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汉中市莲花池公园管理处
汉中市莲花池公园管理处
发布时间:
2025-03-25 09:52
单位名称
汉中市莲花池公园管理处
宗旨和业务范围
提供休闲场所,丰富人民群众文化生活。公园设施维护与管理;公园绿地管理;公园游览与娱乐项目组织管理;植物栽培与养护;科普宣传教育(相关社会服务)。
住所
汉中市汉台区北大街
法定代表人
刘海燕
开办资金
124万元
经济来源
差额补助
举办单位
汉中市汉台区住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
228.67万元
230.47万元
网上名称
无
从业人数 26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2024年业务工作开展情况。2024年,我单位在汉中市汉台区住房和城乡建设局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)绿化养护方面。公园现有占地面积70亩,其中绿化面积达80%左右,水域面积27.83亩。秉持科学养护的理念,我们依据不同植物的生长习性,制定个性化养护方案。全年累计修剪树木26株;根据绿化植被季节特性,部分绿植轮植1次;并对公园整体绿化景观实施施肥1次,病虫害防治工作2轮;灌木林、草坪杂草全面清理2轮。为提高园内水域的观赏性,定期对莲花池的水草、落叶等漂浮物进行打捞和荷花带补栽养护工作。从而有效保障了植物的健康生长与景观效果,为游客带来全新视觉享受。(二)设施维护方面。遵循定期巡检与及时维修原则,我们对公园内的基础设施展开全面排查与维护。本年度共计修复路灯60盏,更换洗手台2处,确保了各类设施的安全稳定运行,为游客提供便利。同时贯彻以人民为中心的发展思想,在公园内增设便民设施,如便民医药箱、免费饮水点等,并且根据市民朋友建议增加温馨提示标语3处,全面提升公园服务质量。(三)卫生保洁方面。严格执行卫生保洁标准,每日定时清扫园路、小广场等区域,垃圾日产日清,日清运垃圾约2车。同时,加强对公共卫生间的管理,定期清理墙上小广告。(四)安全管理方面。安全责任重于泰山。我们通过职工安全教育培训、完善安全管理制度,加强巡逻力度,累计增加摄像头41个,实现了公园重点区域监控全覆盖。通过在公园内设置安全警示标识,提醒游客注意安全。同时在日常巡逻中也对损坏的警示牌及时进行更换。定期开展园内安全隐患排查工作,要求码头游船业主安装了防护栏、防护网等安全设施,对危险区域进行有效隔离。并且对园内的游乐设施、健身器材、餐饮等进行检查,排查经营业主设施、食品卫生、消防是否安全可靠,对检查出来的问题要求经营业主们及时整改。本年度公园未发生重大安全事故。(五)文化活动开展。公园协助有关单位开展各项活动,进行宣传教育工作。一是配合市双拥办,开展双拥公园建设,利用公园宣传科普阵地,制作宣传栏、宣传展板等。二是配合市消防队,宣传各类消防知识,更换消防主题设施4处。三是与周边联动,进行科普宣传教育。比如今年与社区、办事处合作开展“反诈宣传”、“垃圾分类”、“牙齿健康”、“慢性病宣传”等科普教育活动,反响热烈。二、取得的社会效益。在区委、区政府优化营商环境,盘活现有闲置国有资产的大方针要求下,公园深挖传统文化与现代流行,努力探索为公园的空间利用创造条件,通过招商引进一些娱乐悠闲项目,从而吸引更多人群游玩消费。公园现增加两处游乐设施,一处茶座餐饮、一处驾校训练场地,并且对北大门口现有空余门面房进行租赁,涵盖了文化旅游、休闲服务等领域,为公园的发展注入了新的活力。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:公园管理处系财政定补单位。公园自恢复重建后场地出租收入全无,且工资连年上涨,造成缺口巨大,职工工资拖欠较多,严重影响到公园大局。另一方面公园重建档次较高,为保持现有水平,每年维护支出费用压力巨大,但公园每年未有专项资金予以支持,势必造成日常管理工作的艰难稳定,给后期管理维护带来诸多问题。(二)改进的措施:1、按照公园公益性质,为更好的服务广大群众,保证服务水平不降低,建议将莲花池公园财政供给形式转入全额,公园管理处全力做好服务工作。2、无法改变公园性质,本着开源节流的原则,盘活公园现有资产,用于经营、出租等方式,来弥补经费缺口。管理处按现有人员,合理调整,以公园职工干部为主,减少使用临时工,节省开支。3、请财政部门考虑到公园的实际困难,单独列支维护资金,用来维护、养护园区内基础公共设施。四、下一步工作打算。1、公园虽作为汉中城区唯一一座城市公园,并且承载着丰富的历史文化内涵,但由于缺乏资金支持,未能成功打造出具有独特魅力的公园文化品牌。后续我们将积极争取上级资金支持,继续深入挖掘公园的历史文化遗迹与故事,争取吸引社会公益组织和文化团体,在公园举办特色的文化活动,如文化展览、艺术演出、科普讲座等,吸引更多游客参与,提升公园的知名度与美誉度,使其成为城市文化的新名片。2、管理处作为服务为主的窗口单位,为提高服务工作的水平和质量,后续继续会向相关部门报告争取专项资金支持,用于缓解公园在公共服务供给、基础设施维护、生态环保、文化宣传等方面的资金缺口。同时开源节流,继续优化园内资源利用,评估公园内闲置资产,拓展经营项目类别,增加公园收入来源。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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