渭南高新区第一小学
发布时间：
2025-03-25 09:40
| 单位名称 | 渭南高新区第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨和业务范围：实施小学义务教育促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 渭南市高新区东兴街23号 | |
| 法定代表人 | 杨富强 | |
| 开办资金 | 2040万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 312.71万元 | 295.53万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 80 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况：1.2024年，学校承办了渭师院2次、陕师院4次书记、骨干校长班国培观摩活动。迎接了来自于全省各地级市、渭南各县市区以及区内各兄弟学校200余名书记、骨干校长以及40余名优秀教师的交流学习。杨富强校长受邀渭师院、陕西学前师范学院、陕西师范大学做点评或授课专家，分别受邀省教育厅主办的创新课堂大赛、市三新课堂大赛担任评委。通过观摩交流、展示提升，扩大了学校的影响力，为一小品质办学，高质量发展注入了新力量。 2.学校暑假安排工人对学校屋顶、外墙瓷砖、操场的草坪进行了全面的排查、修缮。在操场搭建了主席台，教室添补了8台空调，500套课桌椅，安装了护眼灯，会议室添置了50套桌椅。餐厅购置了新锅、消毒柜、土豆削皮机、绞肉机等，维修了洗碗机、维护了抽油烟机等，确保食堂安全运行。各班开辟了种植园责任区，老师每周带领学生种植管理，学校搭建了有兔、鹅、鸭等小动物的养殖园，丰富同学们的学习生活。3.8月份，学校对管理职能进行详细梳理，明确划分教育教学中心、学生成长中心、综合服务中心、体艺卫中心等核心板块。制定职责，界定工作边界与核心任务。同时，对校内现有人员进行综合评估，将合适的人员调配到更能发挥其优势的管理岗位上，实现人力资源的优化配置。4.在过去的一学期，我校大力培育学生良好日常行为习惯。通过制定明确的行为准则，开展丰富的主题活动，树立榜样和家校合作，学生们在文明礼仪方面进步显著，见面主动问好，相处更加友善。课堂上，他们养成了认真听讲、积极发言的好习惯，学习态度更端正。校园卫生也有了很大改善，同学们能自觉维护环境整洁。二、社会效益情况本学年立项1个省级课题，3个市级课题，6个区级课题；结题6个市级课题。先后荣获渭南市“文明校园”；两个“教学评一体化”教学设计案例分别荣获市级一等奖和二等奖；我校教师1人荣获渭南市教学能手称号，并推送赴省参加比赛；1人荣获渭南市体音美优质课第一名，并进行全市展示；1人荣获市第十届青少年田径运动会优秀教练员；1人荣获渭南市音美教师基本功大赛一等奖，并赴省参加展示交流赛；我校学生荣获陕西省青少年跳水锦标赛陆网第三名、男子水上跳台第四名；6名学生在市体校杯比赛中荣获前六名的好成绩；6名学生在市青少年田径运动会上分获第一、二、三、四名的好成绩；11名学生在区田径运动会上分获第一、二、三名的优异成绩。三、存在问题及整改措施1.管理团队工作态度、能力需要持续优化；整改措施：加强思想建设：定期开展管理理念培训，分享教育行业先进管理案例，让团队明确自身职责与使命，增强责任心与敬业精神。提升业务水平：组织管理技能培训，如项目管理、沟通技巧等课程。建立监督机制：设立内部监督小组，定期评估工作表现。公布工作目标与进度，接受全体教职工监督。2.学生习惯养成需要持续用力；整改措施：规范教育：把行为规范按年级细化，借主题班会、广播讲解，开展知识竞赛，激发学生对规范的学习热情。家校共育：每学期开两次家长会讲培养法，建微信群分享小贴士，布置亲子任务，家长记录反馈，家校联手促学生习惯养成。3.教师专业成长需要持续引领；整改措施：强化培训体系：制定分层培训方案，新教师侧重教学常规，骨干教师聚焦前沿教学法。深化师徒结对：完善师徒激励机制，对成效显著的师徒予以奖励。要求师傅每周至少听徒弟一节课，进行针对性指导，帮助徒弟解决教学困惑。四、下一步工作计划1.强化教师师德师风建设，打造德艺双馨教师队伍。2.助力青年教师快速成长，培养学科骨干后备力量。3.深入推进课程改革，构建高效活力课堂。4.完善学生日常行为规范，培育品德优良学生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |