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洋县青年路小学

发布时间: 2025-03-25 11:16
单位名称 洋县青年路小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 陕西省洋县青年北路
法定代表人 邓爱华
开办资金 436万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5624.22万元 2356.87万元
网上名称 洋县青年路小学.公益 从业人数  113
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况1.德育为先,塑造健全人格(1)完善管理考核办法:修订了《学生手机管理办法》《环境卫生评比制度》《社团管理办法》等一系列规章制度,以日常行为习惯和环境卫生为切入点,加强对学生的思想教育,规范学生的言行举止。深入挖掘学校文化内涵,构建了以“磨砺”为核心的过程性教育和以“光彩”为导向的结果性评价体系。通过建设一班一品的年级文化墙,评选每周“优胜小组”、每月“和美班级”和每学期的“优秀班集体”活动,激发学生的竞争意识,培养学生向善向上的精神品质。(2)强化心理健康教育:高度重视学生的心理健康,面向全体新生开展心理筛查,累计排查学生1800人次。针对筛查结果,建立了学生心理健康档案,对存在心理问题的学生进行跟踪辅导。本年度共召开专题家长会4次,举办家长课堂2次,有效解决了学生学习动力不足、情绪不稳定等心理问题,促进了学生的身心健康发展。2.多元发展,提升综合素养丰富体育艺术活动:成功举办了田径运动会、演讲比赛、校园文化艺术节等大型活动,为学生提供了展示自我的平台。学校开设了28个特色社团,涵盖音乐、舞蹈、美术、书法、体育等多个领域,构建了“砺志”特长培养体系,丰富了课后服务内容,提升了课后服务质量。在中小学艺术展演中,我校学生表现出色,学校获评为先进单位。在县运动会上,学校荣获总分第三名的好成绩。3.创新驱动,提高教学质量(1)更新管理理念:以备课组为单位,深入开展常态化研修活动。全校4个教研组、19个备课组定时定点开展集体备课,共同探讨教学内容、教学方法和教学策略,实现资源共享、优势互补。创新推广激情早读,激发学生的学习热情,提高早读效率。坚持每周质量测评、每月学情调研,通过质量分析会、教学研讨会、学生座谈会、诚信考场、教师教评、常规检查等一系列措施,形成了集体备课、规范上课、教学督导、评价反馈的教学闭环,不断规范教学管理,提升教学质量。(2)深化教学改革:积极优化教学环节、创新教学方法,提高学生的课堂专注力与学习内驱力。学校制定教研组学习计划,持续深入领会《新课标》理念,积极组织全体教师深入学习《新课标》的精神实质和最新理念,让《新课标》更好地服务于课堂教学,切实把新课标的教育理念、教学思想和基本要求落实到课堂教学中。(3)科研引领发展:聚焦教学热点难点问题,如如何提高小组合作学习的有效性、如何在学科教学中渗透德育教育等,积极开展教学研究。本年度成功立项各级课题30项,其中省级课题1项,市级课题5项。通过课题研究,促进了教师之间的经验交流与合作,提升了教师的教育教学水平。积极开展校内公开课活动,包括新岗教师汇报课、青年教师成长赛教课、能手名师示范课等,全年累计开展公开课80节,通过公开课的观摩、研讨与交流,不断探索课堂教学的新模式、新方法,提高课堂教学水平。(4)助推专业成长:将青年教师和新任班主任培养纳入青蓝工程体系,通过青蓝工程汇报课、示范课,新任班主任交流会等形式,促进青年教师和新任班主任的快速成长。鼓励教师编撰成长心得、教育案例,总结教育教学经验,有效提升了教师队伍的整体素质。4.精细管理,打造平安校园(1)倡导节约办学:积极响应节约办学号召,通过宣传教育、制度规范等方式,引导全校师生在用水用电、办公管理、物资调配等方面树立节约意识。优化教育资源管理,合理配置教学设备、办公用品等资源,提高资源利用效率,降低办学成本。(2)规范食堂管理:推进“十统一六到位”食堂管理模式,从食材采购、加工制作、食品留样、餐具消毒等各个环节入手,加强常规监管,确保食品安全。不断优化采购流程,严格把控食材质量关,提升饭菜质量,得到了师生和家长的一致好评。(3)筑牢安全防线:建立健全校长负责、主管校长主抓、安稳处牵头、各部门分工合作、全员齐抓共管的校园安全工作管理体系。加强校园安全隐患排查整治,定期开展安全教育活动和应急演练,提高师生的安全意识和应急处置能力。在各级的安全生产综合评定检查中,我校校园安全工作获得好评,为师生创造了一个安全、稳定的学习和工作环境。二、取得的主要社会效益1.学生综合素质提升:通过丰富多样的教育教学活动,学生在学业成绩、品德修养、身心健康、艺术素养、科技创新等多方面均取得显著进步。在各类学科竞赛、文体活动中屡获佳绩,毕业生升入优质初中的比例逐年提高,为高一级学校输送了大量基础扎实、综合素质优良的生源,得到了社会各界的广泛认可。2.家长满意度提高:学校通过定期举办家长会、家长课堂等,加强与家长的沟通与合作,形成了良好的家校共育氛围。家长对学校的教育教学工作满意度不断提升,积极参与学校管理与志愿服务,为学校发展建言献策,进一步促进了学校教育质量的提升。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:(1)教师队伍意识形态工作仍需要进一步加强,强化学校教师的师德师风教育工作,提升思想修养,锻造师德高、作风过硬的教师队伍;(2)学校课程建设体系仍需要进一步完善提高,开发特色鲜明,富有实效的社团课程,丰富课程设置,促进学生的全面发展;(3)学校部室硬件配备需进行完善,部室制度建设有待进一步提高.2.改进措施:(1)开展形式多样的师德师风宣讲活动,促进全体教师转变思想,提升个人素养;(2)结合学校实际,开发完善学校课程建设体系,促进特色课堂的形成;(3)继续在部室环境上下功夫,研究、制定并逐步落实规范的部室活动制度,突显部室在特色校园文化中的引领作用。四、下一步工作打算1.强化校园文化建设:深入挖掘学校历史文化底蕴,打造具有特色的校园文化品牌。通过举办校园文化节、主题展览、文化讲座等活动,营造浓厚的文化氛围。加强校园环境建设,将文化元素融入校园景观设计,让校园的一草一木、一砖一瓦都能发挥育人功能。2.加强教师队伍建设:制定更加系统、有针对性的教师培训计划,不仅关注教学技能提升,还注重教育理念更新与创新思维培养。定期组织教师参加高端学术研讨会、名校交流活动,拓宽教师视野。完善教师激励机制,对在教学、科研、育人等方面表现突出的教师给予更多奖励与晋升机会,充分调动教师积极性。3.推动课程改革深化。精准教学,提高基础性课程实施的有效性。解读教育政策,研读课标,提升教师解读教材的能力,能精准设置目标,实施分层教学,精讲精练,布置个别化、差异化作业,做好个别生的辅导,确保基础性课程实施的有效性。科学建构,实现拓展性课程实施的丰富性。深入贯彻上级相关文件,实施课程改革,围绕学生核心素养培养,科学建构,基于学校现有实际、未来发展、可能的资源等因素,持续推动课程建设,科学实施、科学评价,更好育人。4.夯实教育质量提升。立德树人,为国育才。持续推进学校育人工作,提高针对性与实效性。营造良好教育环境,发挥教育合力。努力为每个孩子提供适切的教育,促进每个学生更好成长。深入实施素质教育,发展优质教育,成为家门口百姓认可的最好学校。5.提升学校管理效能:引入先进的管理理念与方法,推进学校管理信息化建设,提高管理工作的效率与精准度。加强学校各部门之间的沟通与协作,形成高效的工作合力。建立健全学校管理监督机制,确保各项管理制度落到实处,提升学校整体管理水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.2024年1月被陕西省教育厅评为陕西省艺术教育示范学校;2.2024年9月被汉中市教育局评为全市立德树人优秀学校;3.2024年11月被汉中市妇女联合会评为汉中市性别平等教育示范学校;4.2024年5月被洋县教育体育局评为网络和信息化工作先进单位;5.2024年2月被洋县教育体育局评为教体系统宣传工作先进单位;
接收捐赠资助及使用情况