了医疗质量安全月活动、医技护技能竞赛、PDCA案例大赛；加强医疗质量日常管理、院感管理，全年未发生重大医院感染及职业暴露事件。二是每月进行护理质量检查、考核；外派护士长和专科护士19人进修学习，院内继续教育培训12次，开展护理延伸服务153人次。三是检验科取得陕西省互认项目59项，超声科六大亚专业基本形成，介入放射科被陕西省医学会传播学会介入专委会授予肿瘤与血管培训基地；四是制定健全应急管理制度。（七）坚持以患者为中心，持续改善就医感受。领导班子始终把为人民群众提供优质医疗服务作为一项民心工程，一是推行“一次挂号管三天”和“一次挂号多科就诊”模式接待就诊9272人次。二是开展院领导接待日活动，院主要领导带头接访群众。三是开展多学科MDT诊疗。开设特色门诊药学及护理门诊。四是设置了“老年人就诊服务点”，为行动不便和老年患者提供一对一全程陪诊就医服务。五是组织医护人员进单位、进社区、进学校、进村庄开展义诊及健康宣教活动。六是开展了礼仪规范培训，提高医护人员专业素养和服务质量。七是为科教专家建立了健康信息档案，为科教专家提供了慢性病上门医疗服务。（八）积极履行职责，扎实推进医改工作。一是扎实解决医保飞检问题，以DIP为抓手，把事后监管前置为事前、事中，目前费用超高、空组病例已显著减少。二是严格落实国家组织药品集中采购政策。三是积极落实国家及省际联盟组织医用耗材集中采购政策。四是认真落实分级诊疗制度，对基层医疗机构开展业务培训。（九）落实安全生产责任制，筑牢安全生产防线。一是领导班子高度重视安全生产工作，学习安全生产的重要论述及安全生产相关文件。二是开展安全生产警示教育及消防安全知识培训。三是在日常督查的基础上，每逢重大节日由院领导带队进行节前安全排查。四是落实特种设备使用单位安全主体责任管理规定。二、社会效益示范区医院始终坚持公立医院的公益性，坚持把社会效益放在首位，积极履行相应的社会责任和义务，彰显公立医院的担当本色。充分发挥专业医疗资源优势，将健康义诊、健康宣教、急诊急救送进乡村、社区、校园、企业等，为群众提供免费医疗服务，普及疾病预防和健康生活方式等知识，提高公众的健康素养。关心关爱特殊群体医疗需求，为老年人和特殊群体提供全程陪诊和上门医疗服务。推动优质医疗下沉，下派骨干医师到区内基层医疗机构坐诊、帮教、业务培训，使群众就医更加方便，帮扶提升基层医疗服务水平。选派技术精湛、责任心强的医护人员，圆满完成了示范区各类指令性医疗保障任务。积极参与公共卫生事件防控，在保障公众健康发挥关键作用。三、存在问题医院经济运行压力较大；学科建设、干部作风建设工作有待进一步加强。四、2025年工作打算一是做好三级医院复审工作，继续查漏补缺，完善并培训制度、流程、预案，常态化上报医疗资源配置及质量安全数据并终审。二是加大专科能力建设，优化专科规划布局，落实临床专科评价导向，建立专科核心病种及关键技术，拓展深化医疗质量评价，积极推进新技术、新项目在医院的应用，推动护理服务质量持续提升。三是深化人才队伍建设，加强与交大二附院等大专院校的合作力度，全力打造临床研究支撑平台和管理体系。四是创新服务模式，提升患者就医体验，规范发展日间诊疗模式，积极推广多学科诊疗模式，加强急危重症诊疗能力建设，加强胸痛、卒中诊疗能力建设，加强恶性肿瘤诊疗能力建设，创立服务品牌，创新服务项目，创新义诊活动，构建系统权威的医学科普体系。五是创新专科运营管理模式，探索推行医用耗材供应链管理模式，提升医院运营效能。六是聚焦医院大事要事，聚焦典型人物和榜样故事，聚焦百姓的健康需求，积极推进宣传工作，加快医院品牌建设。七是扛牢压实安全责任，加强安全隐患排查，开展实战演练培训，坚决扎紧安全生产工作“底线”“红线。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年3月示范区安委会表彰我院为2023年度安全生产先进集体2024年4月示范区党工委管委会表彰我院为2023年度社会主义精神文明建设先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |