西安市导游人员管理服务中心
发布时间：
2025-03-25 14:09
| 单位名称 | 西安市导游人员管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强社会导游人员管理，促进旅游事业发展。社会导游人员的注册登记，代办导游证、导游等级及日常管理工作·社会导游人员的年度审核，年审培训·为社会导游人员代办社会统筹和提供劳务中介服务，保障导游人员的合法权益 | |
| 住所 | 西安市莲湖区安定广场宏府4号楼4单元401室 | |
| 法定代表人 | 李建堃 | |
| 开办资金 | 26.9万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 153万元 | 151万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况。2024年，西安市导游人员管理服务中心全面贯彻新发展理念，不断提升核心凝聚力，认真履行工作职责，积极努力开展业务工作，具体如下：1、日常工作有序进行。（1）全年完成15000余张导游识别卡（导游证）的制作。（2）发放资格证书2300余份，组织开展岗前培训500余人。（3）调解处理各类涉及导游的矛盾、纠纷及突发事件四十余次。（4）落实安全生产工作要求，组织人员参加安全生产应急演练，强化安全意识，维护行业安全平稳。（5）指导组织西安市导游行业协会换届工作。2、组织开展丰富多样的导游服务及培训活动，增强行业凝聚力，提升行业归属感。（1）联合雁塔区文化和旅游局举办导游大赛。（2）组织近百名导游开展“周秦汉唐”文博体验行活动。带领导游走进周秦发祥地——宝鸡，重返鼎盛繁荣的青铜时代，深入探究历史文脉里的青铜文化。（3）完成西安市导游短视频宣传平台矩阵的调研工作。（4）与西安新闻广播完成系列报道《西安导游有绝活儿》拍摄工作。取得的社会效益。组织开展丰富多样的导游志愿服务及培训活动，增强行业凝聚力，提升行业归属感。全年培训导游约千余人，服务群众千余人次。三、存在问题。面对近几年旅游市场复苏回暖态势，如何尽快恢复市场活力，引导导游从业人员立足岗位，拓展业务，促进旅游市场稳步提升是急需解决的问题。四、下年度工作打算1、2025年，导服中心支部将认真落实局党组部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进中心基层党建工作。拟联合西安日报组织实施对我市导游的系列宣传报道，深入推进导游宣传工作，提升导游行业参与性和美誉度。3、真抓实干，拟采用多种方式激励导游参加高等级考试、激励普通话导游参加外语语种资格考试。进一步提升导游的业务能力，服务能力。4、完成西安市导游短视频宣传平台矩阵组件实施工作。配合文旅局整体工作部署，进一步促进文旅融合，强化导游在文旅产业链中的纽带作用、名片作用；对内讲好西安成就，对外讲好中国故事，宣传美丽西安。5、持续推进业务工作。（1）拟采用线上、线下双结合的模式，通过培训、教育、互动等各种方式引导导游提升自身学习能力，扩充讲解的深度、广度。（2）充分发挥行业组织的主动性能动性，引导导游行业组织做好导游员岗前培训、日常业务培训，下大力气提升导游队伍从业素质。（3）整理管理资源，创新管理机制，通过改进培训方式、丰富培训内容等方法，提升导游参加培训的积极性主动性，使导游可以掌握多种技能，筑牢导游自身技能储备，增强应对风险挑战能力。（4）运用新发展理念指导工作，多研究根本性、深层次问题，寻求积极有效的方式方法破解本单位发展难题。2025年我单位将进一步落实法人年度报告工作，认真履行本单位章程，行使法人职责。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |