单位名称 | 汉中市汉台区市政工程建设服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为汉台区建成区正常生产生活提供市政工程设施管理、维护和保障服务;做好城市道路、桥梁设施维护管理;做好城市排水设施维护管理;受区住建局委托进行市政道路和人行道挖掘审批、收费及管理恢复质量工作。 | |
住所 | 汉中市汉台区金门商城九号楼 | |
法定代表人 | 李泽 | |
开办资金 | 239.36万元 | |
经济来源 | 差额补助 | |
举办单位 | 汉中市汉台区住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
84.31万元 | 67.41万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 66 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况。2024年,我单位在区委、区政府和区住建局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,现就全年工作开展情况汇报如下:(一)加快市政基础设施改造建设项目进展。1、完成了天汉大道(东大街交叉口)非机动车道渠化改造工程的建设工作,缓解了交通压力。2、中山街区委门口人行道改造、文化街人行道无障碍坡道改造、劳动路红叶酒店人行道维修、陈家营十字农行人行道提升改造等城区人行道等城区人行道改造及维修工作。3、完成了精细化示范街打造相关工作,通过对兴汉路、银滩路等12条道路及人行道破损情况调查,编制概算,组织实施了道路及人行道维修工作。4、完成了黄家塘立交桥雨水提升泵站自动化改造工程建设工作,目前已组织竣工验收。新泵站投入使用后,有效缓解了立交桥下汛期积水问题。5、完成了汉台区排水管网病害整治改造工程项目前期手续,于9月8日开工建设,目前已累计实施了东一环路、梁州路等7条道路的混错接点改造工作;华阳路、兴元路与前进西路十字等9处积水点改造工作;天汉大道(三二零一放疗中心门口)、友爱路(万邦后门)等6处污水外溢管道疏通工作;汉宁路(思源学校对面)污水非法排放治理工作;以及西一环路排水管道病害修复工作,计划2025年6月竣工。(二)提升市政基础设施维护水平。今年我中心不断提升基础设施维护水平,及时解决各类市政设施安全隐患及信访,全力保障市民出行安全。全年城区沥青路面、人行道累计维修面积约24600平方米;城区更换井盖87套(块)、井篦122套(块),维修路面坑槽112处约1500平方米,维修道沿21处约120米;疏通下水295次,清挖下水淤泥装运73次。对我中心城区天汉大道、南一环、北一环、望江路、梁州路、益州路、南团结街、北团结街、中山街、民主街、劳动路、太白路、太白巷、西后城巷、邮政巷、友爱路等主要大街和背街小巷排水管道约30公里进行了清淤。(三)聚集市政基础设施项目谋划着力点。1、完成了西新街汉中市乳业总场片区汛期积水综合治理工程项目建议书编制、立项审批、环评、稳评等前期工作,目前正在进行资金申报。2、汉台区城市道路地下空间安全检测项目于2024年12月10日实施,计划2025年4月完成检测工作,并出具检测报告。3、完成了汉台区城市体检道路维修工程(一期)立项审批、环评、稳评等前期工作,于2024年12月开工建设。4、完成了汉台区康复路(西环路—堂宏广场)排水设施改造提升工程项目变更等前期手续,正在进行初步设计工作,完成了将坛西路(幺儿拐巷—西环路)排水设施提升改造工程项目建议书编制、立项审批、环评、稳评、可研审批等前期工作,正在进行初步设计工作。(四)规范市政基础设施管理秩序。2024年审批和办理了城市道路挖掘行政许可90起,城市道路排水行政许可11起,严控了道路挖掘和私自开挖行为。在日常巡查监管中责令产权单位立即整改进行修复或更换的的井盖共计185套(雨污水159套、其他管线单位26套)。对监管的市政管网、通讯、电力、自来水、天然气等管井的缺失、破损、塌陷等不安全隐患75起进行了警戒警示,通报并下达《整改责令停止违法行为通知书》12份、《当场行政处罚决定书》5份、《安全隐患检查通知书》4份。2024年城市桥梁安全检测工作,对龙岗大桥、天汉大桥等九座城市桥梁的定期常规检测和定期结构检测。汉江桥闸、天汉大桥、龙岗大桥、石马立交桥等桥梁是联通我中心城区的重要基础设施,做好桥梁的日常管理维护格外重要。加强日常管理维护,对大桥按要求进行定期巡查,保证了桥梁的安全使用。(五)完成市政应急抢险和应急处置。全力做好城市内涝防治和应急排水防涝工作。今年汛期,城区多次普降大雨,我中心立即启动应急抢险排涝预案,及时抽排积水,设置专人警戒看守,3个抽水泵站安排专人24小时值守,遇有积水立即启动泵站排水。全年城区防洪共出动人员146人次,保证了市民出行安全。全年汉江桥闸限高杆累计撞损9次,及时道路警戒并安排维修,保障了道路通畅及过往车辆行人安全。(六)完善市政基础数据档案。按上级部门要求,通过实地摸底调查,配合区住建局完成《汉中市中心城区城市地下管廊及设施建设改造实施方案》编制工作。完成了金牛路、汉阳路等16条滨江新区辖区道路移交、资料核对、电子归档等工作。经过调查梳理,完成了汉台区城市防汛风险隐患排查问题清单和整改治理台账、关于贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》情况的自查报告、汉台区2025年重点建设项目计划表、河湖管理范围内2000年以来涉河建设项目名录、“一揽子”政策项目谋划储备清单等20余项工作。二、取得的主要社会效益。一年来,在中心全体干部职工的共同努力下,各项工作稳步开展,取得了较好的成效。(一)城市市政设施管理、维护和保障。市政工程设施管理、维护和保障是我中心的主要职责,我们积极作为,全力保障市民出行安全,全年城区沥青路面、人行道累计维修面积约24600平方米;城区更换井盖87套(块)、井篦122套(块),维修路面坑槽112处约1500平方米,维修道沿21处约120米;疏通下水295次,清挖下水淤泥装运73次。对我中心城区天汉大道、南一环、北一环、望江路、梁州路、益州路、南团结街、北团结街、中山街、民主街、劳动路、太白路、太白巷、西后城巷、邮政巷、友爱路等主要大街和背街小巷排水管道约30公里进行了清淤,得到了市民的一致肯定。(二)城市内涝防治和应急排水防涝工作。全力做好城市内涝防治和应急排水防涝工作。今年汛期,城区多次普降大雨,我中心立即启动应急抢险排涝预案,及时抽排积水,设置专人警戒看守,3个抽水泵站安排专人24小时值守,遇有积水立即启动泵站排水。全年城区防洪共出动人员146人次,保证了市民出行安全。(三)城市道路挖掘审批及市政巡察工作。2024年审批和办理了城市道路挖掘行政许可90起,城市道路排水行政许可11起,严控了道路挖掘和私自开挖行为。在日常巡查监管中责令产权单位立即整改进行修复或更换的的井盖共计185套(雨污水159套、其他管线单位26套)。对监管的市政管网、通讯、电力、自来水、天然气等管井的缺失、破损、塌陷等不安全隐患75起进行了警戒警示,通报并下达《整改责令停止违法行为通知书》12份、《当场行政处罚决定书》5份、《安全隐患检查通知书》4份。近年来,我中心按照行政执法标准化建设及放管服改革要求,规范了行政执法程序,坚持每日道路覆盖式巡查并做好巡查记录台账,落实了片区责任制,对临时道路开挖及时跟进督促,检查前期施工围档和后期的清理恢复工作,杜绝了无序开挖、恢复不到位和质量无保证的现象,提升了城市治理能力和治理水平,为全市综合创建和创文明城市工作打下良好基础。(四)桥梁日常管理维护工作。2024年我中心对龙岗大桥、天汉大桥等九座城市桥梁进行了定期常规检测和定期结构检测,根据桥梁检测报告,积极向上级部门争取资金,待资金落实后,开展桥梁维修工作。同时对大桥进行定期巡查。汉江桥闸限高杆全年累计撞损9次,我中心及时警戒道路并安排维修,保障了道路通畅及过往车辆行人安全。三、存在问题及改进措施。2024年我中心在汉台区委、区政府和区住建局的坚强领导下,在全体干部职工的共同努力下,牢记初心使命、砥砺奋力前行,各项工作取得了一定成效,但也存在一些阻碍单位发展的客观问题:(一)单位存在问题。1、人员工资和办公经费严重不足,各项工作开展起来举步维艰。市政我中心属于公益二类定补事业单位,承担我中心城区市政公用基础设施的维护维修管理工作,2024年有280万元工资缺口,单位差额性质严重阻碍了单位正常运行,广大职工忧患情绪普遍。2、工程拖欠款数额较大。我中心承担政府工程项目较多,历年工程欠款大,约8700万元。欠款单位经常上门催要,影响单位正常办公。3、市政基础设施维护经费严重不足。随着城市规模的扩大和桥梁等基础设施的增加,城市日常维护费用每年约1000万元,2023年拨付城市维护费用仅10万元,2024年城维费还未拨付,由于管养经费严重不足,导致一些市政设施安全隐患得不到及时有效处置,阻碍了市政基础设施管养水平。4、市政基础设施维护设备陈旧老化,需更新换代。道路养护的摊铺机、压路机等濒临淘汰,大部分已使用15年以上,部分已无法正常使用,急需更新换代。(二)具体改进措施。1、预防和解决工资及办公费用缺口。多措并举争取工资资金来源,加强同区财政局、区工会工作沟通衔接,保证工资及福利正常发放,确保单位稳定发展。2、积极筹措项目建设资金。积极申报各类专项补助资金,拨付施工单位欠账,化解债务风险。3、积极同区住建局、区财政局汇报将市政基础设施维护经费列入财政预算,每年定期足额拨付。四、下一步工作打算。2025年我中心将进一步增强市政基础设施管养水平,积极筹措资金化解债务风险,同时加强干部队伍建设,保证单位稳定发展。(一)加强干部队伍建设。积极与区编办对接,通过公开招聘引进专业技术人才,补充年轻力量,缓解单位年龄断档问题。(二)加强市政设施养护力度。2025年我中心将不断提升基础设施维护水平,及时解决各类市政设施安全隐患及信访,全力保障市民出行安全,不断提升城市管理和建设水平。总结过去,展望未来,新的一年我们将坚持人民城市人民建,人民城市为人民,切实增强责任感和使命感,进一步提高站位,围绕上级部署要求,聚焦主责主业,开拓进取,不断推进市政建设管理事业发展。 | |
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