渭南高新区渭河学校
发布时间：
2025-03-25 10:11
| 单位名称 | 渭南高新区渭河学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，实施初中义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育、初中学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 陕西省渭南市高新区东风大街西段18号 | |
| 法定代表人 | 韩川平 | |
| 开办资金 | 300.09万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60.25万元 | 94.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度在区教育文体局的坚强领导下，学校始终坚持以科学发展统领全局，牢牢抓住“三支”队伍建设和教育教学这个重点，外树形象，内强管理，真抓实干，开拓创新，圆满完成了各项工作任务。一年来，渭河全体师生合力攻坚，把“有温度、有尊严、有质量”的教育愿景逐步转化为“看得见、摸得着、信得过”的实景，干成了一些过去想干没有干成的事情，在各项工作中取得了新突破，渭河教育迈上了新台阶，步入可持续发展的新赛道。一、工作亮点（一）团结协作，凝聚共识谋求发展2024年度我们从管理团队、教师队伍建设入手，努力践行为“每一个学生终身发展奠基”这一办学思想，以办老百姓家门口的满意学校为目标，创造高新教育的更多可能，实现了“安全满分、质量提分、特色加分”的阶段目标。在团队管理上以人性化管理为主线，淬炼出了一支“团结、合作、拼搏、奉献”的管理团队和教师团队。 （二）聚焦质量，研究学情以学定教教学质量主要靠抓好常规、抓实过程、抓严细节，向管理要质量，向合作要质量。1、以教育教学为中心，小学低段抓习惯养成，高段抓兴趣培养，初中抓基本技能。通过规范书写、学科竞赛等丰富多彩的教育教学活动，促使学生能主动地学习，培养学生刻苦、勤奋的精神。2、严格落实双减政策，精备课，严控作业总量，加大教学检查和分包领导督查、巡查力度，向管理要质量。3、我校深入进行匠心课堂改革，参与此项改革的教师研究备课与课堂流程，加强课堂会诊，以学定教，促学促教，实现课堂有效、高效的新进展。4、开好“三会”，即教师学情分析会，使每个教师了解每个学生阶段性的学习情况；分层召开学生会，使每个学生明确自己的优势与短板，激励学生发挥最大潜能；召开家长会，争取家长对学校各项工作的支持。 （三）德育为首，五育并举全面育人1、通过国旗下讲话、主题班会等活动，加强学生的行为规范教育、文明礼仪教育，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。2、通过学生每天课间跑步三公里、两次眼保健操，并开足开齐体育课程，增强学生体质，切实减少“小胖墩”、“小眼镜”。3、我校艺术教育将理论和实践相结合，每学期期末进行美术鉴赏、乐理知识笔试，切实提高学生的艺术素养。4、科技教育与劳动实践教育相结合。科学教育让学生走进自然，实验观察；劳动教育通过班级劳动基地、家务小帮手等活动，培养学生科学素养和劳动技能，提升学生的创新能力和实践能力。二、取得的社会效益2024年渭河学校初中部中考成绩取得历史性突破，普高上线率84%。2024年6月，全区小学期末质量检测，我校90%的学科取得前三。在全体师生的共同努力下，我校先后取得了“陕西省中小学德育工作先进集体”、“市级先进集体”“四区一市第七届青少年足球赛第三名”、“高新区第十届中小学春季田径运动会初中组第一名”、红色中国，诗意陕西“渭南市第十二届作文大赛优秀组织奖”等荣誉。三、存在问题及整改措施1.教师结构不合理、缺口大，结合校情，争取上级部门的支持,扩充教师编制。加强教师队伍建设，注重年轻教师的配备和培养工作，制定教师有序补充和梯次成长计划，实施青蓝工程，鼓励青年教师积极参加网络教师培训，不断提高专业水准和专业素养。2.校园文化、教室文化布置单一，育人文化不浓，争取社会支持增加资金投入,逐步做好校园绿化、美化工作，加强教室、部室等功能室建设，提升校园文化品味，优化学校育人环境。四、下一步工作计划 1.抓党建引领，始终保持政治定力，始终把意识形态工作纳入重要议事日程，时刻保持政治上的清醒，增强政治敏锐性和政治鉴别力。2.德育为首，五育并举全面育人加强班主任工作的培训，实行全员德育导师制，并开展青年班主任教师“跟岗”模式等。利用国旗下讲话、主题班会、课堂思政渗透、教育实践活动等，所有活动要立足过程，丰富体验，叩击心灵，讲求效果。3.筑牢“质量是学校生命线”的金招牌。从常规管理、毕业班的复课备考、学生综合评价、匠心课堂改革等教学重点工作为抓手，科学部署、重抓落实，力争2025年的质量检测取得更加优异的成绩。4.牢固树立大安全观。抓安全教育防范，安全隐患排查、排除不放松，坚持底线思维，着力化解防范校园各类风险，保稳定、促和谐、抓发展。5.抓实教师素养提升。师资培训优先考虑，依靠师德教育、课堂改进、读书交流、校本研修，课题研究等特别突出信息化教学下的微创新，再促教师专业素质新提升，提升教师校内外的影响力。 6.抓开放式办学。巩固办学经验与成果，想方设法走出去，拓宽开门办学的新思路，汲取外校、外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善。7.抓家校共育。通过开展形式多样的家长活动，提高家长参与学校管理的积极性，提升渭河学校育人的软实力。8.后勤保障，确保经费规范支出。加强总务后勤管理，使学校财务规范支出成为学校教育教学正常运行的重要保障。做好校园餐管理，严格执行校园餐管理制度。在今后的工作中，我们将趁势而为，迎难而上，脚踏实地，开拓创新，为全面提升高新区教育教学质量努力工作，为打造高新教育跨越式发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |