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定边县接待服务中心

发布时间: 2025-03-25 11:28
单位名称 定边县接待服务中心
宗旨和业务范围 来定的各级公务接待和国内外招商引资的接待工作,我县举办的各类重要会议和相关活动的接待工作,县本级组团外出交流、考察的接待工作,地方特色文化宣传工作。
住所 中共定边县委院内
法定代表人 张峻瑞
开办资金 31.74万元
经济来源 全额拨款
举办单位 中共定边县委办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
25.82万元 14.49万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,进行了事业单位法人变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来,我中心在上级部门的指导下,紧紧围绕县委、县政府中心工作,结合实际,真抓实干,认真履行职能,扎实抓好公务接待的各项工作,为建设好“五个定边”添砖加瓦。现将我中心一年来的工作情况汇报如下:一、2024年开展业务活动情况(一)强化领导措施,确保各项任务圆满完成。一年来,我中心领导高度重视,经常牺牲双休日和节假日,及时研究解决工作中存在的实际困难,对于每次重大接待任务,做到提前安排、周密部署,对接待过程中的每一环节,都能制定具体的措施,责任落实到人,确保接待工作不出任何差错。同时,我们和市接待中心及周边县区加强往来,学习工作经验,建立了经常性的联系,听取他们的先进经验和做法,加强了与相关部门的联系和协作,疏通了工作联系渠道,大大提高了工作效率,保证了各项任务圆满完成,今年累计完成各类接待500批、5000人,筹备保障了定边民用机场开工仪式;第七届红花荞麦节开幕式;全市林业现场会;全市乡村振兴推进会等等客人。(二)完善制度,规范管理,建立健全内部监督约束机制。我们进一步完善了机关职责、接待人员职责、保密制度、学习制度、财务管理制度等各项制度;明确了工作职责,严格执行接待标准,控制陪餐人数,做到了既热情周到又从简节约,接待费用保持递减。(三)强化竞争和服务意识,切实提高服务水平。为了进一步强化竞争意识和服务意识,创造一个好的环境,做到来宾满意、领导满意和自己满意,不断加强与定点服务单位的友好协调和行业指导工作,并在接待、服务、管理、安全、卫生等方面予以监督和指导,建立有效的竞争激励体制,从而充分调动了工作积极性,促进了相互间的有序配合,为完成好每一项工作任务提供了有力的保障。(四)广泛听取意见或建议,不断改进工作。为了使工作中存在的问题得到及时发现、及时整改,我中心领导经常与县领导及来宾进行回访工作,积极征求意见和建议,并把收集到的意见或建议进行分类、筛选,及时进行整改,做到来宾满意、领导满意和自己满意的“三满意”接待员,收到了良好的效果。(五)加强队伍建设,提高工作人员的综合素质。通过自学、集中学习等方式,使队伍整体素质有了较大的提高。一是组织工作人员认真学习相关精神,深刻认识接待工作在我县全面发展中的重要作用,提高工作的主动性和积极性。二是工作人员牢固树立了“大接待”意识,围绕我县经济建设和发展这个中心,努力催生机遇,创造效益。三是深入学习有关接待工作专业知识,相关礼仪和定办字{2017}4号文件等。四是加强对我县各项工作的了解,全面熟悉我县的历史、现状以及我县的最新发展动态,给来宾提供尽可能多的信息量。一年来我中心开展党员活动日12次,党课4次,“三会一课”其中支部委员会12次,党员大会4次,民主生活会2次。二、取得的社会经济效益。一年来,我中心在上级部门的指导关怀下,始终紧紧围绕县委、县政府中心工作,开拓创新、与时俱进,以“一流服务、一流管理、一流效益”为宗旨,抓住机遇,在改革中求发展,取得了较好的经济效益和社会效益。存在问题及改进措施。回顾全年工作,虽然取得了一些成绩,但工作中还存在着一些问题和困难。在今后的工作中,一将更加严格按照相关规定开展工作;二多开展干部职工学习、培训。四、下一步工作计划一是着力提升菜品质量,降低菜品成本。计划推行分餐制,减少菜品总供应量,发挥精致的摆盘效果,进一步提升菜品品质,打造精细化专项服务。二是着力加强人员力量,提升接待标准。计划筛选2-4名政治素质过硬的年轻力量,补充到接待队伍中来,发挥传帮带、老带新,尽快培养一些精英力量,提升整体接待服务标准。三是着力解决办公问题,强化接待效率。计划申请专项资金,选择在常驻接待酒店设立办公设施设备临时用地,配备工作人员进驻值守,进一步提升接待效率,减少因仓促筹备而产生的负面接待影响。四是着力开展接待宣传,输出县域文化。计划在全县范围内收集相关特色文化,印制认识定边、走进定边、爱上定边系列文刊,加强县内非物质文化宣传,打造县域内美食浏览图册、民俗风情浏览图册、旅游浏览图册等,在协议酒店大屏播放县内文化宣传片以及客房放置宣传物品等。五是着力改善接待能力,承接重要活动。计划在科室内部施行责任制包干,明确任务分工,加强业务知识能力提升,夯实接待能力整体改善,在重要活动及重要接待中发挥重大作用,逐步打造一流接待标准,推动县域内接待质量更进一步。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况