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定边县政府采购中心

发布时间: 2025-03-25 11:14
单位名称 定边县政府采购中心
宗旨和业务范围 规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益。组织和实施对实行预算的国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购政府采购目录以内、采购限额标准以内的货物、工程和服务等项目的政府采购,同时签订采购合同,检查并督促合同的履行,做好采购项目的验收。
住所 定边县财政局院内
法定代表人 李院强
开办资金 113万元
经济来源 全额拨款
举办单位 定边县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
48.66万元 38.48万元
网上名称 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2024年开展业务活动情况(一)建立健全规章制度。在组织实施政府采购过程中,我中心始终把规范采购程序当作重中之重,着力完善政府采购制度和政府采购运行机制,切实提高政府采购的行政效能。一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求,整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。二是重大采购项目,积极与采购单位联系沟通,充分倾听采购单位的意见,对一些技术需求比较复杂的采购项目及时组织有关专家论证,确保采购项目公平、公正。三是坚持把好资格审查关,根据不同项目的类型,先由专人进行资格预审,在开标过程中再由评标委员会详细对照各项目的资质条件逐项进行资格终审,有效确保了招标采购的成功率。(二)持续优化营商环境。我中心坚持以提高财政使用资金效益、优化政府采购营商环境、持续激发市场主体活力为目标,全面贯彻落实《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》、《陕西省财政厅关于持续优化政府采购营商环境有关事项的通知》等文件精神。在中小企业政策方面,免收招标文件费用、投标保证金、履约保证金、质量保证金等费用,降低供应商交易成本。面向中小微企业预留采购份额,围绕营商环境工作的重点,公开招标数额以上的项目预留份额提高至40%以上,其中预留给小微企业比例不低于70%;调整对小微企业的价格评审优惠幅度,小微企业的价格扣除比例提高至20%,进一步扩大中小企业合同份额。在走访调研方面,开展“政企连心、助力发展”走访调研活动,深入负责的9家企业的走访调研,通过召开座谈会及发放财政一揽子政策宣传单,让企业了解在减税降费、项目建设和支持中小企业发展等方面的惠民惠企等政策,详细了解企业在生产经营中存在的困难,积极帮助企业纾困解难,充分发挥政策的支持导向作用,进一步扩大中小企业在参与政府采购活动中的合同份额,不断提高中小企业参与政府采购活动的积极性和主动性,更好的扶持我县实体经济。在中标通知书方面,严格落实中标通知书发出后25日内签订政府采购合同,缩短了项目实施时间,提升项目推进的效率。在“不见面开标”方面,推行“互联网+政府采购”模式,供应商无需到场就能在线参加开标,避免供应商和评审专家在交易场地内发生接触,更好地保障专家评审的独立性,从而彰显政府采购“公平、公正、公开”原则。实现开标全程共享、全程安全、全程记录,促进政府采购市场良性竞争,全力营造良好的政府采购环境。在合同签订方面,严格落实面向中小企业采购项目的合同签订,预付款比例不低于合同款的40%(人工投入为主且实行按月定期结算支付款的项目除外)。(三)不断规范采购行为。作为政府集中采购的执行机构,我中心着力源头防腐,紧紧围绕规范二字,以公开促公平,以公平促公正,重点从管理制度化、程序化、文书标准化、工作“阳光”化、手段电子化等五方面规范了政府采购行为,建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。一是政府采购招标公告信息全部上网,便于各地供应商免费查阅、下载、使用。透过公开,促进采购过程的公平、公正和科学合理。二是实行开标、评标现场音视频录音录像监控,全程监控监督开标、评标过程,促进了开标、评标现场的言行规范。三是评标结果及时在规定的“陕西省政府采购网”进行公示,主动接受群众监督。二、取得的社会经济效益1-12月份,完成货物、工程、服务等采购项目100个,预算金额18796.844103万元,实际采购金额16733.709261万元,节约资金2063.1348万元,节支率为10.98%。其中:货物类项目预算金额5364.733318万元,实际采购金额4713.5047万元,节约资金651.228618万元,节支率为12.14%;工程类项目预算金额4636.003585万元,实际采购金额4308.4591万元,节约资金327.544485万元,节支率为7.06%;服务类项目预算金额8796.1072万元,实际采购金额7711.745461万元,节约资金1084.361739万元,节支率为12.33%。三、存在的问题及整改措施(一)存在的问题:一是随着电子化线上采购逐步推进,个别业务人员的能力参差不齐。二是由于人事调整,文秘、党建人员短缺。三是党建引领业务工作不够突出,党建与业务融合不够紧密。(二)整改措施:一是制定年度培训计划,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,采取“请进来、走出去的方式,积极组织干部职工参加各类履职能力提升培训,不断提升干部队伍的综合素质。二是积极向局党组和上级有关部门申请,充实工作力量。三是完善党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同督查的工作机制,明确目标任务和完成标准,加强对党建工作与业务融合情况的分析研判,确保党建与业务工作深度融合、相互促进、共同发展。四、2025年工作计划(一)规范工作程序,提高工作质效。不断改进和完善招投标工作,着力探索创新采购方式,实现优中选优。根据采购预算,针对采购项目的不同特点,充分发挥互联网等优势,公开招标占据采购方式主体地位的同时推行了竞争性磋商、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等多种灵活多样的采购方式,既有利于发挥公开招标的充分竞争优势,又有利于发挥其他采购方式的灵活性和价格优势,力争招标采购节支率达到5%。(二)严格采购流程,优化营商环境。严格按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》和《陕关于进一步促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》要求,落实预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施,加快采购资金支付进度,简化采购审批备案程序,降低供应商投标成本和中小企业参与门槛,为中小企业参与采购活动提供便利,鼓励采购预付款制度等支持中小企业发展条款。(三)加强党建引领,筑牢廉政防线。强化党建引领,狠抓工作落实,让党员干部守初心担使命,坚持把党的政治建设摆在首位,突出政治属性,强化政治功能,将党支部建设成坚强的战斗堡垒。引导广大党员进一步提高政治站位,坚定政治立场,督促管理干部进一步做到规矩好、素养好、作风好、实绩好,强化责任担当。通过经常性深入学习政治理论、开展廉政提醒等方式,不断坚定共产主义信仰信念,不断提高思想觉悟和道德水准,进一步增强自身拒腐防变能力,筑牢廉洁自律思想和行为让廉洁的思想真正贯穿于每个细节之中,营造风清气正、健康纯洁的内部环境,实现共产党员清正廉洁。(四)强化学习教育,提高业务水平。坚持集体学习和自主学习相结合,建立健全学习制度,严格落实每周集体学习制度,把理论和实践相结合,不断创新学习方式,提升学习质效,教育引导干部职工做到知行合一,融会贯通,从而转变工作作风,提升了业务工作水平。
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