延安市宝塔区职称评审服务中心
发布时间：
2025-03-25 09:51
| 单位名称 | 延安市宝塔区职称评审服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为专业技术人员服务。职称改革调查研究；职称评定、考试、聘任及申报工作。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区人大政协后院一楼（南关街） | |
| 法定代表人 | 张炳 | |
| 开办资金 | 20.24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.89万元 | 2.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年在区委、区政府的正确领导下，按照省、市职称工作要求，结合我区实际，我中心紧紧围绕“党建带动业务，党建转变作风，党建提升服务”，现将2024年全年业务工作总结如下：一、业务开展情况：1、提思想，树立机关新形象。我中心充分运用“三项机制”，内抓管理，外树形象。认真开展“周总结、月讲评、季通报”制度、“四比一评”争当岗位标兵活动、人社练兵比武活动，增强干部的责任感和紧迫感，形成了干部追赶超越的良好氛围。2、强服务，探索工作新方式。紧紧围绕“三个年”活动，坚持以满足专业技术人员需求为导向，深入新区、高新区中小学、幼儿园等14所学校以及延安晨鑫建筑工程有限公司、延安双丰集团有限公司、延安市圣地建筑安装有限责任公司等20多家私营企业开展调研活动，采取线上征集+线下走访的方式，广泛征求专业技术人员对职称工作的意见建议。全面了解掌握服务对象所思、所想、所急、所盼，认真讲问题和意见整理归纳、汇总，深刻反思检视，查找工作短板，积极探索职称改革工作的新方法、新模式，确保职称工作科学有序开展。3、亮宣传，占领舆论新高地。为推动我中心宣传工作规范化、专业化、制度化，促进党建、业务工作信息交流，不断扩大我中心工作的影响。按照局里宣传专班的要求，我中心设有宣传专职人员，通过微信、网络、电视等媒体平台，全方位宣传职称工作新理念和工作动态。今年我中心在陕西党建、延安日报、我是延安、清风网、宝塔党建各类媒体平台网站上发表53条信息，全方位宣传职称工作新理念和工作动态，持续擦亮和宣传我中心“暖心服务”品牌，全面提升工作特色化水平。二、取得的社会效益。1、职称评审工作：在专业技术职务申报、评审工作中我们坚持公开、公平、公正的原则，严格执行程序和相关工作要求，认真做好各级各类职称的申报、推荐工作。一是公开政策。将上级下发的文件及时传达到各有关单位；对来人来电咨询的，予以耐心解释；利用公众号等形式广泛宣传职称政策。二是严格条件。对申报人员的多种材料严格审查，严防弄虚作假现象发生，对弄虚作假者实行一票否决，一年内不得申报。三是规范程序。今年推荐综合2024年度综合系列初级职称35人，教育系统初级职称1076人，推荐2024年度卫生系列高级职称55人，推荐2024年度教育系统高级职称84人，中级职称131人。推荐认定2024年度综合系列初级职称148人，教育系统初级职称670人，推荐上报综合系列中级职称92人，教育系统321人，推荐上报高级职称163人。2、职称聘任工作：一是不断完善试点学校“评聘分离”管理制度，逐步建立能上能下、择优聘任的管理模式，制定出台“评聘分离”具体实施办法，树立“职称越高，越要到一线承担更多教学任务”的导向，明确符合高职低聘的硬性条件，增强教师队伍活力。今年教育系统试点学校在聘任工作中实行“评聘分离”，共有4名教师高职低聘。二是我中心按照事业单位岗位设置有关规定，坚持以事设岗、以岗定人的原则，严格控制岗位设置，重点审核各单位专业技术人员结构比例，岗位已满的，一律不予新聘。2024年为180个单位涉及6916名专业技术人员办理聘任登记手续，其中综合系统合计646人，副高级109，中级350，初级187。卫生系统745名，正高级20，副高级150，中级342，初级233。教育系统5525人，正高3，副高777，中级1904，初级2841。3、继续教育工作：2024年我中心根据省市文件的要求，组织开展2024年度继续教育培训，共开展39期，涉及6828人。开展2024年度继续教育培训，共开展37期，涉及人数6936人。三、存在的问题。一是党建工作和业务工作不能做到同安排同部署、同落实、共促进，有重业务，轻理论知识的思想，调查研究不深入；二是继续教育培训工作中，仍然存在参与培训的专业技术人员不重视，培训效果不明显的现象；三是继续寻求出一套适应现代社会，适合我区经济发展的专业技术人员管理体系，不能用发展的、创新的工作理念，积极主动的改变思路、改变作法。四、整改措施回顾今年以来的工作，虽然我们做了大量的努力，取得了一些的成绩，促进了全区职称评审服务工作顺利发展，但是仍然存在着一些不容忽视的问题。在今后的工作中，我们将以“三个年”活动为契机，坚持问题导向，深入组织调研，统筹推进党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位，同时，结合实际，运用各种传播渠道、平台，多形式做好宣传工作，推动职称事业再上新台阶。五、下一步工作打算回顾今年以来的工作，虽然我们做了大量的努力，取得了一些的成绩，促进了全区职称评审服务工作顺利发展，但是仍然存在着一些不容忽视的问题。在今后的工作中，我们将以“三个年”活动为契机，坚持问题导向，深入组织调研，统筹推进党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位，同时，结合实际，运用各种传播渠道、平台，多形式做好宣传工作，推动职称事业再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |