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渭南市华州区市政管理处

发布时间: 2025-03-25 09:05
单位名称 渭南市华州区市政管理处
宗旨和业务范围 为维护城市环境卫生、城市美化提供管理保障。参与制定区环境卫生年度计划、编制环境卫生发展规划;城区环境卫生和城区公厕的运营、监督和作业管理,生活垃圾填埋场的管理和运营;城市路灯的管理和维护;对城区市政设施日常管理和维护。
住所 渭南市华州区子仪大街中段32号4楼411室
法定代表人 李翠玲
开办资金 627.72万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市华州区城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2347400.24万元 2470119.75万元
网上名称 渭南市华州区市政管理处.公益 从业人数  54
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在渭南市华州区城市管理执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:具体业务开展情况(一)清扫保洁及公厕管理工作城区主次干道清扫保洁总面积:139.6万㎡,建成区机械化清扫面积为120.5万㎡,机械化清扫率达86.3%;车行道面积:97.7万㎡,车行道机械化清扫面积为96万㎡,车行道机械化清扫率为98.2%。清扫保洁工作继续落实“两扫全保”工作机制。加强全区29座公厕的管理工作,不断提升公厕管理质量。公厕环境卫生实行专人管理,建立“一厕一档”,实行“一厕一人”,清扫保洁率达100%;定期进行“四害灭杀”和除异味工作。(二)垃圾收集清运和餐厨废弃物收运处置工作全年区生活垃圾收集、清运总量达24662吨,日均收集、清运垃圾总量为67吨,垃圾收集率、清运率达100%。垃圾清运做到密闭清运、安全清运、车走地净。认真贯彻执行《渭南市餐厨废弃物管理办法》,按照“减量化、资源化、无害化和谁生产、谁负责”原则治理餐厨废弃物,全年共收集处置餐厨垃圾839.5吨,日均清运量为2.3吨。(三)城区环卫设施管理与维护情况翻新摆臂车悬挂垃圾斗2个,新做2个;维修摆臂式垃圾斗15个;维修、更换660升垃圾桶290套;更换果皮箱内胆650个;中转站对压缩车间喷漆,保养维修压缩设备;设置更换新式生活垃圾分类亭4个,维修文明祭祀焚烧桶30个。提高公厕维修效率,设施完好率达98%以上,全年共维修更换公厕设施748处。(四)生活垃圾填埋工作生活垃圾现采用焚烧发电处理模式,垃圾填埋场已闭库,停止处理垃圾,渗滤液处理设备按规范正常运转。按照《生活垃圾填埋处理技术规范》、《生活垃圾填埋场无害化评价标准》、《生活垃圾填埋场运营监管标准》、《生活垃圾填埋场污染控制标准》进行管理。(五)生活垃圾分类工作组织垃圾分类志愿者参加华州区生活垃圾分类志愿者进万家活动启动仪式。累计区分类办发文18次,组织成员单位开展垃圾分类主题宣传活动74次,对垃圾分类工作开展情况督导、检查57次,完成对垃圾分类工作成员单位督导考核3次。制定完善垃圾分类工作基础台账,建立垃圾分类联络员制度,加快推动垃圾分类工作落地见效。建成投用垃圾分类收集屋26座。设置宣传栏63个,更换垃圾分类宣传标识4.8万个,发放垃圾分类投放指南、倡议书23万余张,推进城区公共区域宣传全覆盖,展开培训104场次,入城区居民小区157个,入户宣传6.5万余户,设立咨询台121场次,累计向市民宣传5.5万余人。针对10个垃圾分类示范点进行精细化督查检查,打造了5个样板示范点。(六)扎实开展城市品质提升工作做好城市品质提升和“六整治、六提升”工作。一是加强宣传,形成“全民参与、齐抓共管”工作局面,营造浓厚的工作氛围。二是根据市、区创建办检查通报问题和反馈问题,集中开展大排查、大整改,确保完成整改工作任务。三是建立环境卫生长效管理机制,进一步查漏补缺,完善提升,努力打造整洁优美、健康宜居的城市环境。(七)重大活动和应急处置工作开展市容环境卫生大整治工作,加大对城市、背街小巷、城乡结合部等重点难点部位的整治。全年共清理野广告3050余次,清理路段死角垃圾26余吨。针对暴雨、大风、降雪等影响环境卫生的恶劣天气,及时启动应急预案,组织环卫应急队伍、调度各类车辆及时处置,全年共启动预案6次,减轻和避免恶劣天气对城区环境卫生质量的影响。二、取得的社会、经济效益全面加强环境卫生精细化管理,保障市民健康安全,实现城区人居环境更加优美舒适,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感,进一步净化、亮化、优化城市市容市貌,使城区环卫管理水平更上新台阶。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题1.环卫人员结构老化与知识层次偏低。2.生活垃圾分类工作还存在短板,相对滞后。3.环卫工作精细化管理还未形成规范化、制度化。(二)改进措施1.优化人员结构,加强对环卫人员的培训和教育,提高环卫队伍整体素质。2.加大垃圾分类宣传、督查和指导工作力度,系统推动垃圾分类工作走深走实。3.将从制度建立和规范作业流程上下大工夫,努力提升精细化管理水平。四、下一步工作计划1.加强对环卫工人的培训和教育力度,提高业务能力和综合素质。2.提升环卫标准化长效管理水平,规范环卫作业质量标准。3.继续加大垃圾分类工作宣传督导检查力度。
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